爱华网可以创业了吗？【手工转帖】读者的一篇文章
一篇很好的文章，读者 2009年18， 九月下，
【十年创业一封信】
略有删减1，如果你创业的目的不是为了钱，不是为了利润最大化，那就是在做慈善事业！你只要偶尔去一下敬老院就行了，也就不必注册公司了。
2，需要忍受孤独和诱惑。你在没钱的时候要忍受孤独，有钱之后要抵制诱惑。3，如果你对政策的解析与电视、报纸上的雷同，请不要创业。很明显你没有独立思考的能力。4，人脉不是指那些行长、处长、局长、科长，人脉是一切你可以调用的人力资源和社会关系。人是一切要素的载体。5，关于退路：置于死地后基本上的死的比生的多，所以一定要留一条退路。不顾一切的创业是让我钦佩却望而却步的事，考虑一下家庭吧。6，关于资源的调配：资源应被击中利用、弹性利用。战线拉得太长时失败的开始。另外，一切你所能依仗的资源，无论是你的父母的，还是你丈母娘的，都应该加以利用。资源永远是多多益善。切记，资源不要分散、无效实用和浪费。7，不要进入不熟悉的行业。8，尽量实用成熟的技术，因为新科技存在很多不确定因素。9，关于父母：最了解你的也许是你的父母，最不了解你的也许也是你的父母。恰当的时候要会说不，如果你是个孝子，还是应该研究下怎么说不。10，来之妻子的因素：如果有老婆，你碰到的问题就是两个家庭的问题;如果没有，那就只是你的问题。11，有大量的重要工作需要你亲力亲为，所以强壮的身体和旺盛的经历必不可少。12，要能够坚持，你面对的不会是一帆风顺。13，心如止水。如果这个世界还时不时地带给你一些惊喜，请不要创业，因为你的阅历还不够。----------------------------这句深深的打动了我。14，接触社会的时间不到5年不要创业，除非有稍纵即逝的机遇。15，按预算的125%准备资金，创业开始后，会有很多超出预算的支出。16，自信和魄力：如果你自己都不相信自己，还有谁会相信你？有时候需要背水一战的勇气、决心与魄力，输要输得像个英雄，死要死得像个烈士。17，速度、连贯性、敏捷性、灵活性及创造力。18，对于战略实施步骤、经营时间表、产品生产、服务计算、成本、毛利、玉器的经营难度和资源需求，要有清晰地思路。19，关于人的因素：这点很重要，一定要保证公司员工的稳定性。人员的流逝就像慢慢放血，开始没什么感觉，但会要了你的命。-------------------------------（昨天面试，和考官聊我创业计划。。。。。估计死了）20，合伙的生意不好做，一家独撑的压力又非常大。如今这个社会，做什么事情的成本都很高，所以需要慎选合作伙伴。人品如何其实关系不大，因为有时候你只是借鸡下蛋。这笔生意也许只持续五年十年，并不是相伴一生，只需要有共同的利益就好。要设立相互的约束机制，一旦涉及钱，什么事情都有可能发生。21，遇上初次做生意的人，要慎重考虑，他们普遍都有浪漫主义情怀，今后的坎坷会将他们变成团队的定时炸弹。22，一个坏的团队能将一个号的主义运行的一塌糊涂。23，善谋者不战，善战者不败，善败者不乱。如果输了，请记住我们打麻将的时候常说的一句话--少输为赢。人生是算总账的，必要时要有壮士断腕的气概。24.要听别人的意见，不管是好的还是坏的。
25，创业不同于炒菜，不可以等配料都准备齐之后再开火做饭。
创业永远是王者的游戏，我们要有试一试的勇气。
