比克热水器价格表 技术创新,比克打造中国高端家庭热水系统



     2011年,“比克”这个名字震动了即热式电热水器乃至整个热水器产业。一个注重高端技术创新的品牌,手握两大核心技术“POWER·V8”发热体和“世家浴宝·HECC”系统,开创“大流量节能”流派的品牌,直接将欧美最时尚的沐浴生活理念传递给了中国的消费者,促进了整个即热式电热水器产业的变革。

  在这场剧烈变革的背后,我们看到了一个勤恳努力,不懈奋斗的男人的身影。他就是比克总经理周卫红先生。从技术开拓、埋头实验室到深入市场营销一线、与经销商深度沟通、为他们排忧解难,都能看到他的身影。周卫红通过自己的努力,引领着比克在2011年的大跃进式发展。

  进入2012年,中国热水器产业乃至整个中国家电业都在彷徨不安中前进,整体销量的下滑,消费者需求的降低,使得不少中小企业感受到“世界末日”的寒意,而对比克和周卫红来说,2012年只是一个新的开始,他们将推出更有优势的产品和技术,与2011年的成功经验有机连接,缔造出一个高端热水系统产业的新传奇。

  热水器品类的竞争,促进了即热式电热水器产品的崛起

  《家电市场》:周总您好,感谢您接受我们的采访,根据今年第一季度市场调研公司中怡康时代所发布的数据,中国热水器产业市场销量比去年同期有所下滑,这对即热式电热水器产业和比克公司有哪些影响呢?

  周卫红:今年第一季度即热式电热水器的整体销量是不错的,达到了2.1亿元,比去年同期基本持平。根据我跟部分经销商的沟通,比克公司的销量非常好,很多经销商要求我们加大投放量。因此,我对今年完成预定的销售预期很有信心。

  《家电市场》:在6月份,商务部已经发布了针对燃气热水器、太阳能热水器、空气能热水器三大品类的节能补贴,被誉为2012年热水器市场的强心剂,而即热式电热水器没有获得补贴,根据此消彼长的原理,您认为会不会对即热式电热水器市场产生冲击?

  周卫红:我觉得不一定,因为首先来说,即热式电热水器同样是一个节能产品。其次,燃气热水器、太阳能热水器、空气能热水器与我们即热式电热水器产品都有自己相应针对性的市场,而不是抢同一块蛋糕。再其次,有些产品本身安装也有一定的问题,有些消费者想买但最终安装不了,所以,靠这个补贴的助力也许能在一定程度上拉动三大品类的销量。但我觉得即热式电热水器产业根本没有必要担心,坚持自己的技术理念,做好自己的产品,同样具备很强的竞争力。

  《家电市场》:那您预测今年下半年,即节能补贴具体实施到一定程度后,即热式电热水器的发展趋势会是如何呢?

  周卫红:我个人判断,即热式电热水器产品的销售量将比上半年有所提升,市场份额也会上升,但是单品价格会有所降低。一方面是即热式电热水器产品已经开始深挖三四级市场,通过一定的价格策略能获得更广阔的市场空间。另一方面,即热式电热水器产品安全、舒适、节能的特性也将获得更多消费者的认同。不管如何,其他热水器品类处于下滑趋势且很难扭转,即热式电热水器产品的市场崛起已是不争的事实。

  比克“洗手宝”产品,即热式电热水器产业中的秘密武器

  《家电市场》:听说比克公司引入了一项“秘密武器”——一种新产品,叫做“洗手宝”。

  周卫红:没错,洗手宝产品是我们比克刚刚推出的一款新产品,目前做洗手宝的厂家还很少,但是消费者的需求很大,因此,我们很希望能够推出这款产品抓住高端市场,真正完善一个家庭的热水系统。

  《家电市场》:那么洗手宝这个产品的研发背景是怎样的?它和即热式电热水器的差异在哪里?

  周卫红:其实洗手宝是针对目前一种叫“电热水龙头”的产品研发的,主要应用于小型家庭中,用于普通的家庭用水(而不是洗澡之类的大面积用水,洗澡仍然推荐即热式电热水器)。传统的电热水龙头虽然可以直接供热水,但是它没有安全系统,就是将发热管直接插入水中。长久以往,很容易发生漏电事故,也有可能在水量较小的时候发生干烧事故,导致产品报废。因此,洗手宝是作为这种产品的创新替代产品出现的。

  《家电市场》:那么比克洗手宝这个秘密武器的技术特点是什么?

