学校管理经验材料 农村小学管理经验交流

以人为本 建构和谐校园

------胡各庄镇中心小学学校管理经验材料

胡各庄镇中心小学现有16个教学班,549名学生,幼儿园有大、中、小五个幼儿班,幼儿171人。学校坚持”以德立学,以法治校,科研兴校,质量强校”的办学指导思想,提出了“以人为本,建构和谐校园”的办学思路,本着“以质量求生存,以质量求发展”的办学理念,以良好习惯的培养为主线,以课堂教学改革为重点,以活动为载体,以发展为目的,积极开展以“书香校园”为主题的校园文化活动,促进课程改革的深入实施,实施了科学 化规范化精细化管理,做到了人文关怀与制度管理相结合,提高质量与提高素养相结合,办学水平不断提高,先后被授予“唐山市先进教研组”“滦南县首批精细化管理先进校”“文明单位”“河北省示范图书馆”“教学质量先进校”等荣誉。在学校管理实践中,有了自己独特的管理特色。

一、建立一支和谐上进的教师队伍。

学校管理的根本问题是做好人的工作,也就是人本管理。在学校教师是管理的对象,又是管理的主体,因而调动教师的积极性是办好学校的重要因素,只有充分发挥教师潜能,弘扬教师的个性特长,使之发挥最大的效益。因此,在管理中坚持以人为本,管理民主化,为教师工作打造宽松、和谐的氛围,建立起了一支具有战斗力、核心力、和谐的教师队伍。

⒈团结一致,互相理解是建立一支和谐教师队伍的基础。

管理的真谛在于发挥人的价值,教师的工作既繁琐又辛苦。作为学校应以人为本,不可把教师是否完成工作任务作为终极目标,管理不是检查、督促、给教师增加压力,从而产生种种不良的心理体验。因此,作为学校管理要善于营造一个互相平等、团结、和谐的工作氛围,营造一个互相尊重的工作环境。学会尊重教师的人格,尊重教师工作,尊重教师的需要。在工作之余多关心教师的家庭生活,尽可能地为教师解决一些实际困难。只有彼此尊重,互相信任,才能调动教师的积极性,教师有一种愉快心情工作,使学校工作持续健康有序开展。

几年的学校管理工作中,老师们之间相互理解、相互宽容、信任,关系和谐,相处融洽,凡事都知道为他人着想,当学校有困难时,从不计较个人得失,勇挑重担帮学校分忧。09—10学年开学初根据教师的专长,学校的工作需要(三至六年级共11个教学班,一个英语专业教师任三四年级英语,两个主任分别担任六年级两个大班48人的英语课),将五年级语数英三科的教学任务交给了张艳萍、李志虹、周云霞三位年轻教师,在找来三位老师倾谈时,三位老师的态度很明确:年轻人苦点累点没关系,对我们也是一次锻炼。就这样三位女教师在自己都有小孩(最大的三周多)要带的情况下,挑起了三门学科的教学任务,一学年中,她们从不因为工作重而说过什么;从不因为工作重而放松对自己的要求。学年末的期末质量检测中三个班三科的总评成绩分别为全镇第二、三、四名,其中英语全镇总评第一,向学校交上一份满意的答卷。其实在我们胡小像三位老师这样不求索取、埋头奉献的老师有很多,而每一次老师们的勇挑重担都让我们意识到这个集体只有互相理解,团结一致,相互扶持,才能有所成就,有所提高。

⒉精诚合作是建立一支具有战斗力、核心力教师队伍的关健。

昨天的教育伴随我们的成长,今天的教育让我们相识、相知。当我们正在为教育而奉献时,胡各庄小学的36名教师已默默地拧成一股前所未有的力量,虽然我们的工作也需要分工,但我们彼此在心灵深处早已汇集成一点。在全体教师的共同努力下,胡各庄小学的发展越来越好,两年来在我校举行过各种大型活动:2008年9月全镇教学研讨会,2009年5月校本教研现场会,2009年11月教学评估,2010年6月全镇课改课研讨会,2010年11月5日实验班教研活动现场会,2010年11月18日名校创建现场会……两年中胡各庄小学分别迎来了镇兄弟学校、县级各兄弟学校、省评估组的领导老师们,我校青年教师张艳萍、张雪梅、霍威,老教师李桂英分别在这几次活动中作示范课,得到全体与会领导、专家、教师的好评。她们的教学经验、课堂艺术得到了推广,这让她们体会到了成功,更让胡各庄小学其余的教师感到满足。因为在她们的课里凝聚着全校教师的智慧与奉献,那一次次的集体备课、试上、点评与建议,为他们的成功奏响了和谐的乐章。俗话说得好:一出好戏不仅要前台的主角演得好,更要后台和谐、响亮的锣鼓声。这深深地道出精诚合作的必要性。而像这样齐心协力、精诚合作的事例,在我校举不胜举:2009年4月,省教育督导评估的前夕,我校在上级领导的关心支持下仪器室配备了新的实验器材教具、图书室增添了大量图书,而且需要微机管理,大量的工作需要我们在有限的时间内完成,接下来的近一个月内,全体教师通力合作,在不影响学生学习的情况下,哪位老师没有课时就到微机室、图书馆帮忙:整理仪器、建立账目、微机录书、贴标签……在老师们的努力下,终于克服了困难,在迎督导评估之前圆满完成了任务;2010年4月我们学校担任胡各庄镇参加县运会入场式的排练任务,参加入场式的主要道具---扇子和“巨型花篮”,都是老师们利用课间休息、周末时间分工合作完成的,而“花篮”更是几经修改设计,总不令人满意,再者春天正是多风的季节,每次排练下来,花篮外面的装饰总有掉落的,所以在县运会举行的前夕,我们还在不断修补、改进中……终于老师们的辛苦没有白费,在县运会的入场式表演中我校获得全县第一名的好成绩,而这与老师们亲密无间的分工合作是分不开的。一次次事例让我们感到精诚合作的无穷力量,感到一支具有核心力的教师队伍的形成。

