电商混战真相:家电“破局”之欲海情仇



家电业始终没有驶进蓝海,今日家电厂家与渠道商依旧在“红海”里厮杀。从当年格兰仕与美的品牌厂家同城争斗,到国美苏宁渠道商争霸,再到近日苏宁易购、国美库巴网等围攻京东商城,家电业的“价格战”从未停息,而且越演越烈。而事实上,家电这种耐用品市场的发展不可能持续高走,国家补贴、家电下乡等手段透支后,家电业需要“破局”谋生。

“他不入地狱,谁入地狱?”这似乎已经成为了在家电市场厮杀的群体内心写照。美苏如是,京东、天猫也不过如此。

然而,“我只想生存,除此无他,然而,我却看到了他的不快。”这可谓是近日遭到各大电商针锋相对围攻的京东帮主刘强东的心声。

京东之势:“巨婴坠地”树大招风

看当下美苏京东淘宝等电子商务平台的“价格战”促销,足有“你死我亡”之势。尽管从商业盈利角度而言,家电行业的电子商务市场并未正式到来,眼下京东的崛起,国美苏宁旗下电商平台的壮大,不过是“巨婴之争”,剩者为王或可成巨人,否则只如婴儿般被扼杀于摇篮。

刘强东心里应该最清楚电商之间价格战的痛楚。按京东自报的成绩,其上半年销售额同比增长超过120%,交易额同比增速161%,但净利润仍然为负数,而其流量已出现下降,被价格战分流客源的影响愈发突出。京东商城最早以家电3C等产品销售起家,却始终未能实现真正的“胜利”,投入如滚雪球般越滚越大,而利润始终是伴随着“雪球滚动”而继续下滑。

其实,刘强东从一开始以家电3C销售切入电商市场,就应该意识到这只是一个起点,因为家电业始终是一个“玩命的江湖”。因为,电子商务平台需要盈利,还需要综合性方向发展。想当年家电“价格屠夫”格兰仕以价格成本盘踞微波炉行业市场以来,家电业“价格战”就似乎从未停息。尽管近年来,家电业大打“品质牌”、“技术牌”,乃至“家庭牌”,但家电业的硝烟战火不断,除却几家外资品牌以技术优势稍微领跑外,国内家电企业呼喊的蓝海始终没有到来。

正可谓枪打出头鸟。京东商城以其自身独特的经营模式,得以做家电、3C产品发家,并发展成综合性的电子商务平台。京东的壮大,正是抢夺国美苏宁等传统实体渠道市场份额来实现的。尽管家电业的电商渠道并未实现真正意义上的盈利,但是如今如何实现综合发展似乎只能是下一阶段的事了,因为美苏巨头的狙击让京东深切感到“生存还是毁灭是个问题”。

美苏之局:“被革命”或自救

随着网络购物的风行,家电业的电子商务市场逐渐被打开,传统的实体店销售模式优势正在被打破。而刘强东冒天下之大不韪“捷足先登”了网络家电销售渠道,让曾经一度为寡头困惑的家电业电子商务市场绽放了春天。而这,也意味着传统家电销售渠道市场的萎缩下滑。

当年国美、苏宁通过价格战,以及规模竞争与并购,形成了家电业渠道资源过份集中式的独大,形成了今日家电渠道国美、苏宁的寡头对峙。即便如此,随着电子商务市场的崛起,美苏巨头同样遭遇到了“利润下滑的尴尬”。近日,国美电器股价刚刚经历了一波“八连跌”,今年以来,国美电器股价从1.85港元一路下跌到昨日的0.65港元,跌幅高达65%,现行股价已远低于每股净资产。国美电器财务总监方巍在24日的分析师会析上称,上半年经营形势严峻,宏观经济疲弱加上被其他电子商务经营商“抢生意”,导致业绩差过预期。而苏宁方面也是同病相连,7月16日,苏宁电器发布半年度业绩修正公告,预计上半年盈利1.73亿至1.98亿元,比上年同期下降20%-30%,公司股价当日跌停,至昨日已累计下跌近20%。除去房地产市场调控,宏观经济不景气的原因,来自京东、亚马逊、天猫的电商渠道分流是最主要的原因。

于是,如何变革与发展,已经成为了美苏等“家电航母”必须面对的问题。因为,如果不改革自救就会被改革、被取缔优势。于是,国美苏宁纷纷进驻电子商务渠道,苏宁易购、国美电器网上商城、国美旗下的库巴网的崛起,矛头直指销售家电3C产品的电商平台,特别是“率先以家电3C发家”的京东商城。

电商之惑:千帆竞渡或跻独木桥之囧

对于眼下甚为热闹的电商“价格战”,消费者似乎可以为之雀跃,以乘机 “捡便宜货”。但如果长期以往,事实上是否这么美好?其情况并不乐观,试想牺牲了利润的商家如何让电商渠道正常发展,以质量和服务取胜,而不是一味地吆喝“大甩卖”?下一阶段,相信肯定会有许多以为“捡到便宜”的消费者因为家电或电子产品的维护维修而烦恼,因为家电3C毕竟是耐用品。或者当下“价格战”不过是电子商务发展的一个阶段所言,如果某一天只有一家独大的时候,消费者又如何在不同渠道竞争中“得益”?

