人类的文明是建立在知识与科技之上的。离开了知识传承与科技延续，那么人类只能回归到茹毛饮血的蛮荒时代。所以，知识与科技是非常重要的，我们一时一刻都离不开它们。与时俱进中，人类的体能与智能是难以赶上智能机器人的。一个人类工人与机器人工人相比，有很多不如机器人的地方。速度、精确度、力量、正确率都不如机器人。人类生产的一件产品，无论是效率与质量方面，都不如机器人。这是事实，是不能否认的。事实胜于雄辩。如果有人反对机器人，可能是因为机器人会抢了他们的工作岗位与饭碗。但是，社会是一直进步的，不是退步的。我们要看到这种进步的事实，而不是回避与否认它。在企业生产中，用机器人替代人类工作，能快速生产出优质的产品，为企业节省大量的人工成本与制造成本。企业用高产出与低成本，来构建核心竞争力，谋取市场的生存地位。到机器人非常普及的那一天，正是人类从劳动中解放出来的一天。有人会担心没有饭吃，没有就业岗位，其实这种担
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财务管理在企业管理中的地位与作用【摘要】企业管理包括日常经营管理和前瞻性的战略管理，是对企业人、财、物全方位的综合管理，财务管理是企业管理的重要组成部分，它在企业日常经营管理中处于分配地位和理财地位，在企业前瞻性的战略管
按：这是我这次到北京参加集团公司QC小组诊断师培训所写的论文。虽然是急就章，但自己觉得还不错，贴在这里，也是一个小脚印，可见博主并非常常胡扯也。今年，是全国开展QC小组活动30周年。中国质协启动了纪念活动，主题是“质量管理小组——分
1、关于企业管理1．1、企业的定义1．2、企业管理的必要性及其目的1．2、企业管理的必要性及其目的1．3、企业管理所涉及的层面1．4、企业管理的内容1．4．1、企业管理制度的制订1．4．2、企业管理制度制订后的落实与管控1．4．2．1、控制：1．4．2．3、组织：2、企
集团公司无论具体采取什么样的管控模式，全面预算都是其中最为有效和必然的管控手段之一。全面预算，是对公司经营活动一系列量化的整体安排。所谓“全面”，一方面是指预算管理贯穿公司经营活动的全部过程，是以公司的发展战略、中长期规
已有很多经济学和著名企业家为企业文化下了很好的定义：创新是企业文化的灵魂，“以人为本是企业文化的精髓”，“企业文化是企业的核心竞争力”，“诚信是企业文化的基石”，“企业文化大有可为”……我认为中国优秀的儒家传统文化如何与现
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