⒊领导的关爱与扶持是促进教师团结一致,积极向上的力量源泉。

当我们参加每一次经验交流时,当听到领导对我们的称赞肯定时,当看到学校取得一个又一个的成绩时,胡各庄小学36位教师的脸上堆满了骄傲的笑容,他们直起腰、挺起胸,以我是一位胡小老师而光荣。在这骄傲的笑容之下,含着一份厚厚地、沉沉地上级各级领导的关爱与扶持:记得2010年6月,赵局长带领教育局、中心校领导亲临我校调研、指导工作。关心教师的工作、了解学校办学的难处,指导学校工作——书香校园的创建与规划,描绘学校的发展蓝图,并且把自己喜欢阅读的刘可钦老师的《刘可钦与他的主题教育》一书赠送给我校青年教师张雪梅老师,此后,胡各庄小学维修、更换了教学楼的门窗,办学条件更进了一步,书香校园的创建氛围更加浓烈,师生的积极性无比高涨。2010年6月4日,在我校举行的中高年级课改课研讨会上,中心校王校长那热情洋溢、鼓舞人心的发言至今历历在目,久久不能忘怀。领导的参与、领导的鼓舞、领导的肯定、领导的扶持给胡各庄小学500多名师生一种无穷的力量,这种力量激励着胡各庄小学全体师生团结一致、积极向上、互相扶持,共同拼搏,去创建美好的未来。

二、营造一个和谐奋进的工作氛围。

教学工作是学校的中心工作,教学质量的高低、好坏是群众评判一所学校兴败的标准,直接影响学校在群众心中的地位,是一所学校发展的生命线。几年来,胡各庄小学以“自主学习、小组合作、积极创新、主动发展”为中心开展教育教学工作,引领全体教师深入探讨“怎样优化课堂教学,提高教学质量”,形成一个前所未有、和谐奋进的教学工作氛围。

⒈爱岗敬业是做好教学工作,提高教学质量之根本。

⑴学校利用教研会、政治业务学习会等时间,加强师德教育和岗位职责的学习,转变教师的观念,树立爱岗敬业的精神。引导教师守住一方清贫,放下攀比心理,全心全意投入课改。提倡:走进课堂一切烦忧皆可抛;整整衣襟,精神焕发耕耘好每个40分钟。树立起正确的从事态度和责任是每位教师做好课堂改革,提高教学质量的根本。

⑵学校领导身先示卒,勇于承担教学重任,并引导教师向自已看齐,努力工作,为全体教师树立一个工作的好榜样,有效地促进教师教学工作的良性竞争。

⒉建全制度是规范教学管理,提高教学质量的强有力措施。

⑴学校根据课改有关精神,结合本校实际,认真修订了《胡各庄小学教学常规制度》、《胡各庄小学教学常规细则》和《胡各庄小学特色创建计划》,使教学管理更符合新时期课改的要求,以增强教学效果。

⑵《胡各庄小学教学常规制度》明确规定,每位教师每学期要做好“四个一”活动(备好一节课,说好一节课,上好一节课,写好一课反思)。一年来,我校教师共写教学经验文章20余篇,09年在唐山市优秀教案评比中,我校有六名教师参加,其中2人获一等奖,4人获二等奖;2010年在唐山市优秀教学设计评比中,我校多名青年教师获奖,其中4人获一等奖,6人获二等奖,班主任工作案例评比中多人获奖。2009年王迎辉老师撰写的论文《让实验室成为学生们科学创造的乐园》获得河北省优秀论文评比一等奖。有效地提高了教师的业务素质,为实现课堂改革打下坚实的基础。

