蒋大为 敢问路在何方 我现在该怎么走?徘徊十字路口的我已有半年之久,不知路在何方?



我是一个农民,养蛋鸡已有20年,规模万只左右,虽然经历了风风雨雨,也算有的积累。但去年的一场瘟疫是我倾家荡产,我们家乡方圆十公里100多万只蛋鸡不到半年已陶尽三分之二,所剩的也是残兵羸将,蛋率很低,今年三分之二的人已改行或不敢进鸡,我也发誓永不再养鸡,可是回过头看看,鸡房,鸡笼咋办?卖?不卖?干什么可以昵?我兼职卖过兽药,饲料,但欠帐也让你喘不过气,一个农民,一个普通的农民,一个养了半辈子鸡的农民该何去何从?路在何方?

  我的建议就是你还是做回你的老本行。原因有很多,听我慢慢分析:

  1)你自己也说了,你已经养了半辈子了,也就是说,在这行,你的经验很丰富了,失败的原因只不过是瘟疫来了,我想经过这场瘟疫你更懂得怎样养护你的蛋鸡了;

  2)你半辈子的积累也在养鸡上面,这些可是投资哦,有鸡房。有鸡笼,这些可都是钱哦,但如果你放弃了,他就一文不值了。

  3)我相信经济规律,你们家乡原来养鸡户的三分之二已改行或者不敢进鸡,也就是说你的对手已经少了三分之二,在中国,鸡的位置在饭桌上是不容分说的,等你养出鸡来时说不定他的价格是你不敢想象的呢。到时别人只有眼红的份了。

  4)但是,最重要的是你必须吸取这次瘟疫的教训,学会怎样防止瘟疫,怎样更好的保护自己的小鸡,更系统的学习养鸡经验和主要事项。

  我想,如果能做到能看到这几点,你的养鸡事业应该能更上一层楼!

  然后我们要明白人们对鸡蛋的需求不会减少只会增多,可能瘟疫会在一段时间内引发人们对吃鸡蛋的恐惧心理,但慢慢就会减淡消失,人们还是要吃鸡蛋。就像前段时间的牛奶三聚氰氨事件,经过这段时间,乳制品的的市场又恢复了。我觉得你要解决的问题不是转行,而是想办法避免瘟疫,恢复鸡蛋产量。

  同时你也面临了一个机会,不知道你发现了没有,你们家乡发生瘟疫,都不养鸡了,但对鸡蛋的需求却不变,这说明市场供小于求。如果您现在可以提供优质的鸡蛋到市场,一定可以卖出个好价钱。给你讲个故事吧,话说明朝时期有个小商人在县城集市开了几家店铺,生意只能说过的去,可一个风高夜黑的晚上集市发生火灾,在大风作用下,火势很快蔓延,不一会整个集市变成一片汪洋火海,几百家店铺顷刻间化为灰烬,失去财产倾家荡产的商人都捶胸跺足,哭嚎声、叫喊声连成一片。这位小商人却神情自若,他赶快吩咐小伙计火速把方圆几公里的木材全部收购,别人都很奇怪为什么他在失去财产的情况下还作出这么反常的举动,其实这位小商人从灾难中看到了十年百年不遇的机会,集市要重建,需要大量的木材。果然,火灾后人们恢复平静,纷纷准备在废墟上重新家园,需要的木材也只能从小商人这里买,为此小商人挣了一笔,远大与他在火灾中受到的损失。这其实就是讲了一个祸福相依的道理,机会蕴藏在困难中,要看你会不会发现。逃避永远解决不了问题,在困难中解决别人解决不了,逃避解决,不愿解决的问题,才能脱颖而出。做任何工作都会面临困难,如果转行可能遇到更大的困难,门外汉反而赚不到钱。

 蒋大为 敢问路在何方 我现在该怎么走?徘徊十字路口的我已有半年之久,不知路在何方?

  可能不能体会你现实的困境和焦急,也许振作起来,改变困境做起来会很难。但希望这段文字对你和面对同样困境的人有所启发。大家共勉。

  以上的说法都已经基本上说到了做下去的理由了,你应当说是明白的了,但是还有一个经营方面的事情要说一下,你说到你曾经兼职做过其它的生意,你不妨考虑做一下你下游业务链的生意,比如卖鸡,也许市场的空间会更大一些。

 

  

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