p2p该不该投资 这个投资我该不该做?



我们是贸易公司,主营空压机的销售和维修,空压机应该算是通用机械,每个工厂都要用,04年经营至今。我公司最早经销广东一家“正力精工”品牌的单螺杆空压机,自从07年给美的收购后,该厂从去年推出一款涡旋式空压机,只有2种机型,价位比活塞机要高,比螺杆机要低,跟螺杆机比很有竞争优势,而这种小机型的销售模式是采用活塞式一样的门店销售比较合适,而且,涉及到售后服务,从一个经销点辐射到20公里范围也是最合理的,因此,该机适合在一个城市(二线以上城市)设立一个总批发商。我这个市已经有经销商在做,但只是零星的卖一些,他们的成本肯定是跟我做批发后的成本差不多。而厂里规定一个批发商最低的进货量是20台。我02年入行时就是做涡旋式空压机的销售的,对这种机型应该说相当了解 ,我很想做这个批发商,我现在已经在本市的大部分镇上跑过了,准备在每个镇找一个经销商。但如果要做,我就得借30万作为启动资金,我大概核算了一下成本,仓库租金、利息、销售人员工资、运费、差旅费等等,如果每个月批发出10台,我只能保本,而第一个月当然不可能卖出这么多。但我又很看好这个市场,因为毕竟我是熟门熟路的,想请教,我该不该博一下,借钱来投这个资? 

补充一些:公司原有一些销售、维修业务没变,因原来一直是做终端用户的,而做涡旋,就变成了做渠道,当然终端也可以直接做,但人手不够,因此,涡旋机只定位于做渠道,不想做终端。 

云计划导师没有天空的回复:编辑本段我对贵公司所在行业并不是很了解,看到你提出的问题时有些晕,所以我以下给出的建议如果不中听,你就当我放屁好了~~呵呵

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首先我想你对于这类型的经营应该是相当熟悉了。也做过深入的分析,从你的问题中就能反应出来,不过我不认为你所想的经营模式是正确的,你刚刚说开门店的方法作为这样一种产品的销售并不是很有针对性,我觉得你应该成立一支不错的销售团队,已跑工厂的形式等主动的销售模式,而不是开个门店守株待兔,当然如果你的企业有产生效益之后,适当的门店以维修部的形式也是必要的。我想在有针对性的销售之下你的企业是会有发展的,也是可行的。

网友寒玉的回复:编辑本段呵呵,我公司是销售型企业,就有你说的空压机,而且量非常的大。我认为你不一定要走店面式销售,先铺就合作网点拉到业务,然后从中慢慢走出来,借贷的风险有点大,虽然市场发展行情不错,但你这种操作模式不是最优选择,你可以与一些经营相关的店面进行合作,看是你在教他人做生意挣自己想到而别人不在行的钱,这里面有一定的学问,财富不是一个人可以挣尽的,你要懂得双赢模式操作。当成熟后有一定资本可以重揽你曾经的想法,走总代理分销商什么路子都可以去砸!关键是走好第一步--你的起点;淘到属于自己的金子!

  

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