创业团队的定位 创业时两性定位论
创业时,年轻的创业者,当春风得意的捧着风投钞票时,就不知所云了,满身很时髦的头衔,包装的连自己都不知道自己是谁,其实啊,在仔细想一想,他们的机会是经过他们努力而获得的,在激情过后,是否应当思考一下,创业者与风投人之间的关系,虽然我和大多数的创业人士一样,都希望在自己的头衔上多一些更亮点的东西,但是虽然在一定的时期,头衔上的亮点,会让你办事更方便一些,但有时也会让你感到更无奈,其实啊,他们二者之间的关系好似相互依赖、相互共存、情同手足的合作伙伴关系,虽然选择一个合适的合作人很重要,例如:选择一个女人做老婆,你会考虑她的方方面面,是否真正的爱她,是否真正的认可她,琢磨着她喜欢什么?爱什么?一直会让你思考个不停,因为这是要靠一辈子培养感情的。而选择合作伙伴,没有太多的唯心,但是好多合作伙伴,会让你人生的价值体同出来,因为你们的事业的起跑线上一起拼搏。一起去通过自己的团体开创出一个新的商业模式,同时建立起一个伟大的市场,这是至关重要的。 创业者与风投人之间的关系如上述所言,跟老婆和合作人联系一起,是否有人说太浪漫了,但是他们之间的关系时刻影响着你自身的定位,这不是在找对像,谈感情的事,更多的是一种利益上的分配,和思想上的融通,他们之间有时是否会有一点相似,例如:风投人在准备投资掏钱时通常要对创业者进行全方面的了解和彻底的调查,自然最重要的是创业者的团体的人品、道德和办事的能力,而不是因某个人的负面影响而影响团体的声誉。大家在一起的组建其开始都是至少当时是没有钱而努力的去找钱,当找到钱的时候,而又去忙于开拓市场,另外包括你的商业计划书的可行度,和你能否有效的占有你预计目标市场的份额如何保持在有效的周期时间内,你的技术有商业价值的产品和服务及销售在市场竞争中,在新的商业模式中,你的策略和定位是至关重要的。风投人会全方面的进行考虑,然后给出一个合理的价格,以及少的运作成本和降低风险获得回报。这自然是他们前期应当考虑和详细细化而得出来的结果。 但是,创业者不给守株待兔的盲目的选择自己的风投人,更不可看风投的表面,吹捧的投资些什么,做了些什么的风光伟绩来衡量风投人是否适合你,你应该仔细的花更多的时间研究他、审查他,例如风投公司的背影及历史和现状,及大众给予他的评价,例如有些风投基金,专门投入一些互联网行业,你不属于这个领域,你去凑热闹,那也是白忙。风投不是感情用事的机构,更不是慈善单位,大家也没有必要浪费更多的时间去做一些不合适的事。例如更有的你的项目明明是200万美金,市场的前景特别好,专家都比较认可,你的团体非常非常的优秀,你去联系一家投资至少是250万美金以上的项目的风投公司,你认为他们一定会看好你的项目的,其实反而来这家公司更不会理睬你。例如在美国风投公司有自己严格的政策,不会去投资一些低于他们最低要求投资额的项目。无论你的项目有多么好,多么吸引人,多么诱人,都是徒劳无功的。 例如在美国一般的高科技的项目,风投人会从10个项目中,筛选出1-2个具体的看一下,其成功的希望远远没有你想的那样高,例如在北京的美国第一家风投公司IDG平均每天有200份商业计划书,投向他们的公司,其专家给予回复的,最多也只有1-2个项目,并且在2个月的周期内,长期的积累最后才选出有市场潜质的,至少他们认为是最好的,适合他们的,才做以考虑,给予回复,可以去谈。会在第一轮或者极将上市的最后一轮,这是至关重要的。如投资者你应该清楚明白的考虑是否适合你。还有,出价高低的问题,以及信任的问题,是要花许多的口舌去争论的,所以二者之间将是要经过许多时间的磨合。这正如既将准备结婚的二口子一样,感情的培养,性格的磨合是一样的。创业者和风投人相比,男女之恋更缺不可。对项目的执著和热情,远远比火辣的爱情更重要。因为大家都比较理智,不会做一些没有意义而产不出商业价值的事,简单的说他们二者的关系相比男女之间的关系,更稳健更成熟。 如果漫长的等待,坚守着永恒的承诺在一起的男女爱情。用来形容创业者和投资者的关系是更适合不过的。大家应该很明白,创业者和投资者之间的周期是很短暂的,创业者可能在某时做起来了,就变成投资者,他们经过不停的融资,不停的寻找着自己的投资伙伴,来壮大自己的产业,而投资者是不停的投,不停的用资金来盘活更多的产业,来帮助创业者,给更多机会给了有价值的创业者。