人才竞争 人才竞争,小心输在“潜规则”



近来,上海人才市场连连出现火暴场面,招聘会场场爆满。而从已经排定的3月才市排片表看,这种火暴趋势还将持续。才市“井喷”,用人单位打起了没有硝烟的人才争夺战;而万头攒动的求职者中,却大量存在原用人单位想留的人才。从记者了解情况看,主动跳槽者中,为原单位“潜规则”所困、所恼者占据了相当比例。“夫妻双方不得在一起工作”、“性别歧视”、“生育即解除劳动关系”……如此之类“潜规则”运行,给企业带来的不仅是人才流失,还往往让企业在劳动争议官司中一败涂地。

  春节过后不久,大军即加入了跳槽队伍,离开了原来服务的IT公司。从理论上说,大军从事的是软件开发工作,工作环境极好,报酬优厚,所从事的工作也与他所学专业相符。在供过于求的人才市场现状下,按理不该跳槽。但他还是坚持“挥一挥手,不带走一片云彩”。缘何?其实,大军只不过是被单位流行的潜规则所累,愤而挥袖离去的。当初,这家公司引进大军时,暗示大军:如果想在单位做长久,就必须放弃探亲假。而放弃探亲假的理由,则是IT行业竞争激烈,长时间的休息不利于工作。同时,企业已经给员工享受年休假,就不能再给员工享受探亲假。

  尽管家在外地的大军对此持保留态度,但他认为,只要自己做出成绩,企业就一定会网开一面。但三年过去了,大军已经成为企业技术骨干,也为企业创造了不少效益,但他还是迈不过“放弃探亲假”这道坎。大军感到,公司的这一潜规则,不仅违反国家现行的有关规定,还带有明显的地域歧视。再为这样的公司打拼,是对自己人格的侮辱。于是,他断然采取了行动———跳槽到另一家单位去了。

  随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业更加重视效率,而效率的提高,有赖于人才的优化,而人才的优化,依托于企业的科学管理,而科学管理则依赖于企业内部的规章制度。为了维护企业的利益,提高市场竞争力,有些企业在“上墙上板”的规章制度后面,又悄悄地利用规则的不完善、不全面,单向制订出潜规则,从而损害了职工利益。而职工利益损害的同时,由于人才的流失,劳动纠纷的引发,劳资情绪的对立,客观上也造成了效率的低下。

  潜规则,已经成为企业效率的拦路虎。

  “夫妻须分离”引发劳动纠纷

  王刚作为电器工程师,进入一家高科技单位工作。不久,结识了一位他心仪的女孩,几年恋爱下来,到了谈婚论嫁的当口。可是,正当他们准备拍摄结婚照,领取结婚证时,却发现现实生活里有一只拦路虎挡在他们的面前。该公司有这样一项潜规则:员工中的夫妻不得同时在公司工作,如果发生这样的情况,其中的一方必须解除劳动关系。是选择“夫妻分手”,还是选择“一方离开”?

  左右考虑后,王刚选择了后者。但他一纸诉状,把公司申诉至劳动争议仲裁委。王刚认为,中国的《婚姻法》明确表明,每一个有独立行为能力的公民都有婚姻的自由。夫妻双方在一家单位工作,并不会对企业的发展带来任何不良影响,《劳动合同》中这样的格式条款显然违反国家规定,应属无效。

  经申诉,王刚获得了仲裁委员会的支持,也算是出了口气。但他和未婚妻与单位的关系由此恶化,最终还是在郁郁不欢中选择了离开公司。看起来是王刚赢了官司输了饭碗,但实际上,这完全是典型的双败结局,王刚夫妇失去了得心应手的工作,而企业则失去了人才和人心。

  有关专家认为,合理的规章制度将有助于提高企业的核心竞争力。合理的规章制度应该符合三个标准。即合法、健全和人性化。合法是规章制度存在的前提,健全则是将具体法律法规具体化,以适应企业生产经营中的实际需要。而在市场竞争剧烈的今天,人性化的管理尤显得格外重要。因此,人性化管理也应成为企业规章的内在属性。当前一些单位流行的潜规则,看似是对规章制度的一种补充,但有的合法却缺乏人情,有的则根本不合法。由此,引发的劳动纠纷也就导致了企业和员工的双双损失。

  “以貌取人”事与愿违

  王小姐尽管姿色平平,却是个销售高手,曾有多年百货行业工作经验。不久前,因企业裁员,王小姐失业了。她精心准备后,来到某化妆品公司应聘销售。面试后,她落选了。不甘心的王小姐问考官:何以她这样的有经验的人员不用,反而聘用一些没有经验的女孩。考官无意中透露:由于化妆品行业的特殊性,需要招聘的人员必须是面貌姣好的女性,王小姐尽管各方面条件都属上佳,却输在爹妈给的脸蛋上。

