爱华网20家太阳能企业入围新节能补贴，31家空气能企业首次被纳入节能惠民补贴范畴，后者的纳入一下触动了新能源产业的神经。在政策层面的利好面前，尽管节能补贴对行业和企业的刺激作用不容小觑，但站在产业发展的节点看，节能补贴能在一定程度上促进空气能行业的发展，是利好，但绝不是空气能企业的“救命稻草”。 节能补贴是把双刃剑 政策向来是把双刃剑，节能补贴一方面培育和形成了高效节能产品的消费市场，促进了产业结构升级和技术进步，而且让普通消费者得到了“价格下降、节电省钱、生活质量提高”等多重惠民效果。但另一方面国家在补贴政策层面设定的门槛，使企业的进入有了限制，这对依靠自身力量、正在成长、有上进心、良性发展的部分中小企业来说是一种伤害。此外，节能补贴也对产能规模、合法纳税等有了更规范的要求。例如，申请推广的生产企业必须满足“年推广高效节能空气源热泵热水器(机)数量不少于1万台(套)”的条件，而且需要企业先行垫付补贴金额，一年后再由财政部一次性补贴给企业等，这对很多发展中的中小企业来讲，是个较高的门槛。 从另一层面来理解，节能补贴加速了行业洗牌的进程。节能补贴标准的提高是一股强心剂，它将推动整个行业向着规范化、节能化的方向发展，同时也将把空气能行业的规模推向新的高度。 入围企业依然面临战云密布 国内空气能热水器行业起步较晚，在市场上的占有份额还很小，2001年，整个空气源热水器行业的规模才900万元，2011年，整个空气能行业的规模上升至约45亿元的规模，但对于动辄上千亿的家电市场，空气能热水器行业在规模上明显不足，在市场上的占有份额还很小。数据显示，我国当前热水器市场总体规模接近800亿元，而空气能热水器的占比才刚达5%，还处在一个逐步发展壮大的阶段。 尽管规模尚未做大，但空气能行业早已是战云密布，各阵营和各流派之间竞争激烈。中国空气能产业群按地域可分为两大阵营：江浙阵营和广东阵营。江浙阵营企业数量偏少、以技术型企业为主，包括以天舒为代表的科技流企业和锦江、中广欧特斯为代表的品牌流企业。广东阵营则流派齐全：品牌流、科技流、营销流企业兼而有之，如同益空气能。两大阵营（江浙、广东），三大流派（营销、品牌、科技）之间的纷争从未间断。在各阵营和各流派的争斗间，入围企业要想脱颖而出还有很长的路要走。 按照“竞争战略之父”迈克尔·波特的观点，中国空气能产业目前正处在“全面竞争”的时代，同时处在“多点进攻”的竞争方略之中。要想胜出，中国空气能可以从下列三种战略着眼：一是总成本领先战略；二是差异化战略；三是专一化战略。各企业应根据自己企业情况，选择适合自身发展的战略，首先在战略高度上认清形势和情况。 节能补贴无法彻底改变市场内在变量 历来产业发展的观点也证明，市场需求的内在变量不会因一项产业政策而发生巨大的变革。产业政策只是一种政府干预市场的行政手段，可以在一定层面干预市场，却不能完全改变市场，市场需求本身的变化，不会因为外在因素的出现而发生质的转变。从目前宏观经济背景看，随着央行下调存款准备金率和降息举措，经济方向正在发生微调，但要在短期内激发市场的消费潜力并保持这种潜力，并非易事。 定的门槛，使企业的进入有了限制，这对依靠自身力量、正在成长、有上进心、良性发展的部分中小企业来说是一种伤害。此外，节能补贴也对产能规模、合法纳税等有了更规范的要求。例如，申请推广的生产企业必须满足“年推广高效节能空气源热泵热水器(机)数量不少于1万台(套)”的条件，而且需要企业先行垫付补贴金额，一年后再由财政部一次性补贴给企业等，这对很多发展中的中小企业来讲，是个较高的门槛。 从另一层面来理解，节能补贴加速了行业洗牌的进程。节能补贴标准的提高是一股强心剂，它将推动整个行业向着规范化、节能化的方向发展，同时也将把空气能行业的规模推向新的高度。 入围企业依然面临战云密布 国内空气能热水器行业起步较晚，在市场上的占有份额还很小，2001年，整个空气源热水器行业的规模才900万元，2011年，整个空气能行业的规模上升至约45亿元的规模，但对于动辄上千亿的家电市场，空气能热水器行业在规模上明显不足，在市场上的占有份额还很小。数据显示，我国当前热水器市场总体规模接近800亿元，而空气能热水器的占比才刚达5%，还处在一个逐步发展壮大的阶段。 尽管规模尚未做大，但空气能行业早已是战云密布，各阵营和各流派之间竞争激烈。中国空气能产业群按地域可分为两大阵营：江浙阵营和广东阵营。江浙阵营企业数量偏少、以技术型企业为主，包括以天舒为代表的科技流企业和锦江、中广欧特斯为代表的品牌流企业。广东阵营则流派齐全：品牌流、科技流、营销流企业兼而有之，如同益空气能。两大阵营（江浙、广东），三大流派（营销、品牌、科技）之间的纷争从未间断。在各阵营和各流派的争斗间，入围企业要想脱颖而出还有很长的路要走。 按照“竞争战略之父”迈克尔·波特的观点，中国空气能产业目前正处在“全面竞争”的时代，同时处在“多点进攻”的竞争方略之中。要想胜出，中国空气能可以从下列三种战略着眼：一是总成本领先战略；二是差异化战略；三是专一化战略。各企业应根据自己企业情况，选择适合自身发展的战略，首先在战略高度上认清形势和情况。 节能补贴无法彻底改变市场内在变量 历来产业发展的观点也证明，市场需求的内在变量不会因一项产业政策而发生巨大的变革。产业政策只是一种政府干预市场的行政手段，可以在一定层面干预市场，却不能完全改变市场，市场需求本身的变化，不会因为外在因素的出现而发生质的转变。从目前宏观经济背景看，随着央行下调存款准备金率和降息举措，经济方向正在发生微调，但要在短期内激发市场的消费潜力并保持这种潜力，并非易事。 目前，国内外宏观经济的走势暂时难以给新能源产业提供更为良好的经济环境，保增长的压力、欧债危机的持续状态，日本、北美地区经济复苏的不确定性，都让新能源产业的发展充满了不可知的变数。另一方面，房地产政策的持续调控也为新能源产业带来不确定性。
而且，在此情形下的空气能行业，非常有可能重走太阳能家电下乡的老路。太阳能家电下乡自2007年12月起开始试点，提前透支了农村市场的消费力，随着政策的逐步退出，太阳能企业面临真空期，期间的市场滞销将是必然的，这在某种程度上是对部分快速发展企业的一种伤害，铺开的市场、铺开的规模，不是说停就停，企业被绑上了“疯狂的战车”，要么悲怆前进，要不就地阵亡，“后家电下乡”成为新一轮洗牌的开始。此番节能补贴新政是否会重复家电下乡的老路，还有待市场给出结论。 因此，节能补贴不是什么“救命稻草”，企业要做强做大最终还是要靠企业自身运作、靠市场驱动，回归市场本源才是一切的根本。
