同学我来了 宁波,我来了!



宁波,我来了!

文/Jason

”Jason,我在电吹风和剃须刀行业工作20多年了,一直在外企做,非常感谢你提供这次机会,让我进入ZH公司发挥技术专长,帮助国内企业在产品技术研发上有所改进。”在深圳到宁波的航班上,80年代毕业于西安交大自动控制专业的T先生,如是跟我说。

T先生之前一直在东莞和深圳两家专业从事小家电行业的美资企业做,而今天是作为中国剃须刀十大品牌之一的ZH公司技术副总经理候选人去宁波报到。我是ZH公司猎头项目的负责人,此行一方面陪同T先生入职报到,另一方面C董交代有要事相商。

下了飞机,刚走进栎社机场候机楼,就接到ZH公司董事长助理W先生的电话,车子已经在机场门口等候我们了。W先生细心地安排入住酒店,特别是T先生的住宿及生活用品全部安排妥当。

中午时分,C董已经在酒店餐厅等候我们了,“Jason,感谢您的牵线搭桥,让我有幸认识T总,也感谢T总能加盟我们公司。T总在这个行业工作20多年了,经验丰富,我们一直希望有T总这样的行业专家加入公司,怎奈我们一直未能谋面,这次多亏了智通猎头呀!”C董热情的招呼着我们。

一个月前

想想一个多月前,我接到C董的电话,语气很急促,“是Jason吗?我们现在有几款非常有优势的风筒,可国外的安规总过不了,现在急需一位技术工程师,帮我做好新产品的安规并确保通过。这个人选比较急,你能不能帮我尽快找到?”

很快,我们就签署了合作协议,两周内,我们项目组初步提供了3位人选,通过电话沟通后,C董分别邀请L先生和T先生去宁波面试。

L先生技术研发能力、工作经验等均符合要求,但薪资有些狮子大张口,超出ZH公司计划薪资的5倍,更比目前薪水超出7倍以上。C董非常苦恼,觉得此人有些不靠谱,但相比新订单带来的利润,似乎可以答应人才,但又心有不甘。关于薪酬,我和L先生进行了沟通,L先生不做让步,说有些企业招技术人员是“醉翁之意不在酒”,实际上就是为了“买技术”,人选入职后,“留下”技术,走人!他之前就有过这样的经历,结果新工作不保,老东家又回不去了,最后只有随便找了目前这家公司混口饭吃。对于ZH公司的职位,T先生已经有“一朝被蛇咬,十年怕井绳”的心态,任凭我怎么说,他已经打定主意,要钱不要前景。如此情景,我只好劝C董放弃。

相比之下,T先生不但技术出众,研发团队管理经验更是丰富,但是“技术工程师”的职位很难吸引他,哪怕比现在企业薪资高许多,T先生也觉得“空间有限,很难施展拳脚”,婉拒C董的邀请。

在我和T先生多次沟通下,才知道深层原因,ZH公司新-爱华网-产品过不了安规不仅仅是技术研发的问题,更是从材料采购到研发、设计、工程、测试、品检等多个环节的问题。如果仅仅去做“技术工程师”,管理范围有限,估计入职几个月,也很难通过安规。

我恍然大悟!经过和C董的深入交流,C董认同T先生的意见,最终接受了“技术副总经理”的职位,对公司高层职责重新进行了梳理……

“Jason,在想什么呀?来,一起喝一杯!”C董举杯,欢迎大家的相识、相聚。

真正的合作

下午,C董邀请我去他办公室,他开门见山地说:“此次邀请你来,是想请您帮我们公司诊断诊断,然后明确我们真正的合作。”

“真正的合作?难道我们没有真正合作吗?”我有些摸不着头脑。

“哈哈,第一次合作其实我是抱着尝试的心态看看,之前我已经不怎么相信猎头这条路了,只不过听同行提起和你们合作成功过,所以就试一试。这一试才知道猎头其实不仅仅是找个人那么简单,我也相信你们接下来能帮我许多大忙!”C董的笑声不但爽朗,而且倍感亲切。

“我这几年越做越累,也越做越不甘心,虽然每年产值、利润都在增加,可大把大把的订单不敢接,有些是因为研发技术跟不上,有些是因为生产效率低,生产不出来。我知道是人的问题,人员大部分是老人手,管理人员大部分从生产一线做起来的,对企业忠诚度高,工作也很努力,但管理能力有限。通过招聘或者猎头公司找过来的‘空降兵’,存活不了几个月。你帮我看看,需要增加哪些管理岗位或者更换哪些岗位人选?你这几天多到几个分厂走动走动,我安排和几个主要部门管理人员进行访谈,然后你告诉我答案,我们再签署新的合作,如何?”

接下来的三天,从早晨7点到晚上10点,我一直忙碌于下车间、人员交流、笔记整理,最终我得出以下结论:

增加“人力资源总监”岗位,2000多人的企业人力资源管理模块就一个人事部,部门负责人为主管,董事长助理管理人事部。人力资源管理仍停留在“人事管理”,缺乏专业性,企业对人力资源管理也不够重视。企业生产效率低,部门之间沟通难,员工流失率高都是因为人力资源管理跟不上……

增加“财务总监”岗位,企业成本意识缺乏,浪费严重。虽然有财务经理,但已经跟不上企业的快速发展和现代制造型企业对财务管理的要求……

建议对三分厂厂长进行调整,招聘新的厂长人选,现厂长可以作为一分厂的厂长助理或副厂长,可分管一分厂行政、后勤、安全等职能工作。三分厂主要生产高端剃须刀,客户对生产品质要求较高,而目前的厂长是行政出身,缺乏对产品品质和现场管理等工作经验;而一分厂人员多,宿舍、食堂等管理跟不上,员工投诉率高……

半天后,C董签署了新的合作协议,委托我们招聘“人力资源总监”、“财务总监”、“厂长”、“资材经理”等6个职位。

接下来的几个月,通过我们的努力,合作职位人选陆续入职。

那些未完的故事

某天,最先加盟的T副总打电话兴奋的告诉我:“Jason,新型风筒安规通过了!”我还没来得及祝贺,电话那头已经传来了C董的声音:“Jason,我是C董,感谢你帮了我们大忙呀!我的好几个朋友希望和你们合作。你们不但有珠三角制造型企业大量的精英人才,而且你们的专业服务和诚信合作,长三角很需要你们这样的猎头公司呀,希望你们公司早一点在这边开分公司,帮助更多的企业!”

此时此刻,我正坐在宁波广博国贸中心的写字间,作为智通猎头宁波分公司的负责人。我帮助了ZH公司,也成就了智通猎头新的发展和个人职业生涯新的起点!感谢C董,我来了,智通猎头来了!

 同学我来了 宁波,我来了!
  

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