国有企业内控制度 内控制度能为企业带来价值吗?



内控制度能为企业带来价值吗?

2011年1月1日起,《企业内部控制基本规范》将在境内外同时上市的公司首先实施,自2012年1月1日起在上海证券交易所上市的公司及深圳证券交易所主板上市的公司实施。然而,我们必须面对这样的现状:

风险是一个天天讲、年年讲,但是不出事就没人往心里去的话题。

控制是一个会上说、报告里写,但是落实起来就漏洞百出的策略。

我们为什么爱看谍战片?因为007数不完的历险?因为地下工作者在肃杀环境中游刃有余的微操作?正因为这是一个在风险中度日、在控制里求生的职业,它集合了惊险、曲折的情节,以刺激我们的感性需求;集合了细节处理、执行力,从而为我们树立了实践学习的标杆。

企业的风险与控制能否从这些血与火的传奇里得到些许启示?这正是本期封面文章的目的所在。

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正如风险并非块状分布,而是链式连接,本期封面文章试图梳理出从前车之鉴的教训到防患于未然的方法。我们的故事就从1948年9月16日一个风雨交加的凌晨说起:

上海。睡梦中的谭忠怒被电话铃声惊醒,接罢电话,他急匆匆地赶到了军事情报局第八分局,他是这个单位的局长。

第八局情报处长齐佩林已经等候在门口,他向谭忠恕汇报,他们抓获了中共江苏省委联络员秦佑天,人关押在亚新饭店,除了一个简单的口供外,秦佑天要求面见谭忠恕,以便指认一个打进第八局多年的中共卧底。

当他们两个人穿过走廊来到值班室时,却发现值班员钱宇正在烧毁口供。齐佩林一方面抢夺口供、灭火,一方面命令卫兵控制钱宇。然而,抢夺下来的口供已经烧成了残片,钱宇也已经服毒牺牲。

面对烧残的口供,谭忠恕问到:“这份口供什么时候送到的?”

 国有企业内控制度 内控制度能为企业带来价值吗?
齐佩林:“比您早到几分钟,到了以后直接给了钱宇。都怪我太大意了,可我怎么也没有想到,这个卧底会是钱宇呀!”

谭忠恕:“今天这些也不能全怪你,钱宇跟了我五年了,我也有责任。好在犯人还可以重新审,这次我亲自来。”说到此处,他似乎想到了什么,“不,钱宇不是秦佑天所说的那个卧底。”

谭忠恕决定马上去亚新饭店,他要亲自审讯秦佑天。然而,为时已晚,亚新饭店已经出了事,看守秦佑天的四个人全部毙命,秦佑天也被枪杀在床上。

在局长办公室,忙碌了一大早的谭忠恕,无奈地看着那份残缺的口供。

齐佩林:“秦佑天一说能指认卧底,我就想到局里不安全,所以才把他关在了亚新饭店。没想到——”

谭忠恕:“是啊,口供被烧了,烧口供的人也自杀了,连同犯人一同灭口。钱宇在我身边五年了,能为这个口供去牺牲,看来这个秦佑天是条大鱼呀。”

齐佩林:“您说得对,钱宇不是局里唯一的卧底,他畏罪自杀就是为了保护他那个同伙,这个同伙也许就是秦佑天要向您指认的那个人。”

——《黎明之前》

开篇 黎明之前,内控为先

节节败退 法国兴业银行:小交易员捅出的大窟窿

绝地反击 内控:“随心所欲不逾矩”

绝地反击 IT安全:风控不仅是IT部门的工作

走向胜利 匹克:一场风险与控制的对话

走向胜利 渣打银行CRO:我们如何控制风险

结语 上市公司内控水平调查  

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