222.23.16.12教务管理 我与管理的约会(23)



——赚钱先止损

 222.23.16.12教务管理 我与管理的约会(23)

约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多你自我形成的一些小资情调,还有你自认为的优势……,对我进行口诛笔伐,以及口吐诸多动物的生殖器的字眼,我一概不与你约会。约会的企业,人名,有时进行了处理,敬请谅解,此为《赵梅阳:我与管理的约会》之序。

赚钱先止损,说起来轻巧,做起来很难,挑战自己的欲望,是一件很痛苦的事情。在投资领域很成熟的理论,在现实中有同样的故事重现。如我们在书店里看上一本书,买了,花了30块,心里乐滋滋,回到家一看,没有什么用,但一想到花了30块,如果不看的话,对不起那30块,硬着头皮,浪费着时间看完书,反正看的心里很不爽。笔者认为认为,买错书已经是错了,但错上加错的的再次浪费时间,去看那些不值一看的书。再如我们有很多同事炒股,在牛市时怎么折腾怎么赚钱,但是在熊市就不一样了,买了高价位的股票,一直跌,没有行动,买错股票已经是做错了,如果还无所作为就是错上加错了,立刻要做的是止损,而不是怎么去赚回,永远明白一个道理,留得本钱在,不怕不赚钱,总而言之就是赚钱先止损。话说回来,也没有这么多错与对之分,只不过是我们当时的判断而已,错了,改正,没有关系,吃一堑长一智,错了,不知道改正,一错再错,那就没有办法了。

不能错上加错,就需要不断自我否定自我,笔者建议看看下面几个小幽默故事。

故事一:麦克走进餐馆,点了一份汤,服务员马上给他端了上来。服务员刚走开,麦克就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。” 服务员重新给他上了一个汤,他还是说:“对不起,这汤我没法喝。” 服务员只好叫来经理。经理毕恭毕敬地朝麦克点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客欢迎,难道您……” “我是说,调羹在哪里呢?”有错就改,当然是件好事。但我们常常却改掉正确的,留下错误的,结果是错上加错。 在我们做出决定前,一定要明白哪里是真正的错误,然后再做出调整,否则就会造成“止损”成了“止赚”,至少你要从心理上是止损。

故事二:饭厅内,一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客,那人正在穿一件大衣。 “对不起,请问您是不是皮埃尔先生?” “不,我不是。”那人回答。 “啊,”他舒了一口气,“那我没弄错,我就是他,您穿了他的大衣。”要做到理直气壮,并不是件容易的事情。理直的人,往往低声下气;而理歪的人,却是气壮如牛。 在我们摸着石头过河时,有很多假象的东西环绕在我们周围。纠错,并不是有豪情万丈就可,很多是一个策略的问题。

纠错并不是那么容易的事情,止损是风险控制中必不可少的防范技术,止损设置至关重要,关系到交易的成败。止损值可主观设置,依据是交易者的经验和风险承受能力。犯错,纠错同样如此,有些小错正如大行不顾细谨一样,属于小毛病,无必挂齿。有些则产生着失之毫厘,谬以千里的害处。

约会收获:从赚钱先止损,谈到不能错上加错,很多时候,万物相通。当我们坚持一项事务时,坚持固然是美德,如果发现事情不是朝着理想的方向前进时,或者发现外在的环境已经变化,但适当的放弃也未尝不可。我们经常表扬一个人坚忍不拔,但是对于一个悬崖勒马的人,我们更应该给予掌声。

 

  

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