破坏性创新的例子 破坏是创新的基础(5.1)



 破坏性创新的例子 破坏是创新的基础(5.1)

辩证哲学的否定原理是破坏式创新的理论基础

辩证唯物主义哲学认为,事物的发展是通过它自身的辩证否定而实现的,任何事物都是肯定和否定两方面的对立统一。事物如果需要发展,就必然对现存的状态予以否定。如果事物保持固定的现存状态不变,那么,构成事物的各要素一定不会发生变化,否则事物就不会发展。事物的自身发展由肯定阶段进入否定阶段是个自然过程。

否定,是对肯定方面的扬弃;否定,改变了事物原来的存在形式和性质,变成了另外一种事物。但否定是需要一个过程的,现存状态的肯定与否定的矛盾需要有效的解决,再经过否定之否定,扬弃了各自的片面性,事物才能得到自身发展的完成。而发展完成的新事物并不是原来事物的某种重加,而是在更高、更丰富的基础上的重塑。企业竞争力的创新正是遵循了这一规律。

  

破坏是创新的基本特征

创新无论从什么方面判断,都意味着一定程度的毁灭。电灯的发明和普及意味着对煤油灯的否定和毁灭;节能灯的使用意味着对白炽灯的否定和毁灭;节能新能源汽车的使用意味着对大排量汽车的否定和毁灭。在竞争状态下,新模式意味着对旧模式通过竞争而消灭。-爱华网-这种创新的破坏和毁灭不仅发生在两个不同的经济实体之间,而发生在经济实体内部,属于在自我否定基础上的自我更新和自我重造,。

著名政治经济学家约瑟夫·熊彼特认为,创新是要建立一种新的生产函数,即生产要素的重新组合,就是要把一种从来没有的关于生产要素和生产条件的新组合引进来,创新是一种革命性变化。熊彼特作过的形象比喻是:你不管把多大数量的驿路马车或邮车连续相加,也决不能得到一条铁路。而恰恰就是这种革命性变化的发生,才是我们要涉及的问题,也就是在一种非常狭窄和正式意义上的经济发展问题。

破坏是创新的必然结果

克里斯滕森Clayton Christensen教授认为,中小企业可以凭借成本优势及灵活机制,进行“破坏式创新”,主动占领大企业放弃的“鸡肋”市场,逐渐打破垄断,最终具备与大企业抗衡的能力。而且,很多行业都存在这种现象。创新能够创造出新的价值。创新的制造者,是不同凡响之人,他们具有风险承担力、锐敏观察力、卓越的创造力和有效的组织力,是全面创新的企业家。

  

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