爱华网1992年，浙江现代集团董事长的章鹏飞花费20多万元一举注册了和“现代”有关的198个商标，这个小小的投资成了今天现代集团的摇钱树，因为与韩国现代集团的合作，尤其是让后者在中国使用现代商标，使浙江现代集团获得了4000万元的收益。 “现代”商标给公司带来了这么大的收益，可是，谁能想到，由于对商标的维护、管理意识不强，这个现代商标“金娃娃”，差点被工商部门撤消。 据今日早报消息：今年10月，杭州下城工商分局在申报市著名商标工作过程中，对浙江省现代控股集团申报的“现代”商标进行审核时，发现“现代”商标已被国家商标局以连续三年停止使用为由依法予以撤销，其他几类商标也面临被撤消。 4个商标的专用权即将飞走，获悉此消息的浙江现代控股集团急了，立即请求工商部门出面帮助解决。经过多方的努力，六个商标基本保住了。公司将129件商标的注册人和地址进行了变更，对自己的品牌实行规范化管理。 强烈的商标意识让浙商屡尝甜头
1992年，现浙江现代集团董事长的章鹏飞花费20多万元一举注册了和“现代”有关的198个商标，含概房产、工业、商贸、家电等43类商标，全国范围内和“现代”有关的商标，98％都被章鹏飞拿下。11年后，“现代”的商标价值开始凸现。
2003年初，浙江现代联合控股集团签下了与韩国现代的商标转让协议，“中国现代”授权“韩国现代”在中国使用“现代”商标，“韩国现代”则指定“中国现代”为现代汽车在浙江惟一的一级经销商，并计划在其他国际商业项目上进行深层次的品牌合作。这一次商标合作，给“中国现代”带来的经济收益超过4000万元。 先立名再扬名，是浙江人在久经市场竞争之后领悟到的一个道理。而随着市场经济的深入，今后在商标上的计较也将会越来越多。这不仅仅是因为商标所代表的品牌对市场的引导作用越来越明显，还因为商标在良莠不齐的众多竞争者中已经成为最有效的辨别手段。
“韩国现代”正是为了维护其在品牌形象，愿意付出如此巨大的代价。同样，“沃尔玛”看上了“庄吉”商标，美国“强生”为了英文商标与温州“康芙娅”争的不可开交。摆在眼前的一个个例子，让浙江的商人们看到了“商标”这块金字招牌中所蕴含的巨大商机。据国家工商行政管理总局商标局的统计资料显示，2003年度浙江省新增注册商标25259件，数量仅次于广东。浙江人强烈的商标意识，已经达到了前所未有的高度。 松懈的商标管理让浙商屡吞苦果 与浙商强烈的商标意识形成鲜明对照的是松懈的商标管理和维护，对浙江企业来说，已经是必须面临的一场新考验。“茉织华”的曲折经历就是个活生生的例子。 1997年6月，茉织华向工商部门正式申请注册“茉织华”产品商标，却发现商标早就被嘉兴市一名私营企业主抢注。于是，作为国内知名的上市公司，“茉织华”只能处于企业商号与注册商标“割据”的尴尬局面。经过8年的 “马拉松”式的谈判，平湖茉织华总算以67万元的价格收回了“茉织华”注册商标。 同样，由于商标管理维护上的疏漏，宁波知名服装品牌“唐狮”近日在香港被当地一家公司注册。和“唐狮”一样被抢注的还有“安踏”、“雪中飞”、 “爱妻” 、“豹王”等多个知名商标。仅年初以来，内地就有13个知名日化商标在香港被抢注。被抢注的企业将不得不支付巨额的商标使用费、转让费，否则一旦被抢注的品牌产品在香港的销售被封杀，那么损失将有可能高达上百万美元。 而此次的“现代”商标风波，表面上是由于该公司两次变更企业名称和地址时，未对其商标办理注册人和注册地址的变更手续，致使国家商标局多次邮寄的信函无法到达。但是作为公司核心竞争力、每年为公司带来数千万直接经济收益的“商标”，诺大的一个浙江现代联合控股集团却无专人管理，以至于收到工商部门的通知才恍然大悟。可以说，“现代”此次的商标风波只不过是必然中的偶然。如果“现代”不从改进其商标管理体系入手，那么其未来的道路上还将面临更多的问题。
