爱华网今年的政府工作报告提出在 70% 的地市开展分级诊疗试点，那么，试点如何推进，又如何破解现有医疗模式难以实现分级诊疗的困局?是当前推进分级诊疗的重点，特别是全国互联网+的状态下，推进分级诊疗的难题如何被破解?
破解分级诊疗难题
互联网已经进入医疗行业，这已然是一个不容置疑的事实，且在每个环节发挥着自己的作用，在未来的分级诊疗中，互联网能够能否助力?
移动医疗可以推进分级诊疗这是肯定的。3月15日，医院院长在移动医疗如何撬动分级诊疗圆桌会上表示。
专家认为，当前国家正在推行分级诊疗体系，但分级诊疗体系怎么做才能实现病人合理分流? 分级诊疗的核心问题，就是如何让患者信任。
医疗水平提高的前提就是让当地病人信任你，他信你了，不就留下就诊了吗? 分级诊疗不就实现了吗?专家表示，基于此，医院在2013年提出全国儿童医院是一家的理念，组建了北京儿童医院集团，以此推动全国儿科综合服务体系建设。
在专家的带领下，医院组建了专家团，利用专家周末的时间去各地进行技术交流和培训。专家表示：我们先选择15家省一级基础较好的儿童医院，组建集团以后，我们提出四个共享：专家共享、医疗共享、科研共享、教学共享。
我们把北京儿童医院以及每一家省级儿童医院最强的专家请出来，组建了医院集团专家，这些专家按不同时间到不同医院去进行有效的查房、会诊、出诊、手术示教，通过一系列做法，帮助每家医院的医疗水平提高。
专家团利用周末时间，这样既可以提高自己的声誉，也可以赚取自己的会诊费，提高自己的收入。我们在执行这个分级诊疗之后，虽然每年北京儿童医院的门诊量下降20万人次，但是医院的收入并没有减少。分级诊疗不会使得医院的收入减少。专家表示。
事实上，老百姓对医院也好，还是其他综合性大医院都是很信任，这种模式完全值得推广。
据专家介绍，现在合作的每家医院都叫做北京儿童医院集团医院，比如河北省儿童医院，专家在集团的专家群里，既有品牌效应，又有专家扶持，医院水平在提升，病人就不必直接奔北京儿童医院，可以先在当地医院看一下，或者医院集团的专家来诊断治疗。从近两年集团运行的效果来看，缓解了一部分孩子来北京看病的现象。
移动医疗不仅要针对病人，还要针对医生，还要针对医院，能够把这几块联合起来，我想应该是会有效果的，所以我对这个事情一直是在支持和推动的。不要说移动医疗仅仅只是挂个牌就实现了，要把人、机、物有效的结合起来，移动医疗可以很好的发挥作用。专家表示。
移动分诊
三级大医院一号难求，二级、一级医院门可罗雀。这一现象在医改后的第七年，改观仍然不大。但是为了求得名医一号的患者的病情都必须这一号吗?
