危机管理:高姿态会坏事



苹果计算机CEO贾伯斯已公开承认,iPhone 4G“并不完美”,但iPhone的瑕疵问题未就此落幕,因为受电信市场高度注目的iPhone 4G,仅处于第一波只有五个国家上市的阶段。学者认为此时苹果该修复的是它的品牌形象,而非仅只是给个塑料保护套。

苹果计算机产品一向给消费者高科技、高感动以及工艺美学的高质感,贾伯斯总以简洁和令人惊叹的高度演出,创造一波波亮丽业绩。但高手也会失手,iPhone 4G瑕疵事件所以引发轩然大波,和苹果计算机面对危机处理时的高姿态有绝对关系。

世新大学口语传播学系专任副教授温伟群以William Benoit所提出的“形象修护理论”指出,运用形象修护策略前,必须先了解引起危机的攻击或抱怨本质。手机功能就是用来通讯,通讯不佳或瑕疵根本不该出现。苹果计算机对于通讯不佳问题,一开始置若罔闻,后来贾伯斯出面也没有对此公开道歉,只说自家的产品“不够完美”,消费者根本感受不到被尊重的诚意。

 危机管理:高姿态会坏事
温伟群表示,苹果的品牌形象塑造非常成功,在消费者心目中,iPhone代表的不仅是高科技,还是一种时尚以及与众不同的品位,但高期望带来的却是高失望。贾伯斯以小动作来处理大问题,实在让他品牌营销大师的桂冠蒙尘。将其他智能型手机也一并拖下水的言论,也显得小家子气,实在不是危机处理时该说的话。演变至此,苹果计算机要修复的已经不是它的小零件,而是更重要的品牌形象,高水平的公司即使面对危机处理,也应该高水平。

危机处理的实质,就是要有效。贾伯斯不肯承认天线设计的缺失,认为这是只要一个保护套就可以解决的小事,那这个解决方案就必须真的有效,否则将引起更大问题,消费者不可能一再忍受敷衍。

尽管iPhone 4G的天线设计瑕疵,让期待许久的苹果迷开始犹豫,但国内电信业者引进iPhone 4G的计划并未因此停顿。

中华电信行动通讯副总经理石木标表示,这次事件虽然全世界都在批评,但不能否认iPhone仍有独到之处,像是创新接口和使用流畅度,如果问题用保护套就可以解决,问题就不大。  

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