爱华网许多上司有时也会发脾气，显得很吓人，但是他们不一定属于专横型。专横型上司和其他上司的不同之处在于，他们经常使人望而生畏，对人发号施令，控制不住自己，追求业绩，展现出令人难以置信的自信心，也很自私。参考以下几个问题，判断你上司的做法和专横型上司的做法是否一致。● 他是否会通过威胁恐吓使你执行任务，完成目标？● 你的上司会经常严责你，通过和你对比来显示他自己的优秀吗？
● 他能经常凭借进取心、驱动力和坚忍不拔的顽固产出优异的业绩吗？● 他能吸引那些玩世不恭却很有抱负的人吗？那些受价值观念驱动的人和那些敏感的人会想拼命为他工作吗？● 他对上司和下属的态度都很强硬吗？● 他最终的动机自私吗(如：比起关心整个团队、部门、单位表现得如何，他更在乎自己的表现)？● 他的自信和咄咄逼人能使他比其他管理者更好地处理危机和不常见的情况吗？辨别专横型上司的一个更显著的特征是他们的矛盾人格，这个术语让人想起的人物形象和专横型正好相反。专横型不是一维的独裁者(尽管独裁肯定是他的一个重要特征)，相反地，专横型想要同时引起人们的恐惧、尊敬和注意力。无论是他那明显的斗争性，还是含蓄一点的权力示威，或者是其他方面，都会引起人们对他的恐惧。拿我的上司来说，他的直言不讳(表达自己的真实想法，即使有时很伤人)和威严能让你感到害怕；即使他不大喊大叫或不威胁你，他也会引起你的恐惧感。尊敬来自于他愿意说出自己的真实想法，即使当着他上司的面也如此。专横型经常能够获得他想要的，他在任何谈判中为下属争取利益的能力或多或少也赢得了别人对他勉强的尊敬。我们敬仰鲍勃8226;奈特这样的教练，虽然他们行为暴戾，却能够获得成功。同样地，我们也尊敬那些一直能产出好业绩的上司。吸引力则来源于他们的复杂性。当我加入专横型上司的团队时，他问我的第一个问题是任何一个上司都不曾问过我的。对于我想如何学习、如何为团队做贡献，他都不感兴趣。相反地，从他嘴里冒出的第一个问题是：“他们给了你更多的钱吗(‘他们’指的是总部的人)？”专横型上司经常会说一些或者做一些其他人不会说也不会做的事，他们总是自己下属观察思考的对象：为什么他总是这么动力十足？为什么他总是喜欢侮辱别人？又是什么使他如此生气？因此，如果你想要判断你的上司是否属于专横型，想想他是否比其他上司更能唤起你的害怕、尊敬和注意力。这三个答案就是明显的迹象，证明你正在为专横型上司工作。最后，我们来区分一下永久性专横上司和暂时性专横上司。有些上司喜欢考验刚加入自己团队的下属。当他刚成为一个团队的管理者时，他也会考验这个团队。他们通常会质问和批评一个下属，分配给他一个超越能力的任务，看看他如何处理。他们这么做甚至是无意识的—他们很渴望让下属知道自己绝非等闲之辈—但是实际效果却差强人意。他们只是在做短暂性的专横实验，几个星期、一个月、最多两个月之后，他们就会变得放松。他们可能表现得和典型的专横型上司一样，那仅仅是在表现而已。在这段试验期之后，他们就会回到原来的样子。但是一个真正的专横型上司一直会咄咄逼人，会无限制的犀利尖刻。
