众生平等 众生平等的专注



 

文/本刊记者彭甜甜 发自广州

时常翻阅自己的日记,一些采访中没有写进文章的细枝末节,零星分布,最后反倒成了日记本中的“干货”。

谨慎琢磨后发现:采访过的这些企业家,虽然人生轨迹有异,从事的领域不同,取得的成就不一,但内在性格上却有着惊人的相似—专注。

我曾在日记里,将这种相似的性格描述为“如此难能可贵,却总是低调出现的特性”。

2007年,韩国人朴圣烨怀揣中国梦,说着仅会的三句口头中文“对不起”、“谢谢”、“埋单”,将电话英语教学模式引入中国,创办易说堂(E-SAY)。没来中国创业之前,朴圣烨是一名IT工程师,也是电话英语教学模式的受惠者。在学习的过程中,他坚信这种新型的电话英语教学模式潜能巨大,便毅然放弃收入颇丰的工作,专注地在中国实现他的梦想。

2011年,朴圣烨先生已经可以用流畅而标准的普通话同记者侃侃而谈,甚至儿化音都比大多数中国人发得标准。

我都忘了问他快速成为一名“中国通”的故事,因为当时内心被感叹塞满:那该是多么恐怖的3年!

有这样一则小故事:能够到达金字塔顶端的动物只有两种—苍鹰和蜗牛。苍鹰拥有傲人的翅膀,而蜗牛则是认准了方向,一直专注地向这个方向坚持。

小故事是有大道理滴。人类在进化的过程中,智商积累,聪明的孩子越来越多,但并不是每个人都能实现自己的梦想。当然,不是他们没有梦,而是没有专注地追逐罢了。

曾听人倒苦水:社会就是一趟“投机倒把”的必修课!以前,半信半疑。如今,不信的成分一年比一年多。没有谁天生就成功,那些成功的人,总有脚踏实地的一面。但大多数人只看到成功者人前的光鲜,而忽略了背后最重要的东西—专注的心。

2011年春节前夕,在一场大风天气里采访腾讯互动娱乐营销副总裁程武,2个多小时的采访,概括起来不过8个字:心有所定,专注做事。

近几年,腾讯互动娱乐动作频频,无非是专注于“如何更好地完善消费者体验”。送我出门时,腾讯游戏营销中心的三木同学说,当时快乐家族拍摄腾讯游戏品牌广告时,何炅对每次拍摄都非常认真,每个镜头里的小细节都不放过,甚至主动提出:“要不我们再试一次吧。”三木同学画龙点睛地、不无骄傲地说:“何炅的专注精神与我们腾讯的品牌精神多么契合啊。”

是滴,众生平等,至少在专注的投入上。别怪神不给机会,当梦想照进现实,能不能把握住,只能问你自己。

 

 

不专注的公司都是耍流氓

文/本刊记者叶小果  发自北京

偶然看到一个很牛叉的QQ签名—我一直非常想说一句非常帅气的对白:这辈子我买过房子,也买过车子,但我买过最贵的东西是梦想。我想借这句话与所有追逐梦想的人共勉。

在近期的采访中,我分享到郑志晖和胡波的追梦人生。郑志晖生于马来西亚,长于新加坡,从小对餐饮颇有兴趣。但在他的家族传统观念中,餐饮是不太体面的行业。到美国留学前,他与父母协商:“我可以读你们为我选择的医学专业,但大学毕业后我一定要做自己热爱的事情。”

不用说,郑志晖“热爱的事情”就是餐饮。求学美国时,他课后去餐饮连锁店打工,洗碗,做服务员。累并快乐着,因为热爱。他后来的人生,一直在餐饮世界延伸。无论是两次三番创业,还是做职业经理人,他都在坚持“自己热爱的事情”。心品印象是他刚创建的休闲餐饮平台,开局甚好,营销可圈可点。始终保持着二十几岁心态的郑志晖笑哈哈地告诉我:“我会坚持,不怕别人说我是笨蛋。”

