爱华网找到市场突围的驱动力，对众多的移动支付企业来说，至关重要。 美国Square公司的发展，可以作为了解移动支付的未来前景及复杂性的窗口之一。目前，Square公司的业务已经超越了读卡器，其更加成功之处在于创建了链接商家和消费者的闭环体系。通过这个闭环体系使得商家能发现消费者，消费者能找到商家，同时简化了支付过程，创新了支付体验。Square的迅速成长并不意味着引领我们前往未来的就是它。它可能是现阶段行业追赶的目标之一。 而从国内移动支付的发展现状来看，现阶段还是技术寻找市场。在过去的10年，过多地渲染了信息技术的能力，而忽略了个人或者企业客户的应用需求，这致使整个行业发展缓慢，叫好不叫座。在过去，当用户处理交易的时候，看不到移动支付与传统支付方式相比的核心优势，而在近年智能机出现以后，逐渐发生了根本性的变化，用户希望能够利用智能移动终端进行支付，这让移动支付的加速发展成为可能。 可以说，移动支付的爆发就取决于能引爆市场需求的应用。对比互联网支付等相对成熟的支付手段来说，移动支付并无特殊门槛，也非移动商务的瓶颈，关键是需要商务交易及应用的驱动。 以保险行业的移动展业为例。与单纯的个人应用不同，保险移动展业对移动收款的需求更为复杂，不仅要求降低移动收款的门槛，而且还需要与保险公司的移动展业平台系统无缝整合，同时需具备类型丰富的移动支付产品，匹配企业多渠道移动展业的需要。 除了应用的原因之外，移动支付产业链过长、参与方众多，各方利益必须协调一致，也是制约移动支付发展的主要原因之一。 当前，中国移动支付市场仍处于培育阶段，整体普及率较低，多数移动支付业务与产品还处于试用阶段，产业链各方尚未形成成熟的商业模式，面临的问题还很多。在市场培育期，市场上不会出现一家独大的现象。无论是金融机构还是运营商或第三方支付企业，都很难把控整个产业链。 业内普遍认为，当前国内移动支付产业的主要参与者可以划分为移动运营商、金融机构和第三方支付机构三股力量。在这三者中，运营商拥有比较庞大的用户，因此在终端渠道上拥有较强的把控能力；而金融机构对现有的金融网络、清算系统、客户及商户资源拥有优势，第三方支付厂商则积累了丰富的用户经验和用户量基础。 受各方利益和资源争夺的影响，各种模式都面临诸多挑战。如果参与方想较大程度地获得利益，采取合作开放式的商业模式，可能更容易获得成功。因为，移动支付的行业特点是跨度大、产业链长，只有包括运营商、商业银行、终端制造厂商、第三方支付企业等在内的相关各方利益协调一致，积极构建开放、共赢的商业模式，形成标准统一、协调有序的格局，移动支付产业才能实现齐步走。 尽管中国移动支付市场目前处于初级阶段，但其巨大的发展潜力已吸引金融机构、运营商、第三方支付等企业纷纷布局。有权威机构预计在2015年，移动支付将成为用户最喜欢的支付方式。移动支付未来也将成为中国市场上的主流支付手段。 在一项对移动支付产业链中逾百家机构的调研中还发现，有2/3的公司已经制定了移动支付战略并提供移动支付服务，还有逾二成的公司制定了战略但尚未提供服务。 未来在一个标准一致、多方共赢的移动支付生态圈中，商家和消费者将处于同一个闭环体系，商家能快速发现消费者，而消费者也能很快找到商家，消费情境将变得极其简单。例如当用户想购买星巴克咖啡，他只要通过手机就能够迅速找到距离最近的咖啡馆。购买时只要报出自己的名字，即能达成交易，这个过程甚至不需要用户拿出手机。这样一来，对于商家和消费者来说，支付体验都将得到极大的简化。
