项立刚:日本人很难赶上中国3G这班车



系列专题:3G营销观察

日本外务省官员二十四日在东京透露,麻生首相在本月二十九日至三十日访问中国期间,将就建立中日两国青年企业家交流机制和增强两国在开发3G手机的技术合作等议题与中国领导人交换意见。

今明两天的麻生访华,3G是一个重要的话题了,对于刚刚发放3G牌照的中国市场,3G的机会正在显现,对于正在蒙受经济危机的重创的日本,中国的3G正在成为一个大好机会。

然而,我看日本人这个时候来,来点有晚了,中国3G的这班车,日本很难赶上。

其实说起来,在移动通信领域,日本其实一直比较领先的。第一代移动通信,世界上第一个商用网络就是1979年在日本开始建设的。而第三代移动通信的第一商用网络也是2001年在日本开通。2G时代日本做了自己的PDC系统,后来主要的技术被中国应用为小灵通,也为许多日本企业赚取了丰厚的利润,而中国最早的光缆也是用日本的助友的产品。然而日本企业在中国经常的情况是起了个大早,却赶了个晚集。最后在中国市场表现不好,最终都退出了中国市场。这其中的原因,和日本的民族性以及对中国的态度是有很大关系的。

尽管很久以来,我们在说中日友好,中国政府和民间组织为两国的友好做了很多工作,但是历史的伤痛刻在中国人的心上,也刻在日本人的心里。所以对于中国市场,日本企业一直没有那种全身心投入,在中国市场以寻求不断发展的决心。一方面日本企业是最早进入中国,并且在中国市场有了一定的发展。另一方面在中国市场做好本土化,把最好的技术用在中国,遇到困难也会坚持,把技术的研发转移到中国本土,这些方面都是做得非常差。很多日本企业的高层,很多年依然是日本人,一些企业虽然高层是中国员工,但是实权却不如职位低于他的日本员工,而甚至10万元的广告都要由日本本土来决策。市场反应慢,决策犹疑不定,战略方向不明。而在一个竞争非常激烈的市场,决心不大,反应不快。如何取得优势?

二十年前,中日的技术有巨大差别,日本企业靠的是技术,现在技术优势没有了,就没什么依靠了。所以日本企业近年在中国败北是非常正常的。

 项立刚:日本人很难赶上中国3G这班车

这次对于3G的机会,麻生首相表达了合作的愿望,但是,对于这个市场已经明显看出来,日本企业反应之慢,态度之犹疑。

中国的3G市场能到中国已经发了牌照,整个网络建设全面展开了,才想在中国发展?早就应该做投入,应该下决心有所作为。欧美企业、韩国企业早就有了充分的准备,也做了大量的工作,诺西、爱立信、三星、LG都是早早在中国市场耕作很久,即使是TD-SCDMA这些企业都已经做了较大的投入,手机领域,三星、LG做了很大的投入,也取得了一些市场份额。相反日本企业,对于中国的3G只是冷冷的观望,没有一个企业真正下大力气做真实的投入。就是WCDMA,前有诺基亚、三星这样的企业压制,后有山寨机的逼迫,日本企业何德何能会在这样的市场环境中分一杯羹?

当然中国市场是开放的,也欢迎更多的企业竞争,想在3G领域有所作为也是可以的,但是日本企业一定要明白以下几点:

1.决心明确。长期在中国市场发展,把中国看成长远的市场,扎根中国,谋求长期发展。

2.技术投入。现在中国已经不是一个贩卖落后技术的市场了,必须拿出真本事,拿出最好的技术在中国市场来竞争。

3.加强本土的研发,把研发中心搬到中国来,招收中国员工中国市场进行研发,而不是完全依靠日本的研发队伍。

4.管理团队的本土化。用中国人做中国公司的高管,真正给他们以决策权,让他们在中国市场打拚。

当然,说起来容易,做起来难,不过,要做,就必须要真做。

  

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