约会大作战14 我与管理的约会(14)



——咨询与策划

约会,自然充满了神秘,也有变数,约会能否成功,取决于各个方面,纵然有周瑜的智慧,关键时刻也有“万事俱备,只欠东风”,还得请诸葛亮借借东风。管理的约会,也就是在娱乐的基础上,能聊则聊,能侃就侃,不要有任何非分之想,籍此来解决实际管理问题。当然,如果遇上瞎猫碰上死老鼠那摊事,那就是你的运气了,当然收获的还是死老鼠。《赵梅阳:我与管理的约会》系列文章,系笔者多年管理咨询实践,在剪刀加胶水的熏陶下,在有力参考很多“冠名大师”的启发下,还有在……下,笔者自成体系的一系列小文。因此,在欣赏(糟蹋)文字的同时,不要有自我框架下的道德高度,长期接受的意识形态,以及诸多你自我形成的一些小资情调,还有你自认为的优势……,对我进行口诛笔伐,以及口吐诸多动物的生殖器的字眼,我一概不与你约会。约会的企业,人名,有时进行了处理,敬请谅解,此为《赵梅阳:我与管理的约会》之序。

每当与人介绍,我是做咨询的,人家立刻接上,哦,知道了,就是给人出个点子,想个办法等等,每当这时,我无语。于是我没有办法,又只能将母鸡请上场,虽然刚刚已经被估值《赵梅阳:我与管理的约会——侃母鸡理论》,刚刚谈了母鸡的身价,但实际上,母鸡也是很现实的,生出的蛋销售不好,生产的蛋没有以前大,或者母鸡也遇上个伤风感冒,干脆停产了,鸡主人就不会那样笑脸相迎了,如果不高兴,让你吃点地沟油,或者塑化剂,也不是不可能,如果哪一天不高兴了,把你的鸡鸡宰了也不是不可能。

担当一次给鸡来当参谋,到底该请咨询还是策划,至于鸡界怎么想,我就不知道了,先暂时将鸡拟人化吧。建议如下:

 约会大作战14 我与管理的约会(14)
如果蛋已经生产出来了,成了库存,销路不好,那么母鸡该请策划,而且很急,想想看,如果再过些天,生出的蛋就坏了,所以请策划的人相对比较急。

如果蛋还没有生产出来,只是想未雨绸缪,今后的蛋生的更多,更好,那么该请咨询。

如果蛋里含有三聚氰胺,怎么卖怎么不好卖,那么就只有通过公关公司申明自己的蛋没有三聚氰胺,或者请投资银行的鸡员,一卖了之,请咨询和策划也是回天无术了。当然,如果你的鸡心被猫吃了,那么怎么弄是你缺心的事,与本人无关。

由此看来,策划和咨询主要的区别在于策划治标,咨询治本;策划偏重于点子,个人的创意,咨询在于系统的,团队性质的工作,并具有一定的科学管理逻辑体系。对于母鸡蛋已经生产出来了,我认为策划要解决将蛋卖出去,卖个好价钱,迅速卖出去,将钱收回来。对于鸡蛋还在腹中,就是没有生出来,笔者认为咨询要解决,生更多的蛋,营养价值更高,吃什么饲料,并保证蛋的质量稳定,生蛋时间的安排。对于三聚氰氨,我认为既然你这只鸡自己都不要命了,吃什么三聚氰胺,我还管你干什么,你可能不知情,狠心的饲料供应商给你下的套,你可能被冤死;也许你就知情,人类社会不是还有兴奋剂吗;反正我告诉,一旦发现你的肉有这个玩意,你的身价就大打折扣了,有可能不是折扣的问题,一文不值,不负资产,鸡主人还要处理你这个鸡。

约会收获:以后你就可以用鸡将复杂的咨询和策划说的一清二楚。大俗即大雅,能将俗的东西很好的表达出来,就是大雅,但是如果是装出来的雅,那我就只能告诉你,你还不如鸡现实。

 

  

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