2012伦敦五环下的狂欢:奥运经济面面观



 

每逢奥运多新闻,金牌明星排行榜知多少。

待到今日事,问今伦敦奥运热度几许,人道是,奥运风光无限好。

试问奥运经济指数安在?举目繁华,焉知内部乾坤。

从专家学者“奥运预测”看“奥运经济”

2012年的伦敦奥运已全面展开,但举办国的英国明显缺乏2008年中国北京奥运的气势,儿童主题颇为松散的开幕式,以及被媒体诟病最多的赛事管理混乱,都让人感到伦敦远不如北京。究其原因,与欧债危机以及英国国内罢工等息息相关。伦敦办奥运会硬着头皮“打肿脸充胖子”,已是一个客观事实。例如,英国所兴建的场馆,多数是临时搭建,就连“伦敦碗”在奥运赛事后也将拆成中型小区体育场。就连伦敦开幕式表演,英国都拿不出多余的资金筹办,英国能否在盛事中获利充满变数。

“金融时报”(FT)指出,受欧美债务危机影响,2012年第2季英国经济成长率大幅萎缩至-0.7%,连续第3季负成长,英国已陷入实质的经济衰退。2011年第3季成长虽超出预期,但6-8月的失业率上升至8.1%,失业人口增加11.4万人,创16年以来新高。“经济学人杂志”(Economist)也将英国列为2012年经济前景最为悲观的国家之一。英国低迷的经济,必将影响今年的伦敦奥运会。尽管举办奥运会或多或少会带来一定的收益,但比起举办奥运会所消耗的资金,可谓是“资不抵债”。

尽管Visa公司有报告指出,在最近3次赛事期间的Visa刷卡消费额每届都有增长,但不少专家学者还是担心,奥运对英国社会的影响将相当有限。由于伦敦的娱乐与休闲方式非常多样化,奥运对多数人的生活不会产生长期影响。以经济发展较弱的伦敦东区为例,东区急需借力奥运与城市化得到复苏动能,但奥运设施只占伦敦东区的一角,经济拉动力道不大。况且奥运设施在活动结束后,往往难被充分利用,所以经济贡献不会很大。

另据“路透社”(Reuters)调查则显示,绝大多数接受调查的分析师认为,2012年伦敦奥运预计不会为步履蹒跚的英国经济带来长期利多,但可能产生短暂提振作用。30位分析师中有19位认为,奥运或许对英国经济产生大的短期刺激作用,令英国国内生产总值成长率增加0.3个百分点。而据“高盛集团”(Goldman Sachs)预计,这场盛会将协助英国第3季的GDP增加0.3-0.4个百分点。历届主办奥运的城市,所获得的收益参差不齐。雅典、慕尼黑以及蒙特利尔因奥运而背负长期的债务负担,其它城市则靠奥运提高国际地位,从而吸引到外资流入。不过,由于伦敦已是著名城市,因此靠奥运会带来利多的空间是有限的。

整体看来,众多机构和专家学者对伦敦奥运的经济并不看好。而事实上,从一个侧面看来,奥运的到来确实没有给英国经济带来预期立竿见影的效果。譬如,每年七八月的暑期是英国的旅游旺季,但是奥运会的到来让住宿、餐饮、交通、物价等费用都水涨船高,游客敬而远之,让旅游业大幅缩水。旅游本来是奥运经济的直接受益的行业,而且旅游业也是伦敦的支柱产业,但奥运会至少在目前没有带旺当地旅游业,反倒更冷清。这确实让英国政府异常郁闷。

从赞助商“掷金数量”看“奥运经济”