任何一个行业的发展都需要一个“生态平衡”,任何畸形的争斗都将带来一系列不好的影响。“价格战”并非是各大电商的唯一出路,因为如果电商平台都毫无个性差异地去“低价取宠”,只会把电子商务市场“做烂”。当国美、苏宁等誓要扼杀京东等电子商务平台于“摇篮”的时候,国美苏宁是否保证可以规模和价格重塑当年的垄断?

 电商混战真相:家电“破局”之欲海情仇

任何的价格战,始终是“杀敌一千自损八百”,有如饮鸩止渴不得益。从如今电子商务市场行业看来,无论是卖书起家的当当网,还是卖衣服起家的凡客,或者是卖家电3C起家的京东,以及卖百货起家的淘宝天猫,都还是处在不断争夺网络流量与市场份额、积极融资壮大阶段,并未实现真正意义上的大幅盈利。因此,电子商务行业需要洗牌但还没到需要寡头独大的时候,现阶段电子商务平台还是需要有“千帆竞渡”,而不是“巨婴之争”,大家没必要把电商行业的发展等同于“跻独木桥”。

寡头独大与鼎足之分,任何一个行业都存在,但是要看在什么阶段。从笔者看来,如今各大家电平台的所谓“赔本赚吆喝”,更多的是在不断提升自身的知名度与影响力、争夺人气,还没有到达“自杀式”促销的时候。因为任何商家的经营,都是看中利润的。无论你是怎样定义这个利润,是融资?是微利?还是长期计划?……

彘者之争,或智者之争

眼看当下网络促销一波接一波。这是“智者”的博弈较量还是“彘者”的争吃与肉搏?

6月18日,在京东“生日”当天,以围剿京东的名义,苏宁易购、库巴、淘宝集体参战,矛头直指京东商城。

7月16日,京东商城董事局主席兼CEO刘强东在微博上放言,“今年三四季度会掀起中国电商史上规模最大、最惨烈、最全面的价格战!而且京东要继续引领这场价格战!”同时,他还对京东商城各类目负责人发出军令状,“从今天起,谁的价格不是最低,谁走人!”

对此,苏宁易购,“7·18”马上跟进“72小时全网热恋全网低价任你购”。苏宁易购总经理李斌在微博上表示,“价格战是苏宁易购今年明年的既定长期战略,苏宁易购将会帮助完成减员增效指数。”同时还明确给出了下次电商“约架”的时间:“"8·18"是苏宁三周年店庆月,不见不散!”

国美电器网上商城则从7月18日开始连续进行10天10夜的网购“价格屠夫”行动,号称“真正价格战”。国美系库巴网副总裁彭亮表示,期待价格战再度来袭,“大家电和3C随便来,到时候看看大家到底谁更低。”

对此,笔者认为,无论电商大鳄打得如何火热,网购族如何翘首期盼,但从目前商品的价格情况来看,许多电商商品价格已处于最低价位,电商在接下来大幅降价的可能性不大。有一淘网6月份价格指数显示,目前电商各类商品的平均价格已跌停,6月包括数码家电、服装类商品的价格指数比5月出现了上涨。而即便是号称坚持低价战到底的“京东”,近日也出现了部分商品价格上调的情况。因此,大家还是理性看待商家的争夺,因需而购,而没有必要为其促销而疯狂抢购。毕竟,只有需要的东西才有价值,而不是一味的便宜。更何况,天下没有免费的午餐。

说白了,短期来看,电商行业格局只会微调。“价格”不过是噱头,各大电商轮番价格战是因为今年都面临业绩压力,冲量保目标才是“价格战”的真谛,因为下半年的销售约占电商全年销售的70%左右,对电商至关重要。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/66851.html

更多阅读

传统旅行社乐观表态:坚信能与旅游电商共存

传统旅行社乐观表态:坚信能与旅游电商共存作者:何筝、王荣时间:2014-3-21 7:00继机票、酒店之后,门票这块之前未被发掘的市场,在2014年初成为各大旅游电商争抢的蛋糕。有业内人士分析,旅游电商对门票的重视程度远超酒店、机票,并打算将其作

BtoC电商营销模式:品牌打造的新趋势

作者:方华明互联网已经而且正在全面而深刻地影响和改变包括政治、经济、文化在内的整个人类社会生活,迅猛发展的电子商务也正在改变越来越多人的消费习惯,在这场不知不觉的剧烈变革中,BtoC电商品牌营销正在而且越来越强烈地冲击着传统

“6·18”电商大战收官:价格战“功效”正在消失

     “6·18”前后电商网站的流量增长幅度拼不过去年的“8·15”也不及去年的“6·18”  电子商务网站自产自销的价格战越来越像鸡肋。  即使如此,电子商务网站们的演出激情并没有消退。但是演出的涵义已经发生了微妙的变

电商喊冤:“卖正品真的不赚钱!”

     一方面是网站积极联合全球知名化妆品品牌在中国打假;另一方面是网曝美妆假货的消息层出不穷,深受其害的消费者苦水往肚里咽。国内目前的化妆品网购市场正处于鱼龙混杂的尴尬时期,电商平台正在成为化妆品以及奢侈品等假货、劣

白酒:电商来袭

     井喷  酒仙网CEO郝鸿峰又造了一个新词:1680计划。  在2月22日的一个论坛上,他向台下150多位企业与经销商代表描绘了2013年酒类电商的前景:打造出一个在网上销售额过亿的(线上专销)单品,培养出6个过5000万元的产品,以及80个销

声明:《电商混战真相:家电“破局”之欲海情仇》为网友爱我所爱分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除