  周卫红:我们比克的洗手宝产品主要是从“安全”、“舒适”、“安装条件”三大领域进行改进。安全角度上,就是内置了水电分离结构,发热管不接触水,防止干烧和漏电,让消费者使用安心。舒适上,我们是采用与即热式电热水器相同的“POWER·V8”发热体相同原理的技术,效率高,充分加热,流量比普通洗手宝要高50%,而且瞬间出水。从安装角度来说,产品功率只有3000W,只需要1.5平方米的电源线就可以安装,而且不需要重新设置水龙头,只需要安装在原来的进水管道就可以了,同时也比传统的洗手宝节能40%以上。有这些技术优势,比克产品绝对是高端热水市场不二之选。

  即热式和洗手宝同时发力,助力比克征服高端热水市场

  《家电市场》:去年,比克通过即热式电热水器的技术创新,已经在高端热水市场奠定了一定的市场基础,吹响了品牌企业的号角。

  周卫红:没错,去年我们的市场销量增长率达到100%,整整翻了一番。其中势头最猛的就是华东、华南和华北三大市场。因为,我们的即热式电热水器不仅仅是大流量、节能,更是自带全恒温控制系统,带来全方位的高端沐浴体验。因此,经销商和消费者都对我们的即热式电热水器产品非常认可,认为是未来热水产品的标杆产品。

  《家电市场》:既然即热式电热水器产品市场表现这么出色,那比克为何还要引入洗手宝这个产品呢?洗手宝产品是否会与原先的即热式产品市场产生冲突呢?

  周卫红:没有任何冲突。因为洗手宝产品和即热式电热水器产品是相互兼容的,而且他们面对的使用环境不一样。即热式电热水器功率大、出水量高,主要是应用在洗澡等方面。而洗手宝功率小,安装简便,主要是运用在洗手、洗衣服等小型便捷用水领域。这两个产品的特点都是便捷、无资源浪费。

  洗手宝和即热式电热水器都属于快速热水电器,应该是目前高端主流家庭所必备的产品,两者互相补充,共同构建出一个全天候、全方位的热水供应系统,满足消费者的不时之需。所以我们将在今年出两记重拳,将即热式电热水器产品和洗手宝产品都作为重点推广产品。

  《家电市场》:目前洗手宝生产企业少,消费者认知度较低,经销商也比较少,那么比克准备如何开拓出这个市场呢?

  周卫红:我们准备遍地撒网,通过与优秀经销商先一步沟通,向他们展示我们比克公司的理念和产品技术。然后在全国各地召开经销商大会,并参加高端厨卫展会,统一宣讲我们的洗手宝、即热式电热水器产品。通过优秀经销商逐步导入市场,以点带面,可以快速将市场做起来。由于我们在即热式电热水器产业已经拥有的影响力,我觉得洗手宝产品同样能获得成功。

  《家电市场》:携即热式电热水器和洗手宝两大技术产品,比克锐意进取,强势突击的市场战略给我带来了很大的震撼,那么从产业角度来说,比克最终的目标是怎样的呢?

  周卫红:产业一直在变,消费者的需求也在不断的提升。但是热水器产业追求安全、高效、节能、舒适的风潮是不会变的。我们比克公司的市场战略也是完全沿着这样的需求和产业格局在调整前进。

  目前热水器市场发展很快,但也有乱象,诸如有些企业会过度包装概念,或者是生产质量不过关的产品等等,让消费者无法感到百分百的满意。因此,我们比克带领即热式电热水器产业,目标就是通过自身的不断技术创新,把这个产业进一步做强做大,成为产业真正的领袖品牌,给消费者带来最省力、最舒适、最节能的高端热水享受,这才是企业发展最根本的东西。

  《家电市场》:相信周总一定能够以实际行动实践比克的壮志和诺言,最终带领比克走向成功。多谢周总接受我们的专访。

  周卫红:谢谢。

  

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