爱华网这是一个语音通信时代的冬天，移动互联网时代的春天：
今天，中国联通和中国电信这对貌合神离的难兄难弟，开始为自己3G时代的翻身仗筹划，2G时代输给了中国移动的客户品牌，3G时代我们不能再硬碰硬，跟他来一个错位竞争，所以，两兄弟经过深思熟虑后，不约而同的选择了单一品牌战略。而他们一个说“不玩2G玩3G”，另一个说“选3G就选沃”。两兄弟也前所未有的利益一致，言语相同。因为，他们自己心知肚明，光脚的不怕穿鞋的，玩的就是孤注一掷，自己的每一个客户都要来源于移动，而成败系于3G。
今天，中国移动制胜市场的客户品牌却被很多人送上了审批席——让它们活着，还是让它们死去？这是个问题！我在想，是不是中国移动这个最具效率和执行力的国企，遭遇了中年危机。这个成熟男人现在需要作出一个艰难的决定，“跟自己打拼了10几年的老婆还要不要？要，养老婆是要成本的。不要，老婆一直在帮助自己做生意，客户关系都不错” 。这就是头痛和纠结之处。如今，中国移动不仅心里乱，眼里也乱，看着联通、电信两个虎视眈眈、志在抢夺自己的客户的“土匪”，看着联通和电信越来越像模像样的“忽悠”搞得风生水起，他这个眼里啊！是越看越乱，越看越迷茫。
都说品牌要为营销服务，没错，人家苹果这个品牌就为营销服务得很不错，很听话。然而，这句话还是没有办法解决问题——品牌到底要为眼前的营销服务呢？还是要为长远的营销服务呢?毕竟乔布斯也经历了这么久的低潮，苹果也不是一天可以长大变红的。我想，既然是品牌，还是应该长远一点，因为给客户留好感很容易，留好评却是需要时间的，我相信品牌不单单是好感，更是好评。
事到如今，我们还能怎么去看待这个问题？俗话说，站得高看得远？
首先，我们要跳出行业看品牌！品牌重不重要，不是通信行业和移动互联网行业说了算，快消、地产、银行，那个领域不看重品牌。可口可乐那个地球人都知道的案例就不说了。客户品牌，说白了就是一种需求细分，要说这个细分，我们去看看银行卡的种类吧！看看他们的细分做得多夸张！
其次，我们跳出营销看品牌！在菲利普科特勒的《营销3.0》中，品牌和企业只有致力于解决社会问题、融入社会发展才能保持持久发展，北京时间1月16日消息，Interbrand今天公布一份报告，名为《2011年全球最佳品牌》，中国企业没有一家进入100强，就算我们的政府再宏观调控，在品牌的问题上，它巴不得你成为世界的NO.1。现在的品牌是社会化的品牌，做品牌是一种社会责任、国家期待。
最后，我们要跳出自我看品牌！品牌要不要，并不是由于企业来决定的，而应该交给客户来决断，客户到底对这个品牌有没有记忆、还有没有期待，品牌在客户的消费决策中还有没有作用！品牌是留，是走，完全由我们的上帝来决定。
最后，我想还是要亮明一下自己的观点：物以类聚，人以群分，客户需要客户品牌，客户品牌能更好的服务客户。所以，请打破品牌之间的界限，让客户根据自己的价值观自由的选择他们的品牌。让该死的管理平台去死吧，客户不想要我们的篱笆，他们需要更自由的精神家园，有了移动互联网，我们只需要帮助客户找到自己的信仰和价值观，搭搭桥，让有共同信仰的人在一起就行了。
不知道我以上的闲言碎语是否说清楚了，如果有很多没有说清楚的地方，请大家踊跃跟帖。我只想说，不是我不明白，这世界变化快，用崔健大哥这句话为自己找个糊涂的理由！
