万达:先下订单再盖房



2010 年7 月12 日,大连万达商业地产股份有限公司(以下简称万达地产)发布了半年度业绩报告,上半年实现房地产合同销售面积278.8 万平方米,合同销售金额334.4亿元,同比增长超过200%;现金回款金额271.1 亿元,同比增长285%。

在万达地产一路飘红的销售业绩中,“订单商业地产”模式功不可没。万达地产通过分析各地区需求与商业发展对应关系,形成策划案即开始招商,在保障商家顺利进入的前提下,再开始施工建设环节。

 万达:先下订单再盖房
与传统采用“建筑施工游击队”不同,万达地产拥有地产界惟一自有的商业地产规划设计院,同时在全国拥有50 余支顶级建设团队,“我们在做项目的时候,可以完全依托于自有力量实现,并有效降低成本。万达地产还拥有全国最大的商业运营体系,人数超过10000 人,可同时运营数百万平方米的商业体,这在全国来说都是绝无仅有的。”万达集团企业文化部副总经理陈志平表示。

“只有大家都信任万达,才能有万达的今天。”对于万达来说,采用自有力量发展影院体系、百货体系,其主要原因在于目前很多娱乐、购物体系无法跟上万达的速度,但这样的现状却反作用于万达,让万达地产成功地开发出属于自己的“万达模式”。

“订单式扩张”正在通过万达的系统化运营实现高速复制,而这也正是中国地产界所缺失的。据悉,今年下半年万达地产将进入万达广场开业收获期,从8 月到12 月,万达地产将在全国开业15 个万达广场、7 家五星级酒店,这意味着万达商业地产已经进入快速批量复制阶段。 

  

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