爱华网道，企业发展战略。术，企业运营战术。
如果说把企业的发展归结成为一场战争，那么这场战争的战略和战术就是其成功的全部。
企业有战略，没有战术，不可怕，战术可以慢慢的寻找。
但一个企业只有战术，没有形成系统的战略，那么还是先停止目前的战术，归位到战略中来。
战略是什么，个人认为：战略是定位，是目标，是逻辑程序。
战术是什么，个人认为：战术是差异，是技巧，是形式侵略。
战略的最终成功离不开战术的完美结合，战术运用的完美更要依靠成功的战略。
见证新中国诞生简论：
如果说，新中国的诞生是成功的话，那么，可以说毛泽东的战略是成功的，十大元帅的战术是成功。
如果说，新中国延续到今天是成功的，那么其“人人皆地”的战略是成功的。
这就是企业家应该学习毛泽东成功的战略之道。
黄金战略简论：
如果说，脑白金是成功的，那么其“定位礼品”就是成功的，目标“孝”文化就是成功的。其战术“简单的重复推广”就是成功的。
这就是企业家该学习的产品战略与战术完美结合的成功之道。
这说明这样一个问题， 一个企业要缔造神话，只有有了战略的成功、战术的完美结合才可以实现，这是一种艺术，更是一种境界。
企业家总是在求成功之道，但结果求到的只是术的层面“把人类最简单的成果学运用的淋漓尽致”——抄袭。
无数的企业都在缔造这一个一个的神-爱华网-话，无数的企业家也都在被这样的神话所渲染，更甚者到了崇拜模仿的地步。但模仿崇拜的结果不尽人意，最终落了个 “虚有其表”。没有根据自身的境地渗透到骨子里参悟，也最终完成不了企业家缔造神话的梦想，由此企业家迷惑不解、大失所望。
如果一个企业总是在战术上探求，其结果就是自己现在处境与烦恼，我们总是在埋怨没进展，一团糟，没效应。其实不是你战术运用的不好，是没有战略的支撑，没有把目标当做信仰，更没有战略逻辑下的战术。
我们总结的结果应该渗透的本质中，而非在表层徘徊。
任何一个企业的成功，不是偶然，是绝对的必然，如果企业还不成功，说明企业还不够必然，必然来自对自己的明了，对行业的明了，对目标的明了，然后有自己系统的战略部署以及完美的战术运用。
做企业应该记住这样一句话“ 有道无术，求于术。有术无道，止于术”。