他们不像男女之间的关系那样火热,更不需要用理智的升华和长久的等待,也不像婚姻那样实行什么一夫一妻制或一夫多妻制,其忠实度也就打折扣了,投资者会给更多的创业者的关爱,这种关爱是利益之间的分配问题,不像恋爱之间,他们是没有利益分配的,他们之间只牵扯二个人的事,而投资者牵扯的是更多的人更多的组织和更多的人脉关系网,这些你一谈便知。 在众多的礼仪场和和谈判场合当中,两者又充当着真夫妻假做爱的角色,其出价的问题,正如一场辩论的激情,这不像演讲家那样,上去大吹大擂,来倡导一个什么,反对一个什么,一般成功的投资案例虽然有许多,而精彩的一幕在于创业者拿到钱的那一刻,而对于投资者来说是投入更少的成本和收回更大的利润那一刻,其二者之间有着密不可分的关系,大量失败的原因在于风险的偏高,创业管理者的市场行情透明度不深,这包括用人的问题,出问题的时候,投资者那将血本无归,这就是双方之间的利益冲突,任何矛盾就烧起来了,烧的很热情又很热情,通常以伤感结束。 其商业的保密行为,和对竞争对手的缓战之计和先发制人的战略,都不会轻意的公开,透出自己的机密,说投资者和创业者多少多少就像恋爱中的男女,男的不会为女的你以前跟过多少个人,女的问男的你以前追求过多少个女的一样,双方具有一定的隐私,这样才是自由的恋爱关系,美国的民主就在于这,例如英国,她们的女人无论多大都希望男的问她的年龄,这样不礼貌的行为在中国看到很普遍很可笑,但是在西方就极其尊重。所以,这样应当追加到在创业者和投资者的第三方甚至于更多的人,他们之间只管出钱,只管做事就可以了。干实事就行。 在美国在其创业者的管理团队当中,通常技术专家和管理队伍是同一帮人马二块不同的牌子,他们之间的管理者通常是既懂技术又懂管理的综合性人才,这更有利于团体作战,去达到默契随合减少其磨擦性,其投资人,他们想知道的更多的是队伍之间的团结的问题,和管理经营能力的问题,那么创业者,缺乏实践经验和人脉关系网,既不懂技术,更不谈管理,那将是很危险的,空有雄心壮志,激情万分,在其关键的决策和选择时,应放手不放手,应放拳而不放拳,天天以老总的心态来看待问题,这将是很危险的。那么创业者和投资者,他们之间的关系自然就很明确,创业者是给投资者去打工的。投资者因为信任和认可你们的管理团队和项目才给予投资,那么创业者应当不辜负投资者的信任和认可,应当全心的投入其项目当中,不可三分二意,但具我切身的经验,和对欧美回国的海归的创业人士的了解,他们在这一点上做的很好,新老同志默契的配合,老的学习年轻人的激情和开朗,年轻人学习老的丰富的经验配合老同志的资源,他们之间相互的学习,相互的尊重,让决策更有效的执行下去。从而有效的占领了市场。 创业者和投资者之间的矛盾和争论是不可避免的,其关键的因素在于信任问题,揣摩之战是人为的因素,是更不可避免的,成败之后其承担的责任这一直让双方都很头疼的问题,那么他们之间更需要一种友好,相互尊重相互依赖和信任,不断的沟通,人力资源之间的调动,这是很重要的。创业者不应当把空衔看的太重,更不可以永久性的依赖于投资者,要知道其个人的能力是有限的,集体之间的是强大的,如风投一旦没有钱的时候,或一时资金无法到位,或投入后撤回其资金,那么你如何保证你的企业正常的运转,在后续资金没有补上之前,能否坚持到最后,在市场方面仍然具有一定的竞争力,这就是双方之间最坏的一种结果,投资人了解企业的运营和销售战略,但不应当过多的操权,把CEO的空架子留给自己,应当在其公司的组建的当中,充当其董事或顾问,对相关的重大的决策时,有一定的决策发表意件的权力,但不可打乱其正常的经营和管理。 无论是在理论上还是在实践的运营当中,也无论是投资者,还是创业者他们之间不可以以个人英雄主义精神的出现,而且影响其团体作战。但企业的文化和精神往往也可以以最高决策者的人格的魅力和习惯个性起到一定的重要作用。无论是新老人员的更替,岁月的流失,但是他其文化的内涵是可以影响着这个团体的作战和战斗力,投资者可以是多方面的投资者,但是创业者之间的原始骨干,和英雄事迹,将是企业之间最有价值的财富,这也是体现了其创业者个人理想价值的体现。
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