爱华网战略一词，最早是来源于军事方面的一种概念。春秋时期孙武所著的《孙子兵法》被认为是最早对战略进行全局策划的著作。《中国大百科全书》给“战略”下的定义为：“指导战争全局的方略。即指导者为达成战争的政治目的，依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。”毛主席从军事的角度曾给战略下了非常精辟的定义：“战略问题是研究全局的规律性的东西，研究带全局性的战争指导规律，是战略学的任务。”毛主席说：“战略上要重视敌人，战术上要藐视敌人。”战略的重要性由此可见一斑。战略是全局性的策略，而战术是个体的、局部的，是围绕战略、地区环境展开的一种方法。 国家的发展需要战略，科技的发展需要战略，企业的发展需要的战略，个人的发展也需要战略。那么什么是企业战略呢？企业战略是指企业为了谋求生存和发展而做出的长远性、全局性、关键性的构想或者方案。企业战略是为了实现企业的可持续发展，为决策提供依据。企业战略包括企业发展战略、品牌战略（企业品牌和产品品牌）、市场战略（市场定位、发展、维护等）、人才战略、资本战略、运营战略、风险战略、品质战略等。 众所周知，如果一个企业的战略错了，那后面所做的一切有可能就白做了。世界上伟大的公司的前提首先有一个伟大的领导者，然后有一个伟大的构想，或称之为战略。战略是战术的方向，如果方向错了，一切都于事无补，方向对了，则可以少走弯路。 战略是不仅是目标，也应该是一种方法；战略要解决怎样定位；战略的核心是整合资源，争取双赢甚至多赢；战略应是你的优势所在，战略要与众不同，独一无二。而要保证战略落地，在要对战略进行进行管理，建立相应的流程和制度，从而给战略插上腾飞的翅膀，让企业飞得更高，走得更远!
