爱华网未来，中国企业营销面对的最大挑战是网络的应用。网络营销不仅只是手段的创新，更是营销的重要模式。网络（互联网/电视网/通信网）将渗透到营销的各个方面，引起营销模式的变革，具体反映在盈利的实现形式、具有盈利前景的业务组织与结构、沟通传播的形式与内容、品牌建设、客户组织与管理等方面的变革。此外，企业营销还将面对巨型企业（巨大的央企国企、大型连锁企业、供应链整合的企业）的竞争压力，以及国际竞争和消费者消费观念与方式的变化。
中国企业目前还存在很多问题。例如，产品同质化非常严重，低水平重复，缺少创新；普遍存在恶性竞争，价格战导致利润低，产品质量下降，企业和消费者的利益都受到损害，进而影响整个行业的发展；而对于“渠道为王”的行业，产业资本和商业资本如何有效整合也是一个难题，如国美和苏宁与制造厂家的有效合作问题。
针对网络技术飞速发展并成为营销主阵地的趋势，企业应及时调整战略，积极应对。
首先，企业需要改变营销只是企业营销部门工作的状况，开展包括营销战略、产品开发、业务组合、渠道建设、品牌建设等全方位的战略性营销，形成以市场（价值）创新为核心的营销体系，彻底改变单一营销如价格战、促销战的做法。
其次，在营销模式上力求创新。比如，从价格竞争转向为提供更多的价值，从产品营销转向为服务营销，或者是提供一体化的服务，企业可介入到客户的产品设计（即双方共同探讨产品设计）、研发过程中，提供一系列的售后服务。
第三，注重传统营销与网络营销的整合与协调。开始“触网”的企业要探讨多渠道管理的问题，注重线上与线下渠道的匹配与协调；品牌沟通与促销推广可以更多考虑传统媒体与新兴媒体的结合；要利用网络准确找到用户，开展精准营销，等等。一些企业不一定上网销售，但可以在网上进行品牌宣传与促销，例如娃哈哈。
总之，网络将成为未来企业营销的主要平台，企业应该迎接挑战，尽快适应新的营销环境与新的市场空间，并从中建立起自身的竞争优势。