奥运会赞助商,可以给主办方带来可观的收入。看英国伦敦奥运“经济军情”如何,从品牌赞助商可见一斑。作为历史上最盛大的活动之一,本届奥运会的开幕庆典吸引了全球超过10亿人观看。但与中国北京奥运会商机无限、众多中国企业“挤破头”要加入奥运会赞助商的队列不同,四年后的伦敦因为各种原因,伦敦本土的奥运生意经始终没有火爆起来,这凿实让“东道主”很丢脸。就连英国本土企业也不太支持,这届奥运会上只有BP英国石油公司、British Airways英国航空公司、BT英国电信公司等三家英国本土企业入围一级赞助商,局面堪称“惨淡”。

奥运会“TOP赞助商计划”以4年为一个周期,奥运的主场从北京移往伦敦之后,TOP赞助商阵容已有所改变。在北京奥运会的12家“TOP赞助商”中,可口可乐、麦当劳、Visa、GE、欧米茄、三星、斯伦贝谢、松下这8家企业续约伦敦奥运会,而联想、柯达、宏利保险和强生4家则选择退出。加上宝洁、宏碁、陶氏化学3张新面孔,组成了伦敦奥运会11家TOP赞助商的新阵容。除了麦当劳、可口可乐等国际品牌外,三星品牌可以说是最为活跃和耀眼的赞助商了。这或许与三星历年来一直致力于奥运营销,并在奥运营销上“尝到甜头”、实现了品牌的飞跃有关。今年奥运会上,三星不仅赞助伦敦奥运会圣火传递,而且在奥运开幕式上,三星的智能旗舰手机GALAXY Note与GALAXY S因成为一段舞蹈表演的“助演道具”而大放异彩。但从“三星独秀”的情境看来,可见奥运赞助商并没有出现比往届更激烈的“百舸争流”、“百花齐放”的局面。

今年中国企业对伦敦奥运会反应冷淡,成为伦敦奥运会赞助商的中国品牌有两个。分别是,成为伦敦奥运的全球合作伙伴“TOP赞助商”中国台湾的宏碁,以及伦敦奥运官方数字图像服务供应商中国大陆的水晶石。中国企业奥运赞助商的严重缩水,与金融危机的影响不无关系,而且伦敦距离中国较远、整个市场不大,这也可以理解国内企业不愿意“花太多力气”做赞助商,更多的只是在中国国内做些“打擦边球的营销”。对此,也难怪国际奥委会市场部主席海博格在北京表现无奈:“除了一家供应商级别赞助商,其余级别为零。中国企业为什么没有成为国际奥委会的顶级赞助商,我也不知道其中原因。他们有着足够的资金,或许只是欠缺勇气。”

然而,国际奥委会市场开发委员会主席海博格的话只不过是“伪饰”。因为造成伦敦奥运“赞助商不踊跃的境况”大有原因可循。一是电视转播问题。伦敦奥运会是第一次东道主国家持权电视台BBC不能播出广告,因为BBC是彻头彻尾的公共电视台,老百姓纳税埋单,政府补贴,从开播第一天起就不播广告。缺失了电视这个平台,赞助商的积极性马上大打折扣。二是,国民对奥运的热衷与认知程度问题。据英国第二大市场调研机构“莫里市场调查公司”(Ipsos Mori)针对奥运营销效果的调查显示,59%的英国公众居然说不出任何一个奥运赞助商的名字。但是要知道,国际奥委会“TOP赞助商”的价格都是亿元当量,伦敦奥组委的赞助商和合作伙伴们付出的价格也在700万至2000万英镑之间,如果公众认知度如此之低,投入跟产出比如此“不划算”,又怎能吸引更多的商家热衷投入其中?

