不要让迟到成为一种习惯



  笔者科室,有一位年轻员工,从其它部门调入,一个星期五天,至少有三天迟到。这个年轻人刚结婚,没有小孩,真不知迟到的理由是什么。但笔者相信,每个人对自己的行为都是有充分理由的。

  笔者以前有其它部门的一个同事,几乎每天都迟到,而且基本都在十分钟左右。刚开始的时候,小孩子小,说小孩舍不得,难以出门。后来小孩上幼儿园了,迟到更夸张,都在十分钟之后。但笔者想不通的是,下午也迟到这么长时间。小孩上幼儿园,中午不需要接送,为什么也同样迟到那么长时间呢?唯一的原因就是,迟到已经成为一种习惯了。

  笔者给现在所在科室每位员工上下班做一个记录,时间为一个月,惊讶地发现,居然每个人都会迟到,包括笔者在内。不过,在一个月内,笔者迟到的有三天,四次。有一位员工在一个月22天内,居然有十七天迟到,总共有二十八次。这是一个很恐怖的数据。也就说,有一部分人,已经是不是一个月迟到了几天,而是一个月没有几天迟到了。当然,这是政府机关、国有企业机关部门经常会有的事情。

  在科室季度绩效沟通中,我把该季度的所有科室人员迟到、天气及个人私事出去的情况各向每个人做了沟通。目的很简单,就是部门领导对迟到有自己的看法。也许每个人都有自己的生活风格,都有自己的做事方式,成效很好,但总是得不到更高层次的认可。原因是什么,自己并不清楚。因为自己以自己的价值标准来衡量,但要得到大家的认可,就需要考虑别人的价值标准。当我们并没有太大损失,比如每天坚持不迟到,给别人留下更好的印象,也许并没有什么坏处。

  自此沟通之后,大家基本不会出现迟到现象。当然,笔者也是这样要求自己的。  

  上班迟到几分钟时间,也许在这些人眼里是一种小事,不以为然。但对于同样一件事情,每个人的评判标准是不一样的。比如,在约会的时候,对于他人迟到的时间长短容忍度是不一样的,有的人觉得迟到半个小时是正常,但有的人认为迟到五分钟就暴跳如雷。如果恰巧你的上司就是对迟到恨之入骨的人,恐怕是难有出头之日。笔者遇到的一位上司就是对迟到很有看法的人。首先,他自己上班时间都很守时,还经常提前上班。其次,认为连上班都不守时的,这种都无法约束的人,是难以堪当重任的。这就是笔者上司对迟到的态度。

  还听过这样一件事情,有一位中层管理人员,参加一次会议,迟到了五分钟时间。开会主持的是公司高层副总裁,结果,这个会议不是开会了,成为批评这位中层管理人员会议了。之后,这位中层管理人员无法在部门呆下去,只好走人。这就是活鲜案例,毕竟,迟到也许是“小事”,但有的领导就是喜欢“小事”大作,那这个人这辈子基本无法呆在相同地方了。

  那么,为什么有些人老是喜欢迟到呢?

  首先是态度问题。那么,态度又是怎样养成呢?父母是孩子的第一个老师,经常迟到的父母,小孩爱迟到的可能性比较大。毕竟,这种习惯从小就学成,那更是难以改变的。更为主要的是,从小的价值观中,迟到就是一种正常的行为。

  其次,没有约束后慢慢养成。在大学里,学习相对比较自由,慢慢放松自己的要求。相当部分学生认为,不就迟到一小会儿吗,反正也没有什么损失,慢慢养成了习惯。

  第三,别人都这样。这是很多迟到人最喜欢说的理由,也是自我感觉良好的理由。但别忘了,看到的不一定就是事实。别人迟到是偶尔,不是经常。可自己呢?变成了一种习惯了。

 不要让迟到成为一种习惯

  请不要让迟到成为一种习惯,这不是放在嘴边的一句话。或许你认为这没什么,但是在社会中,这也许对你的一生都很重要,因为习惯是不容易改过来的。

  

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