爱华网朋友们，企业家们：
大家好。
最近几年，中国企业参与国际竞争的机会越来越多，这一方面是国家经济整体发展的果实，另一方面是整个中国企业家苦心经营的结果。但是，我们回望我们参与国际竞争的方式，我们也会发现一些问题困扰着我们企业。而多数问题的根源在于企业竞争观念和方式的根本变化。
过去，多数企业在整个企业产业链的竞争中，多数企业参与国际竞争的角色是原料供应商、粗加工企业和OEM企业三种，而这三种方式的本质是出力最大，利益最小。虽然我们曾经利用这些机会登上了世界经济的舞台，成全了其他国际企业，也发展了我们自己，但是如果我们今天还在为我们是原料供应商、粗加工企业和OEM企业的角色沾沾自喜的话，我们整个国家的竞争力将会整体下降。
在中国作为世界最大的消费国之一、世界最大的经济体之一、世界最大的制造国之一等多个最大的情况下，中国的品牌在世界最大的品牌提供国之一上显得十分苍白。虽然，我们有李宁、联想、海尔、红塔山、伊利、格力、张裕、茅台等耳熟能详的品牌，这些品牌也在参与者国际竞争，但是如果我们和国际上对应品牌比较的话，我们就会发现，我们的差距还很大。
我从业这12年，一直和企业打交道，从我观察来看，中国品牌在国际竞争中一直没有踏入品牌国际化竞争时代的根本原因有以下几点：
第一，政府和行业协会短视。
作为对税收和利益关注的很多主管部门，对企业发展和行业成长更多的是在利益层面把握，而不是在民族经济层面或国家经济层面把握，这无疑会造成很多直接管理机构根本没有行业国家战略，而是将经历放在利益层面。以乳业为例，中国乳业正在走大倒退的路子，但是行业协会和主管机构却放任自流，甚至有的机构还参与其中，大发国际奶粉进口财。另外，很多行业协会和政府对市场经济的理解不够深入，过分依赖市场竞争，这是造成重复建设严重和恶性竞争的罪魁祸首。过去家电业残酷洗牌就是如此。
第二，企业家小富即安。
近30年来，私营化实际上已经是社会发展的主流，但是因为相关政策和制度的配套落后，很多企业家的财富安全感较差。在国内一些大的私营企业中，有企业在国外注册的，有企业家本身移民的，有企业改制不彻底的，有在创业阶段有深刻原罪的等等。这些表现都会最终给中国品牌-爱华网-的发展打上深刻得小富即安的烙印。而对于一些国有企业来说，很多企业家的政治性思维还没有扭转，很多企业的经营哲学是不求无功，但求无过，而这也可以说是另外一种形式的小富即安。
第三，中国品牌的国家文化缺乏。
作为国家文化，韩国和日本对自己国家的民族品牌的整合、提炼、推广的方式很值得中国政府学习。在我看来，韩国反日的根本不是政治问题，而是经济问题，是国家文化对国家品牌的一场场发人深省的路演。而在中国，一旦反日，大多都是政治行为，多数都显得很苍白。中国一直要渲染一种包容的大国文化，这个国人十分理解，但是包容的大国文化需要的强健的大国经济方可，一旦偏离了大多经济，这种大国文化的表现的方式只能是懦弱和无奈，或者说是一种自嘲。
我们在享受30年快速发展的荣耀的时候，不要忘记了，我们的很多百姓还为上不起学、看不起病而苦恼；我们在和美国、法国等西方国家签订大的经济订单的时候，不要忘记了，我们也是利用利益换取了支持；我们在享受经济发展带给我们的巨大变化的时候，不要忘记了，我们的变aihuau.com化一方面牺牲了环境，一方面更大地成就了其他跨国巨头；我们在受用西方对我们的赞美的时候，不要忘记了，西方的产品、货币、资本、文化早已经侵入了我们，我们正在沿着他们制定的游戏规则起舞——
中国经济告诉发展了几十年，可以说过去式求量的时候，那么今天，在稳定的政治环境下，我们到了追求质的时候了。而追求质，核心在于品牌的延伸力。在全球产业链中，过去我们更多的是制造国际化竞争时代，那么，今天我们将迎来一个品牌国际化竞争的时代。
祝中国的企业家在这一轮的全球竞争中，充当产业链的高层次级别。谢谢大家。 （普天盛道总经理雷永军在“中国企业竞争力”论坛上的一段演讲）
