爱华网 高盛是一个英雄集体，能够领导英雄集体的英雄应该有超人的胆识，有可能是用特殊材料制成的。很奇怪的是，尽管高盛是一个工商管理硕士成堆的地方，高盛领导中学法律出身的不少。布兰克费恩是一位，而且从他开始倒推，此前五任第一把手中，有三位都是学法律的：劳埃德8226;布兰克费恩（Lloyd Blankfein），哈佛法学院毕业；斯蒂芬8226;弗里德曼（Stephen Friedman），哥伦比亚大学法学院毕业；罗伯特8226;鲁宾（Robert Rubin），耶鲁法学院毕业。历史上这三所法学院也是美国排名最前的三所法学院。现在哥大法学院排后了，但哈佛法学院和耶鲁法学院仍然是美国排第一、第二的法学院。
一、并购专家弗里德曼
老先生急公好义，热心慈善事业。多处都需要捐钱啊，想不捐都难，母校就缠着不放。弗里德曼是康奈尔大学的本科，在校期间是校摔跤队成员，得过东部地区大学生摔跤冠军。康奈尔大学有一座摔跤馆，便是以弗里德曼命名的。弗里德曼是在哥伦比亚大学学的法律，日后又成了哥伦比亚大学校董会的名誉主席。所有这些荣誉都需要钱。
弗里德曼是投资银行家，靠并购业务起家。他加入高盛的时候，并购部门还是一个很冷清的次要部门。弗里德曼的一大贡献，就是加强了并购业务方面券商与律师之间的沟通。弗里德曼自己当过律师，深知法律思维的重要性，深知证券法的重要性。法律是通过特殊程序，以特殊形式制定的规则，相对比较稳定，但证券法是一个例外。美国的证券法杂乱无章，变化很快，并购业务方面的法律更是如此，甚至有可能是一日一变，是一个打乱仗、打夜战、打大仗的好地方。
高盛内部，对弗里德曼也颇有微词，主要是他没有交好班。弗里德曼曾经与鲁宾一同领导高盛。鲁宾走后，弗里德曼大权独揽。有的“好心人”劝他，还是两个人共同掌权的好，至少要配几位助手，也好早点培养接班人。弗里德曼置之不理。众人自然想当然地认为，弗里德曼喜欢揽权。这也没什么，要在华尔街的一个大山头坐第一把交椅，没有一点霸气是不行的。但弗里德曼中途变卦，非说自己身体不好。1994年退休，但事先没有安排好接班人，而且是突然宣布辞职，弄得高盛的高层领导措手不及。
弗里德曼是1966年加入高盛的。1962年弗里德曼从哥大法学院毕业之后做了两年律师，然后进高盛工作。弗里德曼想做券商，工资比律师低都不在乎。年薪18000美元，通货膨胀有多么长足的发展，反正都是没日没夜的干，反正都是要挖空心思、绞尽脑汁，那还不如做券商的好，更加直截了当，更加痛快。
二、军师鲁宾
鲁宾从财长位置上下来后回到华尔街，但是没有再回高盛，而是到花旗集团坐了一把军师的交椅。为一线领导出谋划策，出出点子，想想办法，敲敲边鼓，协调一下花旗与华盛顿的关系。再就是负责接待到来访的客人。鲁宾名气大，客户到花旗都想见他一面。韩国人还特别喜欢找鲁宾谈谈。他们觉得东南亚金融危机之后，鲁宾对韩国不错，可以说是伸出手来拉了兄弟一把。鲁宾也就陪客人聊聊，让客户们高兴而来，满意而归。
鲁宾在花旗集团干了8年，金融危机后黯然离去，但也算全身而退，而且8年拿了1.26亿美元的酬劳，可以说代价是最小、最小的，成绩是最大、最大、最大的。所以华尔街的大头目并不怕乱，大乱才可以达到大治，而且是乱了敌人，滋润了自己，有什么不好呢。
到政府当官的高盛历届领导中，保尔森和鲁宾的功劳最大。在保尔森的强烈倡导之下，美国政府下死力救市，高盛躲过一劫。而鲁宾在财政部长的位置上时，坚决反对政府监管金融衍生产品。为高盛发展留出了广阔天地。早在1998年，期货贸易委员会主席提出，监管金融衍生产品。鲁宾、其副手萨姆斯以及当时的美联储主席格林斯潘等三人结成联盟，坚决反对。利益，还是利益啊。鲁宾、保尔森这些人到华盛顿做官，是带着任务来的，他们要为自己的本行业和自己曾经工作过的地方谋取最大的利益。
