伦敦城市大学金融 《日不落帝国金融战:伦敦金融城的前世今生》 第二章 伦敦金融



     可能由于英国是一个小岛国的缘故,向外发展至关重要。在世界金融之都当中,伦敦金融城的国际化色彩最浓。英国银行业约半数资产由外国银行持有,逾400家授权银行的2/3来自海外,数目约为法兰克福或纽约的两倍。

伦敦金融城的美国银行多于纽约的美国银行,而伦敦金融城的日本银行数目也高于东京的日本银行数。由于地理位置及时差等关系,许多美国银行以伦敦金融城为基地管理其中东甚至远东的业务。

伦敦金融城的大批从业人员来自外国。以JP摩根为例,该银行的伦敦金融城的雇员中,有大批来自德国、法国、西班牙、意大利,他们活跃在伦敦金融城,周末乘坐“欧洲之星”火车回家度假。

外国银行之所以会在伦敦金融城设立营业所,是因为在这里可以找到各种各样的国际银行业务。而且,其交易币种涵盖了美元、日元、欧元和英镑,根据欧金(伦敦)投资有限公司的研究,世界上1/5的贷款来自伦敦金融城。因此,伦敦金融城的银行业务非常繁忙,其国际贷款是美国或德国的两倍,而且大部分的业务属于伦敦的外资银行。根据德勤会计师事务所的统计,1993年至2002年的10年间,英国银行业的贷款和其他资产由于伦敦金融城的繁荣而迅速增长,截至2003年8月底,其总额达到4.234万亿英镑,是1990年的3倍多。外国银行持有52%的英国银行业资产。在伦敦金融城,虽然大部分的商业银行交易业务均在计算机屏幕中发生、记录以及核对,但是这并不意味着银行家们就可以坐享其成来获得可观的收入和高额赢利。银行也同样需要不断地自我革故鼎新。伦敦金融城银行业的主要业务活动之一就是兼并与收购。德勤会计师事务所的调查表明,到20世纪90年代中叶,伦敦金融城已经成为国际并购业务的中心,20%的欧洲业务在伦敦金融城开展。银行家们之所以喜欢在伦敦金融城做生意,就是因为伦敦还有一个紧密的金融圈,信息在金融圈内可以自由地流动。而对于银行界的人来说,“银行也不全是围绕钱”,没有信息就不能挣到钱。

再来看看伦敦金融城的外汇市场。当英国货币曾是世界主要的储备货币时,伦敦金融城支配着全球的外汇市场。但是在第二次世界大战后,美元将英镑取而代之。现在85%的外汇交易均使用美元,并且85%的交易都是外国机构在做,然而伦敦金融城仍然支配着全球的外汇市场。2003年,由世界中央银行家收集并由国际清算银行(the Bank of International Settlement)12在巴塞尔发布的统计数据显示,伦敦金融城连续三年均列排名之首。可以说,伦敦金融城的优势基于选择。伦敦金融城始终为各行各业的交易商及其客户提供最多种类的即期外汇和远期外汇交易。该市场拥有超过300家的交易公司,比世界上任何地方都要多。在1999年1月1日欧元投入使用之前,国际清算银行中央银行家的排名榜便已经列出。由于单一货币成员之间不存在外汇交易,欧元把这一整体市场“一扫而空”。但是伦敦金融城仍然保持其在欧元与其他主要币种之间新交易业务的市场份额。21世纪初,全球1/3的欧元即期交易均发生在伦敦金融城。到目前为止,这种情况还在持续。

2000年至2006年,关于法兰克福证券交易所、阿姆斯特丹证券交易所、澳大利亚证券交易所、纽约证券交易所,还有纳斯达克证券交易所准备收购伦敦证券交易所的消息此起彼伏。这意味着,历史悠久的伦敦证券交易所可能落入外国人之手。对此,专业人士表示,重要的不是股票交易所由谁拥有,而是股票及证券在何处交易。只要伦敦证券交易所仍是主要的国际交易点,对国外拥有交易所的所有权争议似乎无须斤斤计较。实际上,伦敦证券交易所作为公司在自己的交易所挂牌,如其他公司一样,转手的仅是一家公司的股票而已。回顾2000年初,国际证券市场的混乱使得欧洲范围内的证券交易所处境艰难,但是,只有伦敦金融城的伦敦证券交易所还保持着国际证券主要交易市场的地位。伦敦证券交易所一直都专营外国和英国的股票,其中一只股票为南非矿山,另一只为南美铁路。当然,过去那个需要交易员互相大声喊叫的时代已经成为了历史,现在都是通过电子方式来交易股票。即便如此,伦敦证券交易所始终没有失去对外国股票的重视。所有的统计数据都表明,伦敦证券交易所公布的外国证券总多过世界上任何其他的证券交易所。2003年,在伦敦证券交易所上市的海外公司超过440家,这些上市公司的交易额占全球外国股票市场的45%。调查显示,1/3在伦敦金融城上市的海外公司来自欧洲,欧元区股票的交易额几乎占伦敦金融城登记的所有外国证券交易额的2/3。海外企业的影响力可以在股票交易审议会上“完美”地反映出来,这里—美国口音、德国口音、日本口音、英国口音的人“交融”在一起。这里人才众多,有各种不同的文化,伦敦金融城被“装点”得像一个小小联合国。