从奥组委“奖牌含金量”看“奥运经济”

奥运会奖牌的设计由所举办国家设计,每年不同。看奖牌的设计与材质,可以看出主办方对举办奥运会的热情,以及国家对奥运的投入程度,“奥运经济”军情如何,也可辨之一二。

 2012伦敦五环下的狂欢:奥运经济面面观

与上一届北京奥运充满中国特色的“金镶玉”奖牌不同,本届伦敦奥运会的奖牌的设计与材质显得有点普通,大可以“顺藤摸瓜”算出其价值来。2008年北京奥运会上,奖牌上面的金银铜是可以算出价钱的,但中国人历来有“金石有价玉无价”的说法,镶嵌在金牌、银牌、铜牌的“白玉”、“青白玉”、“青玉”是无价的。伦敦奥运会的“含金量”明显不如北京奥运,而且差距不是一般的大。

颇具戏剧性的是,这届奥运会的奖牌从“量”方面可谓破尽历届纪录,重量和大小几近双倍于北京奥运,但是伦奥金牌的黄金含量仅1.34%,以重量计约6克,白银占比高达92.5%,重550克,余下的6.16%为铜。有如“饭多菜少”道理一样,金牌“含金量”低,银牌“金减铜增”,铜牌掺入更多“杂质”……大了一倍的奖牌,价值还不如体积仅是“加大版”一半的奖牌。那么,伦奥金牌实际上值多少钱?答案是500美元。那么银牌呢?260美元。铜牌呢?估计价值仅3美元!

当然,奖牌制作成本并不能代表其真正价值。因为奥运奖牌具有多个层面的意义,在国家和运动健儿眼中,奖牌是对运动员的能力和努力、以至国家培训制度和成效的肯定,可以说是无价的。奥运奖牌一则“无价”,二则千金难买心头好,运动员如果基于个人理由把奖牌放售,往往可“天价”脱手。然而,以量和质计算,奖牌制作成本的变化,不难一窥环球经济潮流下的舆情。如今整个欧洲垄罩在债务危机中,英国人民一边高喊,一边闹罢工。若论办奥运的手笔,伦敦肯定远不如北京,甚至有点“寒酸”。伦敦奥运经济军情如何?对此可以“不言自明”。

从运动员“性福指数”看“奥运经济”

相比英国伦敦奥运缺乏赞助商的经济热情的“相形见绌”,运动员却是激情洋溢,历年呈攀登之势。1988年首尔奥运会只提供了8500只避孕套,而1992年巴塞罗那奥运会则跳跃式地提供了5万只,2000年悉尼奥运会发放的避孕套则达9万只,2004年雅典奥运会提供了12万只,据说没能满足需求。而2008年北京奥运相对保守,提供了10万只。如今伦敦奥运会则是“创纪录”地提供了15万只。而且,奥运会开幕不过五天,15万避孕套就已经“供不应求”了。

据日本媒体报道,夜晚的奥运村也在举办一场盛大的“运动会”。伦敦奥运会刚刚开始第五日,奥运村已曝出15万免费发放的避孕套几近用光,处于“供货紧张”的状态。为此,为奥运村提供避孕套的杜蕾斯公司目前正准备追加供应。供应商杜蕾斯公司的负责人指出,“还有选手把避孕套当做纪念品带回去的。不过,不能小看这些世界顶尖选手们的体力。”

纵观各届奥运,奥运主办方免费给选手提供避孕套已成常规动作,而且避孕套数量几乎每届都有增不减。对此,奥运的避孕套品牌供应商,既赚了“眼球”又赚了“名气”,打了一场漂亮的“奥运营销战役”。

与运动员“性福指数”相关的避孕套商家类似的是,奥运会期间一些常规性的项目,依旧是“商机无限”、“激情无限”。例如,出售电视转播权、T0P10,奥运门票、特许经营权、奥运纪念章和纪念币等等。因为,在奥运商业模式中,无论是电视转播,赞助商还是特许经营,其实都被设置了许多排他性的“高门槛”。国际奥委会对奥运会的标志、名称、图案等知识产权都设有严格的保护机制。他们只与国际大公司合作,并严格排斥非合作的商业企业。真正的奥运经济,其实就是奥运商业模式中涉及的那些组织和企业在“垄断性机制下”的大有可图。举个例子,伦敦奥运会纪念品65%来自中国制造,但中国企业只是职业链条中最低端的产品制造环节、利润非常低,但只要贴上奥运会认证的标识就成了真品,价格高得令人不可思议,这让有特许经营资质与权利的企业或组织大赚特赚。

