戴立新:打造优质的IRM平台



    “IRM工作承担着公司资本市场战略管理职责,是提升公司价值的重要战略举措,在企业发展中至关紧要。”潍柴动力董秘戴立新说。IRM就是投资者关系管理,潍柴动力于2004年在香港联交所主板成功上市后,公司充分认识到这一工作的重要性,树立了诚信对待全体投资者的意识,形成了“为股东创造最大价值”的股权文化。

作为一家A+H两地上市公司,潍柴动力IRM工作经历了从无到有,从被动到主动,不断创新、不断完善的过程。在管理层的高度重视下,公司配置了专人专岗,建立了完善的IRM制度和配套措施,打造了顺畅的双向沟通渠道和平台,形成了健全的内部信息沟通渠道和二级市场信息反馈机制。

戴立新认为,要做好IRM工作,首先要做到贴近市场、了解市场,充分认识市场参与者的诉求和公司股东分布。近年来,公司通过充分听取并采纳股东的合理化意见和建议,规范公司运营和法人治理结构,努力提高公司经营业绩,坚持持续稳定的分红派息政策,有效保护投资者利益,最大程度上实现了公司与利益相关者的关系平衡。

 戴立新:打造优质的IRM平台
实践中,公司定期对现有投资者和潜在投资者的数目、资金量、投资偏好等进行分析和预测,并通过认真研究证券公司、投资者、分析员的需求及其使用的主要分析方法,以便做到沟通有的放矢。公司始终坚持真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则,坚持主动、精细、高效、互动的沟通策略,积极创新投资者服务模式。通过投资者热线、投资者调研接待、业绩发布会、分析师交流会、正反向路演推介、网上路演、网站反馈等全方位、多层次的沟通方式,加强与投资者、监管层、媒体等相关利益群体的畅通沟通,引导市场对公司价值的合理认识。

戴立新表示,通过产业经营与资本运营的双轮驱动的策略,公司紧紧抓住市场机遇,不断缔造业内“潍柴奇迹”和“潍柴速度”,实现超常规跨越式大发展,成为中国综合实力最强的汽车零部件集团之一。

上市以来,潍柴动力虽然一直没有在二级市场进行融资,但公司坚持每年两次定期NDR路演的习惯,公司董事长亲自参与。推介形式综合考虑公司实际和市场诉求,也并不拘泥于形式。作为第一家通过换股吸并方式回归内地A股的上市公司,在随后的第一次业绩推介中,公司在传统的现场新闻发布会基础上采用了四地同步视频的方式,这种举措取得了境内外投资者的高度认同。

凭借优质的IRM,公司股票作为绩优蓝筹股不断受到境内外资本市场的认可,成为机构重仓的选择。公司股价也不断走高,H股自2004年上市以来较发行价涨幅最高达17倍,A股自2007年上市以来涨幅最高达10倍以上,给广大股东创造了丰厚的价值回报。  

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