

温馨的家庭少不了一两件精致的布艺品,胡女士正是看准这一点,将小店办得红红火火“一种对家的感觉和爱好让我开了这个家纺布艺店,而来我这里的人也是比较爱家的人。”开店关键靠什么?黄泥街一个不起眼的小店内,老板胡女士自豪地向
第一,借老东家的资源创业经理人创业最忌讳和老东家对着来干,如果对着干失败是必然的,就像一个婴儿与一成年人为敌。有人会立即举出蒙牛成功的例子。这个反例不成立,因为蒙牛团队是从伊利分化出来的,伊利是什么性质企业?是国企。国企是
第五,模仿与创新相结合经理人创业的时候都喜欢干市场没有的,设计新的商业模式,这是大错而特错,创业期要完全创新,尤其是新产品,新模式,一般情况下是不可能成功。所以创新和模仿的关系要处理好,全创新是绝对不行的,创新一般都是行业领袖的
第一,借老东家的资源创业经理人创业最忌讳和老东家对着来干,如果对着干失败是必然的,就像一个婴儿与一成年人为敌。有人会立即举出蒙牛成功的例子。这个反例不成立,因为蒙牛团队是从伊利分化出来的,伊利是什么性质企业?是国企。国企
中国家纺业经过一段时间的积累,走过了大组合与大高速的时代,品牌经济应运而生,产品设计进入了自主设计阶段,专业化分工开始形成。我想对行业内厂商现状以及从流行趋势的角度回顾与展望行业的发展方向。 国内家纺布