爱华网通货膨胀、内销受阻的大环境下，产业转型升级又成了家具人的一个热门话题。“生于忧患，死于安乐”，窘困的环境如果真的能迫使家具人认真反思、变革、升级自己，未尝不是一件好事。然而，笔者担忧的是，“皇帝不急太监急”，在产业升级面前，家具企业自己并不急，急的反而是那些政府或二政府。
这不，最近一两个月来，一些地方政府、二政府已经连续出台了好多类似的产业升级规划、指导、政策。但仔细看一下其中的具体内容，不免让人哑然失笑，或者是无语：这些内容无非还是那些“技术创新”、“标准建设”、“信息化建设”、“标准企业培育”、“现代企业制度”、“联合重组”等老一套概念的堆砌，至于这些概念背后的真问题、真障碍，那些“规划专家”、政策制定者们是从来不会去碰及的，哪怕它们是那样的显而易见。
这也难怪，所谓“屁股决定脑袋”，也许这些规划、政策是用“屁股”制定出来的，而不是用“脑袋”制定出来的，才会出现那样明显的、甚至是有意识的“视而不见”。毕竟，这些政策制定者们要么是御用学者、专家，要么是权力部门，他们也是经济人，也有自己的利益诉求。如果要让他们来直面家具业的真问题，并解决这些问题，很可能是出力不讨好。而如果视而不见甚至玩弄出一些貌似科学的概念、标准，岂不两全其美——既为家具产业做了“实事”，得了虚名，又能够在概念、标准的背后设租，得了实利，他们何乐而不为呢？
这种大环境，让那些善于与权力打交道，善于寻租的企业如鱼得水，苦了的只是那些循规蹈纪、遵纪守法的企业。前段时间，笔者在某行业报偶然看到这么一则企业纳税案例，感觉也特别适宜用来深度思考家具行业的一些问题，特摘录如下：
陈某在广东某市与某国企合资成立一贸易公司，注册资本为100万元人民币：国企占股51%，出资51万元；个人占股49%，出资49万元。
该公司2008年的投资收益与国家收益比较（一般纳税人）：
l 按年周转6次计，共计含税销售收入600万元，不含税收入513万元；
l 毛利率20%，共计毛利额103万元；
l 请了10人，平均工资2500元/月，含双薪年终奖共计年发放40万元；
l 交际费共发生12万元；
l 租了300平米办公室，20元/月/平方米，共计房租72000元；
l 差旅费共计发生96000元；
l 其它费用共计62000元；
l 共计税前利润28万元；
l 所得税率33%，应交所得税92400元；
l 交际费超规定纳税调整补税（12万元 - 513万元 x 5%）x33%=31100元；
l 工资总额超规定纳税调整补税（40万元- 10人 x 800元 x 12个月）x33%=100320元；
l 税后净利润56180元；
如果股东分红的话，陈某可分得49%，可还要交20%个人所得税，他净得利润只有22000元，投资回报率4.5%，还低于银行贷款利息。这还不算当地政府摊派的各项费用，据陈某统计，该企业当年的各项地方摊派费用还有42万多元。这样一来，该公司当年将近亏了37万。
而同样做贸易生意的周某（陈某的同学），当年只做了500多万元的业务，但没有像陈某这样正规纳税，他当年居然赚了80多万元。
看到这种情况，陈某第二年只好也去偷税。
众所周知，家具行业也是税收最不规范的行业之一。至于为什么不规范，可能有很多原因，但以上的原因绝对不可忽视。然而，这个问题恐怕从来-爱华网-就没有得到权力部门重视过。而由这个问题衍生出来的其它更深度的问题，如这种税收的不规范也许在早期成就了很多家具企业，但更多的家具企业正是由于这种不规范带来的原罪而始终做不强，做不大等，相信任何稍微有点脑袋的人都清楚，事实上也有很多有识之士在呼吁，但那些同样长着脑袋的御用专家、政策决策者们仍然看不到。
为什么呢？还是那个解释：脑袋长在他们的脖子上只是摆设，他们实际是在用“屁股”思考、决策。从“屁股”角度来思考家具行业的税收乱象，一切就显得合情合理了：为什么要去清查或是消除你的“原罪”呢，让你永远不黑不白地原地呆着，你的“人质”在我手上，我的“尚方宝剑”不是更具威慑力、“租金”空间不是更加游刃有余吗？