⒊教学研讨是深入课堂改革,提高教学质量的有效途径。

⑴学校领导班子深入教师课堂,做好随堂听课。一学年来,校长听课40节;教导听课60节。实践证明:深入教师课堂是全面了解教师教学风格、艺术,促进教师工作积极性,挖掘教师工作潜能,提高教师课堂教学能力的有效途径;是全面了解学校实施新课改的动态,随时研究出现的新问题,鼓励教师在课改中大胆实践,大胆探索,加大了对课堂研究力度。

⑵坚持“一个课题、二次上课、三次研讨”的教研模式。一个课题是指在学校教研大课题下每位教师要有自己的教研小课题。二次上课是指每位教师每学年必须上好两次教研课题汇报课。三次研讨是指教研组要组织好教师做好每一节课题汇报课的课前、课中、课后的研讨工作。在研讨会上不分彼此轮换发言,形成一股浓烈的教研氛围,促进课堂改革的深入进行,有效地提高课堂教学的质量。

⑶鼓励教师积极参加各级各类的教学竞赛活动,展示风彩,提高素质。一学年来,学校教师共有8人在优质课、说课比赛、论文比赛中获奖。

(4)搞好教育科研,提升学校办学品位。

我们学校的课题研究领域是个薄弱点,所以我们本着踏实、扎实的原则,不好高骛远,要求老师们从自己的教学实践出发,以教学问题为课题,把教学中发现的问题整理出来确定要研究的课题,在实践中逐步解决问题,使我校的教育教学效果得到提高,为补充我校课题研究的空白,结合学校制定的特色创建计划,为解决实际教学中出现的问题,我们分年级组进行课题研究,低年级的选题为“提高学生的识字能力”,中年级为“如何提高学生的作文水平”,高年级的选题为“提高小组合作的实效性”,并且高年级的课题被定为市级研究课题。在各个课题研究过程中,课题组能按计划开展研究,做好开题报告,及时查阅文献资料,及时做好个案积累,及时汇报课题进展情况。课题研究有条不紊地进行中。

三、建构校园文化

“近朱者赤,近墨者黑”一个健康向上清静幽雅的环境,将深刻影响着学生个性的培养,心理素质的锻炼,知识才能的增长。学校是传承和发展文化的重要场所,校园文化是一种环境教育力量,而学校的师生更是校园文化的生动载体,加强和改进学校思想政治工作不仅是育人的要求,还直接影响改善和调节社会文化的大环境。一所理想的学校应书墨飘香,歌声飞扬凸现人文关怀。学校应是孩子们的天堂,他们在这里尽情地展现童真,放飞童心主动探索,健康地成长。为此,我校做了以下几个方面的尝式:

1.创建书香校园阅读是人心灵深处的饥渴,是点亮世界的火种。一个人知识的丰富、精神的陶冶、智慧的启迪无不来源于阅读,阅读能给人带来终身发展的幸福,能为社会提供高素质的人才。鉴于此,我们提倡读书,我们鼓励读书,我们大力开展读书活动,积极构建校园阅读生态,把“书香校园”确定为本校的重点工作,让学校成为一个学习型的组织,努力营造浓厚的校园读书氛围。

在创建书香校园的活动过程中,师生的参与积极性高,而且也获益颇多:“我读书我快乐”的读书竞赛活动、“诗情画意颂经典”“快乐阅读书香满园”的手抄报活动、师生硬笔书法大赛、读书心得评比等,师生们参与积极,热情高涨,在活动中发现了部分特长生,锻炼提高了学生的能力。学校图书室的图书的更新与流通,激发了学生读书的兴趣,课外阅读丰富了学生的知识,提高了活动的质量。各项竞赛有序进行,促进了学生全面发展。

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2.体育艺术活动

我校认真贯彻落实市实施素质教育的规定,积极推进素质教育。我校的兴趣小组活动按时按计划有序开展,学校组织了“田径”、“器乐”、“声乐”、“舞蹈”、“绘画”、“书法”等多个校级体育艺术兴趣小组,统一时间准时活动,丰富了学生的课余生活,有利于学生全面和谐发展。孩子们的表现可圈可点,为学校争得了荣誉。在每年举行的镇中小学生田径运动会上,我校一直保持镇同类学校中领先的地位。在历届县运会入场式表演中我校也连创佳绩;每年的艺术节评比中我们排练的节目屡获一等奖,而且年年参加“六一”“教师节”等文艺汇演;美术方面在县教育局组织的教师学生书法、绘画比赛中,我校教师的书法、绘画作品多次获奖,美术小组的孩子们参加历届书法、绘画比赛均有不俗表现,多人、多次获奖。

总之,学校的管理,涉及方方面面,其核心的管理应是人的管理。我们试图通过努力,为全体师生创造一个宽松、民主、和谐的工作、学习环境,让教师工作得舒心;让学生学习的畅心。一年的努力,虽取得了点滴进步,也存在着诸多不足。在一定程度上影响了学生的发展。但我们坚信——在胡各庄小学全体师生的共同努力下,明天会更加灿烂辉煌。

  

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