爱华网商场如战场，不会“愤斗”，不会打口水仗难有容身之地。中国企业界的几位年轻斗士集中在互联网行当，当当网的李国庆、奇虎360周鸿祎 和京东商城刘强东。现在的他们，似乎都很安静。李国庆，像个战地老兵，宏大民生话题是其挑战的风车；刘强东在经历苏东大战后，已在微博上销声匿迹一个月有余。周鸿祎 则不再死磕腾讯挑战小米。 我在等待他们下一次“愤斗”中读美国前总统布什自传《抉择时刻》，2006年夏天是小布什担任总统最艰辛的时刻，在伊拉克，平均每天都有120人丧生。战争已经持续了3年之久，2000名美军牺牲。对于小布什处理伊拉克的方式，美国人约有2/3反对。总统中期选举临近时，小布什仍然坚持不撤出军队，再出兵数万，进驻伊拉克。小布什相信，伊拉克战争可以让这个国家看到民主自由之光，这是正义之战。可这样的抉择给小布什带来无尽的孤独。
在这本自传中，小布什并没有把自己神化。我对这种“诚恳”型传记充满了敬畏。李国庆、刘强东和周鸿祎 在微博世界里也有足够的诚恳，我曾采访过他们，发现他们都是线上线下人格相对统一的人，我知道他们都是“自由的人”：一个没有被企业裹挟着的企业家才可能展示其愤怒、孤独的一面。这是他们拥有自由的傲慢，也是他们的真实。 2010年，周鸿祎 与马化腾的3Q大战，2011年，李国庆与大摩女论战，2012年周鸿祎 再战小米手机与百度，同年刘强东则发起了新一轮价格战，他们是旧游戏规则的颠覆者。 在中国企业界，在他们所从事的互联网这个行当，人们总喜欢把互联网后辈和阿里巴巴的马云、百度的李彦宏和腾讯的马化腾三人做集体性对照，说后三人已经是互联网界里的帝王，而李国庆等三人则只是占山为王的“王”。 一两年前，我曾写过马云和李国庆的文章，试图探究互联网代际变幻中的商业力量与人性的差异。我相信这来自他们各自不同的创业经历——马云们更像是互联网的前辈，他们不仅要在创业时找到商业模式，还要进行互联网概念的普及。什么是电子商务，什么是搜索，什么是即时通讯工具；在抉择时刻，他们不能愤怒，他们只能循循善诱，敦敦教导，他们是梦想照进现实的理想主义者。等到公司成为帝国后，他们只能展示磅礴大气，要不低调，要不神化自己。他们的性格不仅被庞大的企业帝国所束缚，还被互联网的时代裹挟。很长一段时间，至少有30年的时间，我们把企业家的独立性格与其职业性格相提并论，也就是说，一个企业的“性格”就是企业家的性格，甚至是其人格在商业上的折射。 而刘强东、李国庆和周鸿祎 们则不同，他们在细分市场创业，找到合适的商业模式即可。他们最大的恐惧来自于，初见规模后要防着大互联网公司进入自己的领地。除了比拼专注，他们手里的筹码实在是少。比如说，腾讯擅长做一款比较纯的、偏客户端的互联网产品；百度则是搜索的基因，跟着它们搞同样的产品，要在它们的虎口里拔牙很难。想想看周鸿祎 也是被逼无奈，只能凭借几次破阵式骂战才能让360安全、360搜索拥有一席之地。因为在做破坏式创新，所以他们都有混乱与绝望。李国庆不只一次说，“我真是很孤独的。” 可李国庆们也是幸运的。和小布什一样，他可以从历史中找到慰藉。在要不要增兵伊拉克时，小布什看到了林肯，找到了历史的一面镜子，“除了要面对伤亡惨重的事实外，林肯还要一个接着一个地到处寻找指挥官”。中国激荡一百年的商业史里同样有这样的借鉴。
