中国古代史大事年表 郭士纳大事年表



 出生于美国纽约米尼奥拉市。

  从达特茅斯学院毕业,获得工程学士学位。

  从哈佛大学商学院毕业,获得MBA学位。

  进入麦肯锡咨询公司。

  成为麦肯锡公司有史以来最年轻的合伙人。

  成为麦肯锡公司最年轻的总监。

  与弗吉尼亚的伊丽莎白·罗宾斯·林科结为伉俪。

  担任美国运通公司执行副总裁,并兼任该公司下属最大子公司的董事长兼CEO。

  结束运通公司的职业生涯,成为雷诺·纳贝斯克公司董事长兼CEO。

  担任IBM公司董事长兼CEO。

  IBM扭转危局,获得了自90年代以来的第一次赢利30亿美元。

  IBM大型机业务复活,营销收入突破700亿美元。

  IBM购并莲花软件公司,开始向软件市场进军。

  组建IBM“全球服务部”(IBM Global Services,简称IGS),发展IBM的服务业。

  IBM营业额达875亿美元,在《财富》公布的世界500强中居第16位。

  因在电子商务和教育领域的贡献,英国女王伊丽莎白二世授予荣誉爵士勋章。

  在《商业周刊》评选出的2001年全球25名最佳经理人中名列榜首。

 中国古代史大事年表 郭士纳大事年表
  从IBM退休,出任美国四大私募基金之一的凯雷集团董事长。

  出版《谁说大象不能跳舞》。  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/9101032201/98827.html

更多阅读

珠山八友大事年表-景德镇陶瓷在线 中国古代史大事年表

  加入收藏 |  设为首页 |  联系我们您好,欢迎来到景德镇陶瓷在线 [ 会员登录 会员中心|退出登录资金余额:{balances} 元可用{pointName}:{point} {pointUnit}经验积分:{experience} 分待阅短信:{message} 条待签文章:{signinArticl

ibm郭士纳 GDF公司需要一个“郭士纳”

林正刚  思科全球副总裁兼大中华区副董事长 GDF这家电信公司遇到了冲击,并且已经经过了一系列裁员、降低运营费用等“瘦身”运动,规模缩小了很多。如今需要一个CEO把公司重新带起来。 我的看法是,一个人要把这个公司带起来,不可能完全

复兴战略框架 郭士纳与IBM的复兴战略(4)

 2.战略的执行  制定一个别出心裁的战略是很难的,因为各个行业都是由一定的经济模式、具体的客户期盼,以及大家都共知的和短期内不可能发生改变的竞争结构所界定和限制的。所以,在同一业务领域中,每一家公司基本上都会采用同一类型

郭士纳离开ibm 郭士纳与IBM的复兴战略(3)

  传统的IBM的服务,是完全与产品联系在一起的—更具体地说,产品就是IBM的标识。如果IBM系统出问题了,IBM就会修好它。然而,如果客户所购买的其他公司产品出了问题,或者如果客户想安装一些非IBM公司的设备,那么他们就得不到IBM公司的服

声明:《中国古代史大事年表 郭士纳大事年表》为网友昨夜西风分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除