 人才竞争,小心输在“潜规则”

  事实表明,目前在一些行业,确实以潜规则方式存在“以貌取人”、“性别歧视”现象。有些工作,明明男女都可胜任,该企业则害怕女性就业者日后生育等“事太多”,影响企业效率,只招男性就业者。而有些行业,如衬衫销售柜台人员等,明明男女性都可从事,但有些企业偏偏只招女性就业者。

  有关专家认为,由于企业潜规则中的“性别歧视”现象,造成了企业优秀人才的流失,其中,尤以女性为甚。那么,“性别歧视”是否给企业带来了上佳的效率和效益吗?答案并非尽然。某地一家民营加油站,规定只招漂亮年轻的加油女工。企业主认为,要让司机多来加油,非得增加眼球关注率。一段时间里,该油站确实人满为患,生意出奇的好。但时间一长,许多司机加完油也不愿离开,或与女加油工开玩笑说“荤话”,或坐在小商场吹牛,导致吵架斗殴事件发生,害得不少司机宁愿绕路也不到此油站加油。最终,在各种压力之下,该油站只得转手让给他人。

  专家认为,除非特殊行业,比如模特业等,一般企业更应该注重员工的能力,而非性别或容貌。潜规则中的“性别歧视”之所以出现,貌似企业关注效率效益,实则是企业制订游戏规则时缺乏高品位的企业文化内涵,而想靠“盘外招”取胜的企业是很难在强手如林的市场竞争中立足的。

  “生育走人”触犯法律底线

  凯丽在一家外资企业工作,结婚以后,业务主管就异常热情地关心起她的生育期来。因为该企业潜规则规定,一旦女性员工有生育迹象,企业即与其解除劳动关系。“高压”之下,凯丽感到不胜其烦,主动解除了劳动关系。事实上,像凯丽这样的“生育走人”现象,绝非是个案。只是有的企业潜规则规定,一旦生育,岗位不予保留;有的暗示,一旦怀孕,将“照顾”到后勤工作。时下,不少女性担心生育“失业”,推迟生育期已是较为常见的现象。

  专家认为,类似“生育走人”这样的潜规则,肯定触犯了法律底线,是不允许的。而所以有企业制订这样的潜规则,看似为了提高企业效率,实则是企业人文精神的缺失。因为一家只为了体现自己意志,而不顾员工利益的企业,是不可能留住人才的。而人才的缺失,最终导致的,还是企业效率的低下。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/492956.html

更多阅读

企业人才培养,关键在于员工能力发展 如何培养关键核心能力

越来越多的企业经营者知道,人才是企业竞争的核心力。因此,内部人才的培养越来越引起经营者的重视。然而,在实际操作过程中,大多数企业采取的是临时抱佛脚,头痛医头,脚痛医脚;或崇洋媚外,趋势从众的手段,缺乏建立企业自己的人才培养体系,以至于

返利行业恶性竞争,美返网深受其害 淘宝恶性竞争

经用户投诉举报,我们近期监测到部分返利业内网站在各大搜索引擎大量投放美返网关键字,导致用户在搜索“美返网”时,所看到的结果并非美返网的官方网站。我们倡导行业内的良性竞争,但是这些业内网站置道德于不顾,恶意截留美返网的用户,导致

日本企业的潜规则 企业不要枕在潜规则上睡大觉

目前,我国食品安全的新闻是屡屡见诸媒体,有关的报道让人是触目惊心,“零度”可口可乐原液在台被检出防腐剂、山西老陈醋防腐剂疑云、味千拉面汤底是浓缩液调配、肯德基豆浆实为豆浆粉冲制,以及染色馒头、罂粟火锅、化学酱油、血燕窝、

顾客价值 竞争,请回归顾客价值

原材料价格不断飙升,企业仅靠缩减开支越来越难以支撑,涨价行吗?蒙牛伊利约定同一天涨价,却仍都按兵不动,因为太容易被替代了,怎么办?在满足顾客价值的向上需求上占先占优,价格竞争才会奏效满足顾客的价值分向上的和向下的两种,向上的价值

官场潜规则 从官场潜规则看企业竞争制高点

曾挂职担任湖南临湘副市长的姜宗福,5月转任湖南民族职业学院院长助理。在采访中他表示,官场有很多潜规则,比如领导签字,横着签的意思是“可以搁着不办”,竖着签则要“一办到底”。(《广州日报》8月17日)“潜规则”这个概念自吴思先生在《

声明:《人才竞争 人才竞争,小心输在“潜规则”》为网友安安安安心分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除