 众生平等 众生平等的专注
胡波坚守的电脑包行业在中国从无到有,他是见证者,并在努力成为引领者。十年如一日,他围绕电脑包进行研发、生产和营销。他总结的企业生存之道在于这么多年对产品品质的严格管控,做客户的产品经理。如此简单,也如此不简单。正如他每天下班后都在公司的球场打篮球。胡波说自己现在还不算成功,但他有个信念:“只要不断地坚持去做,终有一天会成功的。”

两个励志哥,同一个秘诀:坚持。事实上,我更喜欢把“坚持”等同于“专注”。在郑志晖和胡波的追梦人生中,专注的力量推动他们一点一点接近目标。人生苦短,必须勇敢。精力有限,必须专注。人生的成功,需要专注于自己的优势并将其发挥至极致。三心二意,见异思迁,就是耍流氓。公司的成功,也是如此。专注做汉堡,就成为麦当劳;专注煮咖啡,就成为星巴克。

闻道有先后,术业有专攻。市场竞争日益激烈,社会分工越来越专业化,个人和公司都要整合优势资源,遵循从学徒到专家再到行业领袖的发展规律。扪心自问“我是谁”、“我想做什么”、“我能做什么”、“环境支持和允许我做什么”,然后心系一处,专心致志,全力以赴,前方就是希望所在,就是成功所在。

 

读书

营销战略和管理术

文/李文龙

很多时候,我们通常把营销和管理放在一块谈,企业要想将公司的利润最大化,最重要的是学好营销战略和管理术。事实上,对一个企业决策者来说,营销和管理就像两只隐形的手,时刻掌握着公司庞大的经济命脉。一只手对外,一只手对内,两手同时抓起,才能将企业打理得有声有色。

各大社会化媒体如Facebook、Twitter、LinkedIn、微博、Google+已经彻底改变了大众的生活和消费模式。这一概念已经“火”了几年了,但有谁敢说自己真正懂得运用社会化媒体,并能利用这个免费平台,为自己的企业带来关注度,带来忠实粉丝,带来利润吗?如今的世界,大家共同享有媒体。要想塑造品牌,任何企业都不会比别人更强大、更有话语权。而《超赞营销:社会化媒体擦亮品牌》帮助我们在重新定义了规则的新世界,走上一条正确的捷径。

营销的本质就是要抓住需求方的心理,把对方心思摸透。社交网站的营销模式是这样,事件营销也是如此。《事件营销—引爆流行的行销艺术》告诉我们,这是一个注意力经济时代,谁能赢得注意力,谁就获得先机。从这个角度讲,事件营销是打开市场争夺战的第一高地,谁能抢先攻下,便能旗开得胜。

有人说,销售就是心与心的较量。在销售工作中,要想提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售工作的重要性。正如《销售就是一场心理战:销售攻心术》一书说,销售高手往往都是心理学大师。在这场心理战中,洞察顾客心理活动是一门艺术,用最动人的语言敲开客户的心门是一门科学,用最合理的逻辑消除客户的疑虑则是一门技巧。

我们知道,一个公司除了做好外部的营销措施外,内部的管理也很重要,小到人员分配,大到品牌的产权维护,不外如是。营销带来的利润固然直观,但对于一家公司来说,管理是否到位,将间接影响公司的价值形象。《服务的细节:让顾客爱上店铺—东急手创馆》一书的作者和田谦二,曾进入日本东急手创馆工作,负责家具、装修材料、卫浴用品、收纳用品以及户外用品的进货管理。从手创馆的服务,到细致周到的待客之道、不厌其烦的详细讲解、礼貌性的礼节,所有这些都将给小公司带来意想不到的效果。

而随着服务的提升,公司的品牌形象也会大幅度提升。作为最终诉求的品牌经营就显得至关重要。品牌是公司的一项隐形资产,品牌倒了,失去老百姓的口碑,公司将大伤元气。而《管理品牌资产》一书更多告诉我们的是品牌的定义和内涵,让企业家理会品牌的价值和意义,这样才不会像苹果一样遭到“飞来横祸”,白吃了唯冠的亏。  

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