结语:“奥运经济”很美好,但不仅在当下

每当奥运会前后,“奥运经济”就会成为舆论关注的热词。就“奥运经济”的概念而言,角度不同表述也不同。从发挥作用的机理看来,可以概括为“注意力经济、品牌经济、借势经济”。首先,奥运经济是“注意力经济”,它是由注意力资源的相对集中而给举办城市和国家带来的一种阶段性加速发展的经济现象。其次,奥运经济是“品牌经济”,通过良好的运作通常能造就一批驰名产品和企业品牌。再者,奥运经济是“借势经济”,奥运会的举办将对所在城市和国家的经济、社会发展产生强大的推动力量,从而产生一种加速器或催化剂的作用。

对此,奥运确实能促进多方的经济发展,尽管人们在经常呼喊的时候,却从未想过奥运其实跟普通老百姓到底有多大的直接关系。那么,奥运会里到底谁在赚钱,对股市等经济有什么影响?……奥运经济,始终让人感到是一个挺“虚”的概念。

奥运经济的“务虚”,可以从这届伦敦奥运会上找到答案。当伦敦申奥成功后,伦敦奥运会的预算一涨再涨。尽管政府将预算最终确定为93亿英镑,但这笔钱大部分来自英国政府和伦敦当地政府的公共财政支出。这意味着英国老百姓税赋的加重。据英国安诺家有限公司的华人经理介绍,政府通过税收方式募集筹办奥运会的资金,加重了百姓的负担,工资税收调整至12%,如个人收入在30万英镑,税收则增加到40%。以往进伦敦,一台车的拥堵费是8英镑,现在涨到了10英镑。如此看来,举办奥运会本身是让许多国家所争夺的“热门资源”,但如今看来竟然成为了“鸡肋”。

奥运前夕,伦敦的酒店入住率很低,原因是近四成的酒店被奥运会组委会和相关商务机构定下,公款消费造成房价大涨。而房价大涨后,私人旅游者对伦敦游望而却步。一些伦敦的房东,本打算利用奥运会大赚一笔,却没有客人入住,而怨声载道。伦敦奥运期间造成的交通拥堵,将影响出租车业务,伦敦出租车司机酝酿提高价格,遭到政府反对后,伦敦出租车甚至用罢运抗议。尽管伦敦政府承诺,主要来自纳税人的奥运预算将在奥运会后的未来4年内,给伦敦带来130亿英镑的回馈,但伦敦市民对此持怀疑态度……

自从1984年洛杉矶奥运会让举办方赚钱后,奥运会一下成了“香饽饽”,申办奥运会,能带来可观的经济收益,让诸多申办城市趋之若鹜。“商机无限”的奥运会,怎么会栽在英国伦敦这个城市?英国伦敦应该是个案吧,估计是由于欧洲债务危机及英国境内经济不景气所造成的。

而事实上,“奥运经济”的本质恰恰是它的“不经济”。或者说,“奥运经济”依然很美好,但其价值影响力并不仅在于“当下”。对此,国际奥委会主席罗格有句新口号:“更干净、更人性、更团结”。其中,“更干净”被认为是针对反兴奋剂,而另外一层意思,就是防止奥运会“过度商业化”。罗格此言论,源于“现代奥林匹克之父”顾拜旦的担忧。顾拜旦在研究古希腊奥运会为何衰败时,发现了一个重要原因,就是奥运会被商人操纵,失去了公平、公正和公开,最终让奥运会走向衰落。由此看来,奥运会主旨与经济效益有所悖违,需权衡以促进奥运、经济和谐发展,这需要真正的“双赢”。

奥运经济本来无限好,只是例外在伦敦?

奥运经济,始终是一个颇具争议的热词。

 

  

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