护理人员劳动纪律管理制度 车间劳动纪律管理制度

一、护理人员应坚守工作岗位,履行职责,准确及时完成各项治疗和护理工作。

二、护理人员上岗后,护士长应认真执行全院统一工作时间规定,安排好各班次。

三、每班下班前,必须认真交接班(口头、书面、床旁),手术室洗手护士必须对手术患者的全过程负责,手术中途不得换人。

四、发现违反劳动纪律者(上班看杂志、干私活等),按质控管理规定执行。

五、按医院考勤制度,护理人员如提出休假申请,休假由护士长根据病区工作情况统筹安排,报请主管部门审批。

六、遇特殊情况(如家有急事,本人身体不适等)应提前一天请假,护士长在不影响工作的前提下,酌情安排休假。

七、凡轮值中、夜班时,一般不得休假,确因身体生病需要休病假者,应提前二小时将病假证明交护士长,由护士长安排夜班。电话请假一律无效。
护理人员劳动纪律管理制度 车间劳动纪律管理制度

八、各班一律不累计时数补休。

  

爱华网本文地址 » http://www.aihuau.com/a/25101013/168015.html

更多阅读

21世纪护理人员应具备的素质 销售人员应具备的素质

时间:2010-12-11 11:50来源:博士论文代写网 作者:论文代写 点击:161次21世纪是一个数字化的世纪,知识化的时代,学习型的社会。人们的观念、生活及工作方式都发生巨变,这对护理工作者提出了较高的素质要求,对此,笔者认为新世纪护理人

人员密集场所 人员密集场所管理规定

新消防法(09版)第七十三条:(四)人员密集场所,是指公众聚集场所,医院的门诊楼、病房楼,学校的教学楼、图书馆、食堂和集体宿舍,养老院,福利院,托儿所,幼儿园,公共图书馆的阅览室,公共展览馆、博物馆的展示厅,劳动密集型企业的生产加工车间和员工集体

销售人员考勤管理制度 对销售人员进行过程管理

现代营销观念认为:营销管理重在过程,什么样的过程产生什么样的结果。一个好的过程一定会产生一个好的结果,虽然这种结果也许来得并不那么快,但一个不好的过程则一定导致一个不好的结果,这个结果一定会来得很快。 其实对销售人员的进程管

声明:《护理人员劳动纪律管理制度 车间劳动纪律管理制度》为网友隐忍到微笑分享!如侵犯到您的合法权益请联系我们删除