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如果巴顿生活年代的评选机制能够像今天一样多元，想必这个“张扬跋扈”的将军一定可以当选“感动美国”人物了。
从军人世家到军校，从军校到战场，除了打仗还是打仗。而二战一结束，“无事可做”的巴顿便在曾经浴血奋战过的德国土地上，在一场莫名其妙的车祸中重伤不治。这巧合般的“为战争而生，与战争同亡”或许正实现了现代管理者一直推崇却从未实现过的“生为企业人，死为企业鬼”的“夙愿”。
事实上，让这位“军中高管”声名远扬的不仅仅是他的传奇经历、他的赫赫战功，更是因为他桀骜不驯的独特个性和其标新立异、独树一帜的治军理念和管理方式。
《巴顿将军》这部影片中一开始，巴顿这只“雄狮将军”就被调去管理一支“羊群军队”，冲突由此展开。一支松散军队开始要面对这个空降将军各种各样的严苛要求。伙夫需要带绑腿做饭，医生必须带头盔听诊，哪怕是把头盔打出两个洞……总之，各种让士兵无法理解却又没有任何商量余地，只能一味执行的事情开始出现。对士兵而言更为“不幸”的是，这并不是新官上任的三把火，而是贯穿了巴顿整个军人生涯。
尽管无从考证厨师带着绑腿做出来的饭菜是否更加可口，医生带着头盔听诊是否能挽救更多伤病，但巴顿对士兵组织性、纪律性的强化是不容置疑的，想必这也是巴顿“不合理”做法的根本目的所在。对于军队而言，没有纪律何来战斗力？而没有战斗力，又怎能指望战果累累？
巴顿的思路很清晰，当羊群可以朝同一个方向使劲的时候，他开始考虑如何把羊训练成狮子了。“美国人从来就喜欢打仗，真正的美国人喜欢战场上的刀光剑影”；“美国人热爱胜利者，美国人对失败者从不宽恕，美国人蔑视懦夫”；“一个真正的美国人，连失败的念头，都会恨之入骨”。随便节选几句巴顿的战前训话，都可以看出其激励士兵的本领超乎寻常。
通常，巴顿的讲话直率泼辣，虽妙语连珠，但往往粗俗不堪，“笨蛋”、“狗屎”……总有一些令人听之脸红的话语出现。而在巴顿看来，这是一种狂热气质的表现，对于刺激和提高部队的战斗意志很有必要，毕竟战争不是一件斯文的事情。
无论士兵们是否认同巴顿的做法，但至少巴顿的激励是起作用的，且一直延续至今。俏江南始创人张兰告诉《数字商业时代》，在自己的职业生涯中，巴顿一直影响着自己。
事实上，做企业也的确应该如此，虽说现代企业管理不可能也不应该是粗口频爆，需要赤膊上阵的粗放式管理，但其也绝非一件斯文的事情。在错综复杂的内部管理中，在残酷激烈的商业竞争中，企业要想取得佳绩，长久立于不败之地，也要具备像巴顿一般的进取狂热。
