爱华网“21世纪什么最贵？”
“人才！”
这是《天下无贼》中的经典台词。虽然以极其戏谑的口吻说出这句话的，但很多人仍然记忆犹新，也为人才缺乏所困扰。
目前，一场没有硝烟的人才争夺战正在各行各业上演。作为新能源领域的生力军——太阳能热利用产业更是激战正酣，企业与企业之间的人才“争夺战”愈演愈烈。我们也看到了行业中的人才频繁流动，特别是营销和技术人才十分匮乏。造成这种情况的原因，是很多人士一直交流和探讨的焦点之一。近7年来，我的也同很多企业家以及职业经理人交流，发现市场有大量人才，却不能为一些企业所用。仔细研究分析，发展老板的用人思维存在一定误区。
“你帮忙给我们公司介绍营销人才吧，我们这里亟需人才。”特别是家电下乡之后，企业同我们见面时，说得最多也是最为头疼和伤脑筋的事。
“XXX总经理忙什么呢？”我经常用它作为第一句问候语。
“我啊，在工厂修理机器呢？”
“像你这样的大老板还亲自动手。”我疑惑地问道，“这种小事，应该让专业的修理工去做。”
“你不知道啊，给他们做十分不放心，半天搞不明白，耽误时间，不如我自己来。”
是啊，你不给员工学习和成长的机会，也许他只能原地踏步。从另外一个成本和时间的角度来说，总经理亲自动手操作，比员工要节省时间。这样导致领导能力越来越强，员工越来越无能。随着企业越做越大，什么事情都是自己来做，你的时间和精力可能不够。所有的问题全部等待总经理来解决，员工倒是没事可做，得不到成长，也许就会很快离开。
有些老板怕给员工高工资，认为这样风险很大。记得两年前，江苏双能太阳能的贲氏兄弟在有关人士的引导下，充分认识到人才的重要性。他们当时也感觉风险比较大，从来没有开过这么高的工资。经过一番激烈思想斗争后，下定决心无论花多少代价都要引进人才。于是，三顾西安请刘孝明，待遇当时也是比较高的。2年的时间，双能公司品牌知名度和销售业绩大大提升。事实证明，老板当时的决定是正确的。
芜湖德威尔公司也同样遇到人才危机。笔者与他交流后，充分认识到了人才重要性。我与他分享了《西游记》中分花生的故事。半年后见面时，德威尔总经理周-爱华网-永生十分高兴地说，听了分花生的故事后，积极引进人才，现在自己做该做的事情。销售业绩一直在不断飙升，形成了可持续的良性发展。
“学习贵，不学习更贵！”也许很多人认为当时引进人才风险太大，但是，市场机会和时间成本会让其付出更高的代价。在引进人才方面，我个人认为有几点需注意：首先，作为企业的领导要充分认识到人才重要性。不要认为工资待遇高就是好事情，自己表面上看是赚大了。其实，我们仔细想一想，如果有人才的加盟，团队执行力强，销量会更好，客户会更稳定。这和做企业没有什么区别，哪些靠低价竞争的在市场中能撑多久。毕竟，“一分价格一分货。”其次，要责权利明确。多数企业缺乏一套人才机制，人才是引来了，但在分工和给予的权利方面受到制约，也难以施展。最后，考虑如何育人和留人。在培养人方面，行业中很多企业家不愿意，感觉花费太大。很少组织培训，这样，反而为此付出更多的成本。留人方面，很多企业没有相关的机制，导致人才大量流失。
思路决定出路，思想有多远就能走多远。这不无道理，各位企业领导打开思想的枷锁，人才升级迫在眉睫。毕竟，企业离开人就停止了。未来的竞争是人才的竞争。这是一场没有硝烟的硬仗，考验企业引进人才的措施和所提供的舞台。人才资源是有限的，高质量的人才资源更是炙手可热。来不及等待，来不及陶醉，赶快行动吧。
