把时间花在经典上

【周四:阅读】


导语:


你的时间在哪里,财富就在哪里。流连于太多的选择和诱惑,往往徒劳而返,一无所成。“经典”将巨人的肩膀悄悄放在你的脚下。巨匠的思维,大师的眼光,智者的历史,伟人的足迹,可使你在从未来走过的路上,坦然无惧。无论是彼得·德鲁克、拉姆·查兰,还是稻盛和夫、菲利普·科特勒,华章经典中的每一个名字,都足以让人怦然心动。把时间花在“经典”上,生命的分量会从此不同。


1、《干法》


作者:稻盛和夫——日本经营之圣

稻盛和夫《干法》新版本!华章管理大师经典之稻盛和夫系列代表性力作!总结了“日本经营之圣”稻盛先生70多年工作经验,并收录了他在2014年杭州报告会讲演,季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐!


2、《激活个体》


作者:陈春花——横跨学界和商界的中国传奇女性

《激活个体:互联时代的组织管理新范式》是陈春花教授对互联时代组织管理问题的深刻思考,包括组织管理四大命题、组织新挑战、组织新属性、组织新能力。本书特别强调互联时代个体价值的重要性。


3、《定位》


作者:艾·里斯、杰克·特劳特——定位理论之父

《定位:争夺用户心智的战争》提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,它改观了人类对“满足需求”的旧有营销的认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。


4、《调动员工积极性的七个关键》


作者:稻盛和夫——日本经营之圣

一个组织的命运由这个组织的领导者决定。企业的领导者对众多员工的生活负有责任,领导者必须自觉地意识到这种使命的重要性,将员工们的心凝聚起来,带领团队朝前奋进。


5、《改变世界的机器》



把时间花在经典上

作者:詹姆斯 P. 沃麦克等——精益思想的提出者和奠基人

《改变世界的机器:精益生产之道》的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上最大的工业企业。之后将近75年,这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产,现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将会为人类社会带来深远影响——它将真正改变世界。


6、《求胜于未知》

作者:拉姆·查兰——全球排名第一的管理咨询大师

把握变化的动因,看清前进的方向,带领企业根据外部环境进行灵活调整,你会发现变化其实不足为惧。如果你能真正接受变化、顺势而为,你甚至会欣喜地发现,变化中孕育着无限的可能,为你带来了创造新生的机会。越是拥抱变化的时代,越需要精通应变的方法,你才会越有自信,越能变中求胜。


7、《营销的未来》


作者:菲利普·科特勒等——现代营销学之父

我们在书中列举了大量数据和案例,用以说明营销的未来取决于企业营销者能否有效利用大公司的资源,在日益狭窄和高度集中的国际化城市市场中赢得份额并创造利润。此外,我们还介绍了城市营销者如何利用城市优势在竞争中胜出,以成功吸引跨国公司的投资,推动城市的就业、收入、税收和繁荣。


8、《价值主张设计》


作者:亚历山大·奥斯特瓦德——商业模式大师

《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》聚焦于最小的代价做出较好的创新;聚焦于支付较少的费用获得巨大的用户数量;聚焦于用户是怎么来衡量产品的成功;聚焦于高价值的工作、最有效的服务、最能获得收益的事;聚焦于通过价值主张画布设计、测试、创建和管理客户真正想要的产品和服务。


9、《戴明的新经济观》(原书第2版)


作者:W.爱德华·戴明——现代质量管理之父

华章管理经典,“质量管理之父”戴明的一本著作,反映了他多年来对品质、管理、经济等课题的思考结晶,呈现多项发人深省的观点。彼得·德鲁克、丰田喜一郎及世界知名媒体盛赞!


10、《养老金革命》


作者:彼得·德鲁克——现代管理学之父

《养老金革命》是一本集中探讨美国的养老金发展以及伴随的问题的著作。“养老金革命”的大致含义就是自20世纪50年代以来,各种养老基金(如企业、政府雇员养老金,行业养老金)通过投资于美国上市企业的股票,并经过1/4世纪的积累,掌握了部分企业的生产资料。


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