职场不站队死的更快 “职场站队”,站还是不站?



“职场站队”,站还是不站?

文/王茜

近日,《才富》杂志联合智通人才网对200名职场人士进行了“职场站队”的话题调查,数据所示逾六成参调者承认“站队”很常见,但又想避“职场队形”而远之。面临选择,站还是不站?

站队,职场潜规则?

本次《才富》调查参调样本共计200名职场人士,其中62.5%的参调者表示自己身处的办公室(或公司)中“站队”现象很常见;25%的参调者表示周边人际关系比较好,同事之间相处很融洽;12.5%的参调者表示不清楚。

吉川机械人力资源总监王建中表示:“职场站队很常见,一朝天子一朝臣,任何管理团队的负责人或团队主要成员的交替更换,必然带来的是‘血液’的流动和更新。‘换血’是势在必然的一种职场行为,相应的大环境下,小圈子、小团体行为在其副作用未发酵的前提下得以有效潜行,所以,职场站队是不可避免的一种个人行为”。

国内一知名软件开发商产品经理高先生也有同感:“职场站队,很常见,难避免。站好队不见得有什么好处,站错了那肯定没什么好下场”。

职场有队形,队员不愿站

进入职场多久才开始“站队”?19.32%的参调者表示初入职场1年就开始找队形站;12.5%的参调者表示2-3年是观察期,然后摸好队形再“站队”;5.68%的参调者表示要打拼三五年,看到有晋升的“苗头”再站;62.5%的参调者表示“不站队”。综合数据所示,六成职场人都承认“职场站队”现象客观存在,但同时又想避“职场队形”而远之。

智通人才职业顾问蔡小梅表示:“职场站队向来被理解为职场‘潜规则’,他们承认其存在,但尽量避免站队,毕竟同事之间还是希望和睦共处、融洽协作的,所以大家默认了规则的存在,但不一定要选择‘站队’才能在职场生存”。

如果一定要选择“站队”,该如何应对?HR王建中表示:“要根据职场人士当下所处的环境、入职时间的长短,以及个人职业规划的定向等因素综合考虑,一般不建议初入职场的新人盲目‘站队’,而是等其对工作环境和社会环境有所了解后,或如果对自己的职业生涯有所帮助,可以选择性或无意性的去‘站队’,但一定要保持一个度的衡量”。

逾三成人为关系而站

据调查数据所示,六成职场人不愿意“站队”,除非是“非站不可”。《才富》对“站队”原因做了相应调查,13.64%的人表示其领导势均力敌,必须要选择一方“站队”;28.41%的人认为“站队”是职场潜规则,为了生存要站队;25%的人是有目标而“站队”,认为“站好队”有利于职场晋升;32.95%的人则表示“站队”是维护人际关系的一种方法。

产品经理高先生表示:“职员有多位直属领导的现象不多见,通常也不会让员工选择‘站队’,但在项目执行或产品研发过程中,多位领导权属平等的情况比较多见,偶尔会使下属主动站到队伍中来,只要不影响项目全局的发展,这种‘站队’还是允许存在。”

职场白领微微对笔者谈到:“公司女孩子比较多,上司也是女性,大家是为工作走到一起,同事之间相处好点有利于工作开展。加上工作分工不同,小圈子行为也很难避免。”

对此,蔡小梅认为:“要知道自己是谁,适合做什么工作?告诉他人你是谁,擅长什么工作?工作的开展离不开同事间分工合作,促进彼此协作的纽带就是微妙的人际关系,将‘站队’理解为维护同事间的人际关系不为过,反之‘恶性站队’则违背了职场规则”。

近三成人愿当“忠诚派”

《才富》对关于“职场站队”原则进行了调查:“两面派——哪方有势力战哪方”、“忠诚派——自始至终只跟一方”、“利益派——哪方对自己有利站哪方”、“中立派——哪方也不站自成一派”。数据所示近三成(28.17%)职场人愿意“自始至终”忠于一任领导或同事。

说起职场“忠诚派”,高先生认为此举在职场生存更受尊重和认可,“如果你是上司,你的下属是‘墙头草’,你会重用他吗?答案很明显,作为上司,如果要在-爱华网-从一而终的忠实派和随机应变的两面派下属中选择,肯定忠诚派胜出,随机应变的下属看似聪明,但实际并不受职场欢迎,悲惨下场的来临只是时间的长短而已,有智慧的上司是不会亏待‘忠诚派’的。”而吉川机械HR王建中则认为哪方都不站的“中立派”更值得鼓励和支持。

 职场不站队死的更快 “职场站队”,站还是不站?
蔡小梅则表示:“忠诚派、中立派是在‘跟对上司站好队’的前提下才受肯定的,如果跟错了上司,忠诚可能会导致职场挫败,中立可能被孤立排挤都是可能的。作为下属更重要的是做好份内工作,踏踏实实向上进取,是否站队则顺其自然更好,切忌毫无原则的独树一帜。”|!---page split---|

职场站队并非“非黑即白”

《才富》调查显示,近七成(68.18%)参调者不愿意在职场中站队,其原因是“站队”有可能会选择错误,难免会吃亏,逾六成参调者(64.95%)认为同事、上司之间就应该和平相处,融洽协作,承认“站队”的存在,但可以不按规则出牌(不站队)。

蔡小梅对职场人提出建议:“‘站队’可以理解为一种职场生存手段,在没有强迫性必要时,一般不主张‘站队’,如果被迫无奈一定要选择,根据自己的职业发展定位,以及上司的风格匹配度,顺其自然让队伍吸纳自己更好”。大部分职场人不按规则出牌,正是其内心不愿站队,想远离办公室政治的体现,在当下环境中,如何打造简单、快乐、高效的企业文化是HR们要去思考的课题。

结语:自桃园结义起,关云长就立誓跟随刘备不求同生但求共死,关云长的选择不是站队,而是追随和自己有共同人生目标的领导一起奋斗,因而当其身处逆境时,依旧和理想不同的得势领导“不相为谋”。身在职场,踏踏实实做好自己分内的事情,处理好与自己直属领导、共事伙伴的职场关系,“站与不站”不再是“非黑即白”的极端选择。

“站队”小技巧

1、站队就好比进股市,最重要的目标是保本,不发生损失,然后是取得收益。所以,在站队前,要先想到最坏的可能,即站队失败后,怎么才能保住现在的位置。

2、看清自己的利益在哪,而不是随大流。每个人所处的位置不同,自然职场利益不同,随大流的选择未必对自己最有利。

3、审时度势。给博弈的双方或多方打打分,看看谁的胜算更大,站队自然要跟胜算大的人。

4、跟着与自己价值观一致,风格匹配的上司。只有跟自己有同样的追求,并且做事风格匹配,能给予支持的上司,才能对自己在职场的长远发展最有利。

5、如没必要,最好“避而远之”,安心踏实的做好本职工作,努力提升个人竞争力才是王道。  

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