消除两极分化 厨电业两极分化加速 高端品牌继续强势领跑



系列专题:高端品牌研究

     现在的中国厨电产业,比任何时候都需要好消息的温暖。

  就在上周,行业龙头企业老板电器(002508)贡献一条:2012年上半年实现营业收入8.56亿元,同比增长20.63%,实现净利润1.06亿元,同比增长32.68%。市场监测机构中怡康数据显示:截至2012年6月底,老板电器主打产品吸油烟机零售量市场份额达12.41%、零售额市场份额为18.97%,双双稳居行业首位。

  这绝对是身处阴霾下的厨电业鲜见亮色——厨电业今年出师不利,宏观调控之下的房地产步步紧缩,这直接造成行业需求下滑。同时,国家产业刺激政策迟迟未能惠及厨电产业。最终,在经济持续走低、需求快速萎缩之下,厨电业增长乏力,一大批中小企业出现关门歇业等,新一轮的产业洗牌再度袭击厨电业。

  老板电器董事副总经理赵继宏在接受《中国企业报》记者采访时指出,“我们的逆市增长在意料之中,这主要是得益于近年来老板电器的‘高端战略’开始在市场上落地生根,不仅踏上整个中国产业升级转型的主通道,还成功把握经济稳步增长推动下的消费需求和消费能力持续提升的机遇”。

  高端称雄加速两极分化

 消除两极分化 厨电业两极分化加速 高端品牌继续强势领跑
  今年以来,我国厨电产业的发展用“举步维艰”来形容一点都不过分。《中国企业报》记者看到,与厨电业关联度极大的房地产遭遇政策的持续调控,吸油烟机、燃气灶、消毒柜等厨电产品的零售量与零售额均出现不同程度的下滑。

  此前,一位来自珠三角的厨电企业负责人便透露,“从去年底开始,我国厨电业便集体步入产业发展的寒冬之中,一大批从事厨电代工,或者以低质低价冲击市场的中小企业,纷纷陷入停工停产之中,不少珠三角的厨电企业都开始计划退出这一领域”。

  在众多厨电企业的市场销售遭遇“滑铁卢”的同时,老板电器却给整个行业带来一股信心和暖流。截至今年6月底,老板电器的吸油烟机营业收入同比增长24.32%、燃气灶具营业收入同比增长16.33%。同时,这两大拳头产品的毛利率分别取得同比3.2%、1.75%的稳定增长。这意味着,老板电器成功构建了“量增利长”增长新体系。

  在市场观察人士看来,“老板电器的这种‘量增利更长’表明,企业在这两大产品领域已经充分掌握产品的市场定价权和产业的趋势定义权。通过内部的技术创新和产业创新,开始摆脱对外部市场环境的依赖,最终在市场销售的寒冬中走出了一轮独立上扬的新行情”。

  赵继宏透露,“作为目前在中国家电业唯一由本土企业掌握的高端市场,老板电器近年来在高端战略执行过程中,不断对高端内涵和标准进行更新和充实。特别是在今年严峻的市场环境下,我们通过渠道多元化与品牌多元化的融合,加快新兴渠道建设、培育新兴品牌、专业产品研发制造、持续完善服务体系,特别是通过‘有爱的饭’这一开创中国厨电企业品牌情感营销先河的活动,为老板品牌注入了更多的人文关怀,完成了对高端市场的重新定义和战略定位”。

  中怡康监测数据显示:今年1—6月份,在老板电器所销售的油烟机中,3000元及以上产品零售量占比达到74.52%、零售额占比达到84.82%,率先在中国厨电产业完成了“中国高端制造”的叫好又叫座。

  产业升级力挺厨电转型

  老板电器的逆市增长,进一步验证了“越是行业发展危机,越是行业领军企业进行产业洗牌的黄金时期”这一铁律。

  在安徽工业大学市场营销系主任李德俊看来,“行业发展的寒冬是所有厨电企业都必须要正视的现实。不过,相对于众多中小企业,作为行业龙头企业的老板电器,往往具有更强的技术创新、需求创新和新兴市场拓展等能力”。当很多中小企业迫于生存压力和资金压力开始减少市场投入、减少技术研发投入时,老板电器此时却可以通过更低的成本、更多的资源,在更轻松的竞争环境中展开新一轮的市场扩张和产业布局。

  今年以来,面对持续下滑的市场环境,一些企业迫于生存压力开始通过产品降价抛售等手段,刺激市场消费。同时,还有一大批企业通过“裁员降本”等手段,减少对新产品新技术的投入力度。《中国企业报》记者看到,在当前的商业环境下,一向只认“买涨不买跌”理论的消费者,对于降价促销并不买账。相反,陈旧的产品款式和技术功能,也让一些企业的市场销售陷入了“降的越多亏的越多技术创新投入就越少”的发展怪圈之中。

  赵继宏坦言,“越是行业不景气,国内家电企业越应该坚持以升级转型抵抗来自市场外部的冲击,从而摆脱市场下跌的传统通道。老板电器就是通过坚持不懈地进行产业升级,加大技术创新、完善高端内涵、满足消费需求,完成对企业健康可持续发展体系的构建,还要带动更多的厨电企业进行战略升级转型”。

  公司还预计,今年1—9月份,归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长幅度在10%至40%左右。持续稳步增长,已经成为老板电器在这个寒冬带给厨电业最强的推动。

  

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