许多人对伦敦金融城的年轻化即充满活力感到自豪。在这一平方英里的地方,有8000多名金融从业人员,平均年龄仅31岁。这些年轻人不仅来自英国,也不限于欧盟人士,而是来自世界各地,这为伦敦金融城注入了新鲜的血液,保证了它的活力和前途。伦敦金融城接受了大批东欧国家的人才,给他们提供了比其他欧洲金融中心更好的条件。有许多杰出的年轻人来自中国,他们受过良好的高等教育,会说流利的英语,也前来伦敦金融城进修、学习和工作,为中国未来的金融发展进行探索。“崇尚创业,却可以拥有自己的生活”,伦敦金融城可以称得上是独一无二的地方,尤其是对比连休假都会有负罪感的在纽约华尔街工作的专业人士,更是如此。

伦敦金融城属于全欧洲13

在一大批新规将决定未来二三十年金融服务行业面貌之际,英国政府将捍卫伦敦的利益。在这种形势下,英国外交很快将经受极限考验。在人们记忆中最糟糕的金融危机结束后,毫无疑问,我们需要对金融市场进行更有效监管。

采纳《维克斯报告》(Vickers Report)中的各项建议,英国等于站在了深远改革的前沿。英国现在必须确保欧盟(EU)决策者能够认识到伦敦金融城(City of London)对欧洲经济的重要性,并限制设计欠佳、过分热心以及似乎带有惩罚性的监管措施可能对其造成的损害。

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然而在捍卫英国国家利益的同时,英国首相戴维·卡梅伦必须抵制住要求给伦敦金融城插上英国国旗的民粹主义压力,而应鼓励欧洲同僚认识到,伦敦金融城—一个拥有众多人才和科技的全球中心—是欧洲的一项宝贵资产。它必须受到珍视、受到推动,在很大程度上与德国汽车业或法国航空业一样。

国家利益将并且也应该促使英国加倍努力,重新着眼于确保让伦敦的成功被视为欧洲的一项集体胜利,欧盟所有家庭、企业和政府都会从中受益。

金融业占英国国内生产总值GDP的10%,它带来的贸易顺差超过所有其他净出口行业的总和,创造了160万个就业。然而,主张伦敦金融城完全是国内问题的说法并不可信,伦敦金融城的外部经济效应影响着世界。实际上,鉴于金融监管现在由欧盟制造并输出到英国,因此伦敦金融城只能通过其他欧盟成员国开明的利己主义,来保持其作为欧盟的全球金融中心的地位。因此,向卡梅伦施压,要求对金融服务监管采取“别动金融城!”的策略,是不明智的行为。

英国必须就伦敦金融城的好处赢得所有监管辩论,就像英国财政大臣乔治·奥斯本在布鲁塞尔围绕金融交易税问题做出的卓有成效的努力那样。根据欧盟委员会的估计,这一单边税收会导致企业迁往其他地区,并造成欧盟GDP下滑1.76%。奥斯本反对这一计划的理由充分,无论英国是否威胁加以否决都是如此。

但2012年将十分关键,届时欧盟将对《欧盟金融工具市场法规》(Market in Financial Instruments Directive)和《欧洲市场基础作业监理改革提案》(European Market Infrastructure Regulation)进行审核。

历史上这样的例子不胜枚举:微小的监管改革推动金融市场业务出现大陆性迁移。英国必须以温和的口吻提出,尽管束缚住伦敦可能会令人满意,但这并不一定会促使企业转战巴黎或法兰克福。实际上,损害欧洲金融业的建议,对法兰克福或巴黎等规模较小的参与者的危害要超过对伦敦的危害。欧盟各个金融中心之间的竞争正在减弱,正如伦敦、曼彻斯特和利物浦之间的竞争曾一度减弱一样。未来将是纽约、位于伦敦的欧洲中心以及亚洲各个中心之间的洲际竞争。

这并不是说,英国应成为欧洲唯一的金融中心,这种说法很荒唐,就像说汽车制造商就应该是德国企业一样。然而,尽管巴黎、法兰克福和米兰仍将是本国经济的中枢,但在欧盟,只有伦敦切实具备作为全球金融中心的实力。以24.7万亿美元的全球场外利率衍生品市场为例。英国所占比例从2001年的35%升至2010年的46%。期间,美国的比例升至35%,法国和德国的比例分别降至7.6%和2%以下。

这反映出这样一个事实:金融中心必须具备深度和集中度,是所在地区的商业中心,是资金流动的通道,专业技能和创新的集中地。伦敦不仅仅在银行业领域具备必要的实力;而且在基金管理;证券交易、衍生品和大宗商品;PE和对冲基金管理;碳市场和海事金融等等领域也都实力非凡。现在不是提出以下主张的好时机,但英国必须确保让欧洲看到,破坏伦敦金融城—欧洲的一个伟大的成功范例—的竞争力,会有什么样的危险。

  

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