日本留学政治学专业 初谈公司政治学(上)

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有人的地方,就有政治,社会也罢,公司也罢,家庭也罢。政治不畅的地方,便有了江湖。政治,在我来看,是群体相处之道,是利益分配机制,其昌明程度,大抵可分为三个境界:症治—真治—正治。

第一个境界:症治。头痛脑热的,治的不亦乐乎。但凡从落后走向先进,从贫穷走向富裕,症治的效率都会很高,显效快,得人心易。新官上任三把火,烧的就是干柴烈火,那些久久被渴望的、未被满足的,正是下手的好地方。中低层的大多数,倾向于得到眼前的实惠,螺蛳再小也是块肉。

第二个境界:真治。药到病除,治标之处,不忘治本。真治,医术是必要的,医德是充分必要的。公司领导人,社会治理者,都要以牛根生的“小胜靠弱智、大胜靠缺德”为反省的照妖镜。

不少企业家,还带有浓厚的投机主义心里,从产品概念开始,就大肆施展自己的骗术,形似敦厚而心肠黑透,消费者真的被他们“治”了。也正是这些峨冠博带的企业家们,在公司内部也会经营不阳光的公司政治,以权术代替真心经营。在他们的法眼中,没有对与错,只有顺我者与逆我者。失真的公司治理,由此而生。等着瞧吧,失真的企业,必然会道德失贞。

第三个境界:正治,正确、公正地治理。目标正义、手段公正、过程公开,需要领导人超凡的胆识和忍耐力。叶敦明认为:很多企业的经营使命和价值观,都是一个钱字了得,挂在墙上、说在口中、写上纸上的道德文章,都是对他人鼓吹的,自己的内心没有泛起一丝涟漪。一颗歪脖子树,又怎能成为参天大树呢?

手段公正很难,眼看着脸皮厚、心肠黑的厚黑大家,一个个得道升天,埋头真干的人,难免会长吁短叹,于是纷纷效而仿之。坚守自己的正义目标,苦心追求利己利人的经营手段,并敢于、善于公开经营过程,唯有大善之人方可做到。很多时候,窄的路,才能通向远方。公司政治学,本来就是要为社会谋福利、为员工谋发展、为股东谋善报的,用心正确了,公司治理自然就公正了。

办公室政治,残酷性丝毫不让社会政治。一个人的职业命运,小半靠自己,大半靠风气。真正能把握自我命运,出淤泥而不染,一边谈笑有鸿儒,一边与财狼共蹁跹,这样的人是神,可遇不可求。叶敦明发现:好的公司藏不住恶人,也不会将恶人一棍子打死,因为他们知道如何使用、如何限制恶人。而坏的公司留不住好人,能干活、爱干活的好人,逐步被排挤走了、气走了。在国内经营一个大公司是很难的,因为社会上的乌烟瘴气常常长驱直入,当经济规律遭遇政治暗流时,很多事情也就见怪不怪了。

说到底,办公室政治是公司文化的内层本质,它比明文规定更具有压倒性。好的办公室政治,让人如沐春风,而恶的办公室政治,则让人窒息,在窒息中挣扎和恶斗,归于尘埃的命运无法阻挡,尽管恶斗的过程是惊心动魄、酣畅淋漓。

夸张一点说:集体命运决定个体命运。个体可以逃离某个坏集体,但总归还要进入另一个集体。与其被动承受,不如动起来,从自己做起,进而带动部分人改变集体,让集体服务于个体的合理发展。独善其身,有点懦弱了。唤起小众,哪怕只是经营一小块自由呼吸的天空,也能给正气找到一个存活的机会。

公司政治学,从“症治”的庸俗泥潭中抽身而出,向着“真治”的务实经营迈进一大步,进而渐入“正治”的佳境,一个企业人就此修成了正义的政治学。公司经营有各种门槛,资金的、技术的、品牌的,其实,还要加上一个,那就是道德。公司的善意经营,才是最为宝贵的资本,理应成为最高的准入门槛。流着道德血液的公司政治学,也许像珠峰上的氧气那般稀薄、那般珍贵,却是如此的甘甜,如此的沁人心脾。

最近,一个同事在辞职时,说了这样一句话:我本将心向明月,怎奈明月照沟渠。心有不平事,怨气自难掩。一个能干事,但不善于经营自我和团队的“好人”,要是能够多懂一点公司政治学,并将自己的善意成就一些善事,团结一拨善人,促成一片善土,“被离开”的心酸局面,也许可以避免。不得不承认,空有好心是严重不够的。出世的姿态、入世的手段,善于驾驭公司政治学的高人,两手都要硬,这是必须的。这些感同身受,也该同自己的孩子说说了。要知道,现在小学生玩起班干部竞选,还真有些政治家的风姿。公司政治学,不妨从小学生抓起。

  

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