爱华网不是是文章就能结集出版，也不是凡出书就能冠名“常识”，但申音的新作《商业的常识》却名正言顺、顺理成章。更可喜的是，申音除了强调“常识”外，还顺便探讨了一个饶有趣味且实实在在的问题：为何普世商业价值在中国行不通？是呀，为什么行不通呢？例如，明明在美国被证明行得通、非常灵的“eBay模式”（收费）却兵败国内，打不过“淘宝模式”（免费）呢？又如，为什么在搜索功能、用户体验、数据支持和产品研发上都略胜一筹的google在华语市场反倒不如百度呢？再如，同样是风险投资，有的企业有幸拿到后越做越大、势如破竹，而有的企业却昙花一现？所谓大道至简，在申音看来，这一切不过源于对“常识”的坚守。也因为有“常识”指引，才能抽丝剥茧，直击真相、直达本质。难免有人会问，凭什么就申音懂常识，难道其他企业家、商业大佬们不懂？或者说，难道申音提的都是常识，别人谈的不算？这个问题应该从两方面看。第一，是否符合常识，取决于一个人的能力，能力包括眼光、视角、思维、语言、知识背景等；第二，是否含有常识，决定于一个人的勇气，勇气包括会讲不会讲、敢讲不敢讲以及怎么讲。很多人没有常识，不是因为没胆，而是没脑；同样，不少人不讲常识，不是没脑，而是没胆。
啥叫有脑？不妨看一下申音的简历。在作为新媒体创业者之前，他是一个彻头彻尾的媒体人，如果要在媒体前加个方向修饰，那就是财经媒体人。在申音媒体从业履历上，他所供职或服务的大多是国内知名媒体。一流的平台、一线的作业，让他有更多机会与商界精英交流，也有机会能从身边优秀的同行身上，学到理性且智慧地旁观这个波澜壮阔的时代与纷繁复杂的世界的本领。什么叫有胆？它可不是鲁莽、莽撞的代名词。申音向来以彼得·德鲁克式的“旁观者”自居。“旁观”力图剔除主观色彩、先入为主，只是作为一名好的见证人，从不同的角度去看，并反复地思考——如他所说，旁观者的思索，不是像镜子般的反射，而是一种三棱镜似的折射。然而，限于传统媒体的局限，申音一方面担心跟不上“时代的巨轮”，难以保持冷静、清醒和专业；另一方面，他逐渐意识到传统意义上的新闻写作，已经很难再满足他的表达需要。于是，他尝试在网上写作，用更自由的博客方式写作。究竟哪些是常识，以及如何利用常识去审视、思考问题，《商业的常识》并没有一一列明。毕竟，这不是一部教科书，而是一部随笔。不过，文中不少内容都遵循着一五一十、原原本本的要求展开论述。仅举二例为证。在《给海归技术创业兄弟的九个忠告》一文中，申音写道：第一，别做“28个半布尔什维克”；第二，别在北京、上海创业；第三，别让技术最牛的那个家伙当CEO；第四，别跟政策跟市场；第五，创业公司不要做产业报国梦；第六，忘掉硅谷式的“技术洁癖”；第七，别忘了自己的主要客户是谁；第八，要80分主义，不要100分主义；第九，别做卖萝卜卖得最好的。在《当创业遇上黑天鹅》的文章中，申音认为“成功本身就是黑天鹅”、“你所不知道的事比你知道的更有意义”、“活着就是希望”。事实证明，只有了解商业的“常识”，我们才能理解商业时代的真谛，才会看得更远、更深。
