爱华网我觉得前景还是很好的，现在越来越注重环保了~主要还是看您怎么经营的~ 给你提一些建议： LEVEL 1: 商道的成功于否 源于2个方面: 专业+对市场需求的了解程度 专业 就不多谈了 和你进入的行业 所要具有的相关知识有关~ 市场需求的了解~~ 可以从 以下4个方面去理解: 1:区域劳动力市场的构成(比如说 某区域生产 某样类产品的厂家 占到50%以上 比如嵊州 是以领带加工为多数的.......) 2:物流 (大公司 小公司 三轮车 集卡~~ 反应的就是供和需) 3: 港口(外贸中介) ......反应了 国外市场需求 和本地的 供应商情况 4:最终消费平台 (比如百货)..... 就国内来说直实的反应了市场的根本需求 以上只懂字面的 视为理论 能悟透的可以为商(只是相对有可能成功的几率多些而已)~~~ 菜鸟的问法多是 我要做什么项目(行业)赚钱 360行里都有可以赚钱的地方 所以这个问法...... 那菜鸟要了解什么? 项目 ? 行业? 快速原始资本积累? 其实 你要知道的是 如何去观察同行~ 了解同行后再来想自己 要做什么~~ 怎么做~~~~ 菜菜问怎么看~~~ 上面4点已经说明了 任意一点 悟透了~~~~ 就可以帮你完成 原始资本积累~~ 全部明白者为懂"商道"者~~~~ 对 于想创业的纯新手来说~~ 相对于已经存活了几年的同行是没有可比优势的~~ 你要在短时间内生存并追上对手~~ 只有走捷径 ~ 捷径就是你的思维~~~ 正确且独立的思维 可以让你缩短这种物质化的差距~~ 再就是勇气~~ 也许天道酬勤~~ LEVEL2
在 市场需求 分析后 你会发现大量的商机 而且你会 晕~~ 因为 没有目标的时候你会晕~~ 目标太多 你更晕(前题你过了 LEVEL1)~~~ 初期 小资金投入的选择: A:产品 没有时间性(1、就算压仓 也不会有保存期的问题2、时间的真正含意是 在一定时效内他不会跌价准备 3、引伸出 你的 “获利点” 和“止损点”) B：以你的资 金量 为起点~~ 尽量以包销合同的方式 来获取货源 （即你尽量与供应商谈下你是以 包销的方式而不是以 全部一次吃货的方式买下产品 为了让供应商对你有信心才签订这份合同 并承诺或者 支付部份订金 并在一定时效内履行双方的约定---这样做是让自己 的资金周转的余地 同时套住货源） C：产品 种类 以大众消费品为主 （太偏的耐用品 不适于新手创业 除非你的渠道的控制力很强） LEVEL3 将 整个创业的思路再整理一边~~~ 方法： business plan 写完也就基本知道 了 可行性有多少了~~ 网上有这类模板下载的（free!） 这个时候还是要考虑老问题： 同行~~ 你要思考的是：你的同行也要来分市场份额他的成本 是多少（假设你可能找到了优于同行的资源并付出了“成本” 那么同行也这样做的成本 是多少？ 你的优势资源可以保护你在市场的道路上行进多远？ ）或者 你选择的竞争地域 是否 可以考虑“农村包围城市”（农村和城市的经营品种 做对倒？？） 创业并不难 ~~ 难在你不够专业 而且不知道 市场需求的是什么~~~~ 在深入细化后所有的行业也不过如此而已~~~~~~ 在合作中的只 是交换： 现时的价值加上不太远的想像空间 成就了最终的交易结果 更多的游戏规则也许只有你创（闯）了 才会知道 ~~~~~
