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近日，在某网站看到这十条创业真经，因本人没有试过创业，不知道其是否值得借鉴，特拿来向各位自主创业的朋友请教：
第一、驱动企业发展的是“数字”，如果你看不明白它们，你就是在瞎忙。 第二、每达成一笔交易，只有把钱收回来了，它才能被称为业绩。 第三、如果你的短期负债高于短期资产，你就相当于破产了。 第四、在公司发展上，不要老想着走捷径，要把它当作长期事业来做。 第五、现金花起来容易赚起来难，务必确保在开销之前先赚进。 第六、生意圈里没有朋友，只有盟友。 第七、别光顾着销售收入，毛利率才是损益表上最重要的一项。 第八、确认哪些公司才是你真正的竞争对手，尊重他们。 第九、从长期意义来说，作为老板的你，最重要的工作就是定义并强化公司的文化。 第十、在做商业计划之前，先做好你的人生规划。
以上创业真经是转摘，目前缺乏科学论证、依据，希望得到自主创业的各位老板分析！！！
第一条 数字 代表企业的销售业绩 财务报表 公司损益表 各种各样的报表 各种数字 说企业发展的是数字 确实和正确
第二条 只有真正的利润才叫做业绩 很精辟 很直接
第三条 负债代表着你的企业出现亏损 也就是破产
第四条 走捷径就是自取灭亡 没有那个发展好的公司是走捷径壮大的
第五条 企业中 现金流才是最重要的 不然现金流断掉后 你的企业就会破产
第六条 商场如战场 没有绝对的朋友 也没有绝对的对手
第七条 销售收入包含了太多的东西 不代表你最终的赢利额
第八条 只有了解对手 才能制定出相应的计划
第九条 企业文化代表着你的企业今后的前进方向 只有明确了企业文化 公司这辆战车才能在战场上发挥出最大的能量
第十条 这条应该放到最上面
这十条建议很中肯：
创业者应避免的过错也都体现了
首先创业要有明确的目标，然后运作过程，以赢利的数字为参考，不要过多的拖欠，为了拉生意，过多的迁就客户不是什么好事情，那也说明这个客户也不是理想客户
生意场上只有赤裸裸的利益交易，没有真正意义上的朋友
如果想把你的事业做大，你的企业文化是留住人才，稳定局面的定海神针
注意创业一定要守法。
