爱华网“最好的时候，也就是最危险的时候。”
这是原三株药业董事长吴炳新的一句至理名言。前不久，在第二届“中国新名酒战略高峰论坛”上，江苏今世缘酒业副总经理倪从春借用这句话，表达了他对当前白酒产业某些发展态势的忧思。自2005年以来的中国白酒新一轮“发展黄金期”，至今已持续6个年头。尤其全球金融风暴过后，中国白酒与中国经济一样，展现出超常活力。这给业界人士注入了强大信心，各白酒企业几乎无不踌躇满志、跃跃欲试，争相抢抓难得机遇，制定各自十亿、几十亿甚至超百亿战略目标，以求迅速做大规模、实现跨越式发展。特别值得关注的是，近一时期各大电视传媒上，白酒广告连篇累牍，渐有“目不暇接”之感……笔者2002年在《中国白酒大反思》一文中曾经提到：改革开放后中国白酒历经两次“大发展”，第一次是在1984～1993年间，“工农兵学商，一齐办酒厂”，产量从300万吨跃升至540万吨；第二次是1994～1998年间，“标王”大把烧钱、各白酒板块迅猛崛起，产量从540万吨猛增至801万吨（其中统计数字尽管有误）。两次“大发展”的最终结果，均以国家调整产业税收政策告终。尤其是第一次“大发展”，被业界称为中国白酒发展史上的“大跃进“，很多企业一时间大干快上、盲目扩产上项目，以致在产业低谷来临时背上沉重包袱甚至被拖垮。这样的教训不可谓不深刻！正如白酒权威沈怡方先生在“新名酒论坛”上所言：我们不反对白酒企业及行业抢抓机遇、乘势而上，特别是那些品牌厚重、拥有巨大先天资源优势的企业，更应当加快产业资源要素的整合与再造，加大战略重整与规模扩张的步伐。但是，白酒市场的“蛋糕”并非无限大，其-爱华网-竞争空间在未来一段时期内很难迅速“扩容”。这就要求众多白酒企业在战略上绝不可盲目，要对市场发展和自身定位有一个切实而准确的判断和把握，这样才能确保健康、持续发展……白酒，的确被压抑得太久了；白酒的“黄金”发展机遇，也来得实在太难得！“发展是硬道理”，无论何时、也无论对任何企业，无疑都是“永恒的真理”。但我们究竟如何去发展，究竟以什么样的战略和模式、什么样的规模和速度、什么样的眼光和境界科学地去发展，这确实需要我们冷静而审慎地去思考。
