陆向谦创业创新执行力 准备创业,资金 团队 创意 经验 执行力,哪个更重要



能不能详细介绍下,你现在创业的想法及详细计划,现在进行的阶段?这样才能针对您的具体情况提供一些建议。 

      在人们眼中,企业家是能够独立承担风险、颇富创新意识的偶像。但就一般人而言,我们去企业谋职,是为了追求现实回报,获得生存的资本及发展的机会。据一个非学术性统计显示,超过20%的年轻专业人士和经理人希望开创自己的事业。当问他们"为什么?"时,他们回答说:为了挣更多钱,为了能够自己有决策权。 

      企业家不是人人能够做的。如果你希望开创自己的事业,希望你先问自己几个问题,如果答案已经足够清晰,那么祝你在创业的路上一切顺利!如果你自己都没有办法回答,那么请你再考虑,自己目前的情况是否适合创业,创业后成功的几率有多大。 

     1、你公司的宗旨或目标是什么?公司存在的理由是什么?你希望在一年内,三年内,五年内分别达到什么样的目标? 

     2、你最主要的客户群是谁?他们为什么要从你或你的公司购买服务或产品? 

     3、你最主要的竞争对手是谁?你公司的产品和服务怎样与竞争对手相抗衡? 

     4、你如何实现盈利? 

     5、你怎样组织和构建公司来实现? 

     6、你如何来应付财务上的挑战,比如最初的投资,营运资金,现金流量? 

     7、你如何来招收,筛选,培训和保留你公司的管理人员和员工? 

     8、你如何来设定员工的考核? 

     9、你如何确保公司的每个员工和你一起同舟共济? 

    10、你如何解决那些不可避免的问题,比如销售,运作,质量,管理等? 

      好了,相信你对自己有了一个很清晰的认识,那么针对你的问题,我认为执行力是最重要的。 

      人是社会性动物,团队由个人组成,那么每一个个体都是创造团队的一个基础, 个人+个人+个人+……=团队。这是一个等式,但是个人执行力+个人执行力却不等于团队执行力。个人执行力强固然是好事情,但是团队的执行力不是单靠个人执行力的叠加就能产生的,而是需要团队内部的协调和沟通才能产生。特别是创业型的团队,创业初期,资金、经验各种资源相对缺乏,团队在工作时候往往顾及的很多,团队成员之间也容易产生矛盾,这就需要团队自身的协调。团队可能没有真正意义上的领导,但是必须要有一个核心,核心的真正作用就是协调团队工作以及在关键时候发挥一个决定作用。 

      执行力是个人本身的能力和特点,个人的专长和优点。而完美的团队执行力便是将个人的特点和专长整合,是这些转化到团队的优点和专长中去。团队执行力的真谛在于成员的搭配,运营、营销、技术相互完美的结合在一起。 

     “宁要三流的创意、一流的执行;也不要一流的创意、三流的执行”,这句话一针见血的指出了团队执行力的重要之处,很多有创意的互联网公司,不缺乏创意、不缺乏风险投资,不缺乏团队、经验,但因为执行力不强而销声匿迹,而像阿里巴巴执行力强的企业最终成为电子商务的巨头。 

      在个性张扬的时代,好的创意并不缺乏,但是好创意总归是少数,最多的还是在相互模仿和抄袭,模仿与抄袭并不可怕,可怕的是执行力并不能抄袭。抄袭创意之后,假如能将创意执行得非常完美,甚至有机会超越这个创意,那么离成功也不远了。 

      祝你成功! 

 陆向谦创业创新执行力 准备创业,资金 团队 创意 经验 执行力,哪个更重要
其他网友的答复楼主,你好。你提出的问题其实样样都重要。不过算起来我认为顺序是:1、资金;2、经验、3执行力;4、创意。5、团队精神。

为什么说资金要放在第一位呢?因为俗语有话:没本打失万千利。资金是办实业的基础,无资金就不可以办企业,就会寸步难行。

2、经验。也就是说办企业,不熟不做,懂业务,有经验,供产销三方业务畅通,这个时候办企业就是水到渠成。

3、执行力。在企业建立起来后,工厂的管理是最重要的。一个企业的成功与否,离不开管理的有效管理和执行力。只有加强管理,企业才能保质量,出产量,创效益。

4、创新(包括产品创新和管理创新)。只有创新才有出路。

5、团队精神是企业发展的原动力,加强团队精神,调动全体员工的积极性,最大限度地创造生产力,为企业创造更大的效益。

我个人认为,首先要有一个很好的创意,而我这里的创意呢,也包含着自己对创意的信心、信念,只有这样,才会产生一种,不可抗拒的推动力,让我们不断地去努力,为了这个目标而不断地进取,从而我们就要着手于资金的积累,以及资金来源地筹划,于此同时我们广泛交集同行的朋友,各大厂商,掌握市场上第一手的人员的资料,市场资料,结识一些有共同目标,有理想,有抱负,积极向上的人,包括同行也好,不同行业的也不拒绝,和他们交朋友,听一听他们对市场行情的分析,和他们所熟知的第一手资料,他们的同行的朋友(顺便可以挖掘一些有经验的人士),他们的观点,经验和教训,当我们这个时候,应该一切筹备都在积极地进展当中,当各个方面进展的差不多的时候哭,我们就要不失时机的地,看准时机,执行最重要的,也是我们最后要办的一件事情,那就是执行力!

我个人认为,不论什么事情,说的再好,想得再美,不去做,那一切都是苍白的,当我们现阶段所能够做的,都已经准备好了,那么我们接下来要做的就是,实施!经验可以听取,吸取,但是有一些实践上的经验,不是凭听与说就能够明白的,所以,以后的事情,就交给我们以后共同去处理,现在的事情准备好了我们就出发吧!

其实,说来说去,我还是认为,你以上所提到的几点都是创业必不可少的,而且它在逻辑上,自然就存在着一种,细微的先后顺序。

我也在为创业儿努力,以上只是我的一点点想法,希望能够给你一点点的灵感,也希望大家多多学习

  

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