鲁宾读书的时候就是一个神人，哈佛大学法学院没有上几天，便离校去欧洲周游，回美国后改换门庭，进耶鲁大学法学院学习。鲁宾与弗里德曼共同主持高盛工作的时候，高盛的自营有了很大的发展。鲁宾靠负责高盛的交易业务起家。律师是小心谨慎的职业，而交易员则富于冒险精神，敢教日月换新天。律师和券商似乎是两股道上跑的车，走的不是一条道。但法学院内是什么人都有，像变成青蛙之前的小蝌蚪，读书时看不出各人道行的深浅。当然，道行还要靠日后修炼，当时就更加看不出来。
鲁宾说自己喜欢哲学。敢说自己喜欢哲学的金融家，都非等闲之辈。金融哲学家也是一个崇高的荣誉。索罗斯就觉得自己是一个金融哲学家。哲学家本身就是一个荣誉称号。毛主席就喜欢哲学，喜欢用哲学，讲哲学。在相当长的一个时间内，毛主席称谓的全称曾经是：“伟大的领袖、伟大的统帅、伟大的舵手、伟大的导师，我们心中最红、最红、最红的太阳”。毛主席不以为然，对外国人说“四个伟大”讨厌，他只要保留一个“伟大的导师”，而且“导师”一词还用了英文，是什么“teacher”。“Teacher”什么意思？“Teacher”就是哲学家的同义词。
三、集大成者
布兰克费恩好赌，他先是当律师，但到了高盛如鱼得水——不，应该说是蛟龙入海：进高盛的之前，布兰克费恩已经是搏击赌场的交易员了，但高盛为他提供了一个大有作为的广阔天地而已。布兰克费恩当律师的时候就喜欢赌，平时没有空，但周末是要到赌城去放松一下的。
高盛领导中，布兰克费恩是集大成者。高盛推广利害冲突交易始于弗里德曼，但布兰克费恩继承、捍卫和发展了利害冲突交易，并将其提高的一格崭新的阶段。但即便是从高盛的角度出发，布兰克费恩也犯有严重错误。奥巴马总统的所谓改革不过是蜻蜓点水，意思一下，高盛为什么竭力阻挠奥巴马的所谓改革呢？结果导致奥巴马行政当局的报复性调查。
高盛三强中尤以布兰克费恩最为强悍。三强中已有两人告老还乡，高盛股东中也有要求他离职的呼声。有人提出，董事长与首席执行官的位置应当分开，布兰克费恩至少应该让出董事长一职。有人提议让保尔森重回高盛，担任董事会主席。摩根士丹利的约翰8226;麦克一度离开摩根士丹利，数年之后又回去担任第一把手。但高盛似乎没有这个传统，走了便不再回首。但可能还有其他原因，可能是因为高盛内部的斗争很激烈。高盛领导多是强势人物，对内实行军事化管理。下面的人表面恭顺，唯唯诺诺，心中还是有杀机的，就像中国的太监，看上去像是全世界最恭顺的人，但只要时机成熟，他们是说反就反，连皇帝都敢杀。但布兰克费恩还在坚持，像书里说的那样主动的恢复往往在于再坚持一下的努力之中。
高盛近几任领导中为何律师辈出呢？难道是文字的原因吗？文字是思维的工具和载体，而律师是文字工作者。或许，律师出身的券商在这方面有优势。也可能是因为律师熟悉法律，游戏法律时更加的游刃有余。就像中国的海归，对中、外文化的负面了如指掌，游戏资本市场更加肆无忌惮。但也未必，查尔斯8226;普林斯（CharlesPrince）是南加州大学法学院毕业的，但担任花旗集团期间表现平平，最后也是被迫离职。许多时候，因果关系很是说不清楚。高盛的三位帮主是因为律师出身，所以好生了得，但或许还有其他原因。比如，三位律师出身的帮主都是犹太人。犹太民族是不是英雄辈出，枭雄辈出？有人考证，希特勒可能有四分之一的犹太血统，他的祖父有可能是个犹太人。资本市场是否与民族性有关？还真不好说。但高盛三杰之后又有中国三杰。
四、“遍地英雄下夕烟”
高盛三杰人都犯了错误，而且是犯了比较严重的错误。但这并不能阻挡资本市场滚滚向前的洪流。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。”高盛三强去，中、美资本市场又有新三强，也是学法律出身的，而且都是中国人。贝恩资本董事总经理竺稼是一杰，曾任摩根士丹利中国首席执行官。他美国康奈尔大学法学院毕业，在校期间是《康奈尔法学评论》的编辑。三杰的另一杰是孙玮，摩根士丹利的董事总经理兼中国区首席执行官，非常难得的女英雄，资本市场百年史上也不很罕见，是华尔街的骄傲，更是中国人民的骄傲。港交所行政总裁李小加也是一杰，他是孙玮哥伦比亚大学法学院的校友。“喜看稻菽千重浪，遍地英雄下夕烟。”资本市场就是一个英雄辈出的地方。
