麦肯锡晋升路径 规划你的晋升路径



越来越多的人关心自己的职业发展前(钱)景,尤其是自己在企业内部中的晋升机会与空间。据统计,50%以上的中高层管理人员来自企业内部,因此,只要你认真分析组织架构、企业文化及晋升制度,下一个晋升机会就是你的了!

步骤/方法垂直向上型晋升路径

   这是一条人人皆知的晋升路径,就是通过自己勤奋工作、坚持不懈的努力顺着公司的职务阶梯一步一步往上走。

切入点的确定

从最低层的岗位开始做起,的确不难,但你一定要有可持续发展的思路。以快速消费品行业的销售部为例,你可以从销售代表做起,然后是销售主任→重点客户销售主任→系统谈判员→销售经理→销售总监→负责销售的副总,这就是垂直向上型发展的基本思路。

了解你的上司

如果你不了解上司的为人、喜好、个性,只顾埋头苦干,最终还是得不到上司的赏识和认同。乐富建议你多与上司交流、沟通,在工作中多留意上司的言谈举止,琢磨他(她)的为人处事准则及业绩衡量标准,这样不但可以减少不必要的误会与磨擦,还可以加深彼此之间的信任与依赖。

积极“推销”上司

不少年轻人急功近利,好大喜功,试图在上司的上司面前“表现自己”,结果烙下“两边都不是”的罪名。这是垂直向上发展过程中最忌讳的一点。试想一下,如果上司不为你留出空位,即便你再勤奋、再努力也只能在原位踏步踏,因此,你一定要在重要的场合里“推销”上司的业绩与功劳;如果必要,你还应该鞍前马后地为上司争取更高的职位。

 

向核心靠拢型晋升之路

    这是一条鲜为人知的发展途径,或许它的职位、头衔变化并不显著,但它的进步表现在人际关系的处理与把握上。

一般来说,作为公司的总经理,做出任何决策都需要大量的信息给予支持与帮助;而处在他这样的位置,自然“高处不胜寒”,有时难以接收到具体、细致的信息,因此,他需要身边有自己信赖的人能够帮助他得到他想要的,或者在恰当的时候传播他自己不便传播的信息。老板赋予这些人的职位或头衔可能是,挂职副总、行政经理、总经理助理等,一些次要且不担重责的职务。

忠诚。你可以能力有限,水平不高,甚至是粗俗、不上台面,但对老板忠诚是绝对不可以没有的。

坚守秘密的能力。作为上司或老板最反感的是,你不能保守公司的核心秘密;这些秘密可能是有关公司人事变动方面的消息,也有可能是高层之间的权力之争问题,不管是什么,你要做到的是闭上你的嘴。否则,后果就是:丢职或走人。

察眼观色的能力。老板永远不会给你一个明确的指令,让你收集某类他想要的信息或散布他想说但不能说的话,你要能够猜测出他的模糊指令。否则,你便辜负了领导的“栽培”,最终错失晋升良机。

横向螺旋上升型发展路径

   这是一条绝对需要认真规划的职业发展路径。

举例

 麦肯锡晋升路径 规划你的晋升路径
从消费品行业入手,原因是该行业竞争激烈、市场变化大,与日常生活相关、易于捕捉市场信息。职业发展路径是:销售代表→市场专员→产品主管→新产品开发专员→研发部经理→市场总监。在相关但独立的部门内工作将有助培养、形成一套完整、持续且适用性强的工作经验和技能,如果你还能不断培养自己处理复杂事务及管理别人的能力,职业钱景一定很丰厚。

不断调整、平和心态,以坚定、积极、乐观的态度迎接可能遇到的困难

另外,在职业发展的过程中,还应充分借助外力,即公司在行业内的声誉、地位等,跳跃、迂回地到达最终目标。   

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